SlideServe
Menu
Préférences
© SlideServe · v2026

Mastering Requirements Elicitation Techniques for Effective Project Understanding

lafayette-isai avatar
13 diapositives · 244 Views · Nov 20, 2014

This guide covers the essentials of understanding requirements, types of requirements, prioritization, methods for eliciting requirements such as interviews and questionnaires, and the significance of in situ observations for effective data gathering.

Mastering Requirements Elicitation Techniques for Effective Project Understanding - slide 1
01 / 13Mastering Requirements Elicitation Techniques for Effective Project Understanding
1 / 17

Télécharger la présentation

Mastering Requirements Elicitation Techniques for Effective Project Understanding
Une image / un lien ci-dessous est fourni (tel quel) pour télécharger la présentation

Politique de téléchargement : le contenu du site vous est fourni TEL QUEL pour votre information et votre usage personnel ; il ne peut être vendu, concédé sous licence ni partagé sur d’autres sites sans l’accord de son auteur.Le contenu vous est fourni TEL QUEL, pour votre information et votre usage personnel uniquement. Téléchargez la présentation en cliquant sur ce lien. Lors du téléchargement, si vous ne parvenez pas à télécharger une présentation, l’éditeur a peut-être supprimé le fichier de son serveur.Pendant le téléchargement, si vous ne parvenez pas à obtenir une présentation, le fichier a peut-être été supprimé par l’éditeur.

F I N

Plus de contenu associé

Transcription de la présentation
  1. Understanding Ebba ThoraHvannberg

  2. Goal • Understandwhatrequirementsare • Knowmethodstoelicitrequirements • Beabletounderstandtheserequirements

  3. Whatarerequirements? • A requirement is ‘ something the product must do or a quality that the product must have’ (Robertson and Robertson, 1999). • Requirementsarebothfunctional and non-functional

  4. Priority of requirements (MoSCoW) • Must have– • Must absolutelyhave • Shouldhave– • Wouldbe fundamental if enoughtime • Couldhave • Canomit • WanttohavebutWon’thavethistimeround – canwaituntillater

  5. Interviews – waystoelicitrequirements • Structuredinterviews – questionsdecideduponbeforehand • Semi-structureinterviews

  6. Supportmaterial for interviews • Storyboards • Scenarios

  7. Interviews • Beprepared and get toknowthedomain • Tryto get helpfromotherswhocantake notes • Beaware of an incorrectview of thereality • Repeatsttements and iteratemorecloselyto get details

  8. Generalquestions: • Tell me about a typicalday • Tell me aboutthreegoodthings and threebadthings • Be an apprentice • Whento stop • 2-3 interviewees per role • When no newrequirementsarefound

  9. Questionnaires • Youwillreachmorepeople • Timeconsuming and difficulttocreate • Responserationcanbelow

  10. Questionnaires

  11. In situ • Observepeoplewhiletheywork in theirownenvironment • Canbedifficulttoputoneself in people’ssituations in an interviewroom. • Becareful not todisturb. Be a flyonthewall. • Theexperience is strong and henceyoucannotderive at toogeneralassumptions. • Checkwhatyou do not see

  12. Data gathering