1 / 21

Sosiaalisen yritystoiminnan mahdollisuudet Sininauhaliiton projektiklinikka 4.3.2008

Sosiaalisen yritystoiminnan mahdollisuudet Sininauhaliiton projektiklinikka 4.3.2008. Jaana Merenmies, SYFO Oy. Sosiaalinen yritys 1/2. Sosiaalisella yrityksell ä kaksi p äämäärä ä

landen
Télécharger la présentation

Sosiaalisen yritystoiminnan mahdollisuudet Sininauhaliiton projektiklinikka 4.3.2008

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Sosiaalisen yritystoiminnan mahdollisuudetSininauhaliiton projektiklinikka 4.3.2008 Jaana Merenmies, SYFO Oy

  2. Sosiaalinen yritys 1/2 Sosiaalisella yrityksellä kaksi päämäärää Taloudellisen voiton lisäksi se pyrkii yhteiskunnan hyödyttämiseen työllistämällä vajaakuntoisia, pitkäaikaistyöttömiä ja vaikeasti työllistyviä Sosiaalinen yritys tarjoaa heille mahdollisuuden normaaliin pysyvän työntekoon, ja mahdollisesti työnteon kautta avaa heille väyliävapaille työmarkkinoille laki sosiaalista yrityksistä(1351/2003)

  3. Vajaakuntoinen Pitkäaikaistyötön • on työnhakija, joka on ollut työttömänä yhteensä vähintään 12 kuukautta • tulee yritykseen kokoaikatyöhön (yli 75 % alan enimmäis-työajasta) • henkilö, jonka mahdollisuudet saada työtä, säilyttää työ, tai edetä työssään ovat huomattavasti vähentyneet • vamma, sairaus tai vajavuus on asianmukaisesti todettu • vajaakuntoisen ei edellytetä olevan työttömänä työnhakijana • tulee yritykseen vähintään puoliaikatyöhön(yli 50 % alan enimmäistyöajasta) • Vajaakuntoisuutta tarkastellaan aina suhteessa työtehtäviin

  4. Sosiaalinen yritys 2/3 • Toimii samoilla samoja ehtoja noudattaen kuin muutkin yritykset • Maksaa kaikille työntekijöilleen työehtosopimuksen mukaista palkkaa.  • Sosiaaliset yritykset ovat kaupparekisteriin merkittyjä • Työntekijöistä vähintään 30 % vajaakuntoisia tai vajaakuntoisia sekä pitkäaikaistyöttömiä • Sosiaalisten yritysten rekisterissä

  5. Sosiaalisen yrityksen tuet • Palkkatuki • Työllisyyspoliittinen avustus • Työolosuhteiden järjestelytuki • Starttiraha • Yritysrahoitukset ja muut tuet

  6. Palkkatuki • Palkkakustannuksiin kompensoimaan alentunutta työkykyä • Sosiaalisille yrityksille myöntämisen perusteena kaksi laskentamallia, joista valitaan hakijalle edullisempi • Palkkatuki korotettuna lisäosalla niin, että perustuen ja lisäosan yhteenlaskettu määrä on 50 prosenttia palkkauskustannuksista, kuitenkin enintään 1300 €/kk • Pitkäaikaistyöttömän osalta perustuki korotettuna 60 prosentin lisäosalla on enintään 822 euroa kuukaudessa, vajaakuntoisella 90 prosentin lisäosalla 976 euroa kuukaudessa

  7. Yritys tai yhdistys voi hakea rekisteröitymistä, kun… • Se on merkitty kaupparekisteriin • Se tuottaa liiketaloudellisien perustein hyödykkeitä (palveluja tai tuotteita) • Sen palveluksessa olevista työntekijöistä vähintään 30% on vajaakuntoisia tai pitkäaikaistyöttömiä • Se maksaa työntekijöilleen näiden tuottavuudesta riippumatta työehtosopimuksen mukaisen palkan • Se on menetellyt liiketoiminnassaan hyvän liiketavan mukaisesti, eikä sillä ole lakisääteisiä maksuja maksamatta

  8. Sosiaalisen yritystoiminnan haasteet ja mahdollisuudet • Sosiaalinen yritystoiminta vaatii • yrittäjyyden osaamista • työntekijöiden edistymistä edesauttavaa osaamista • Yhteiskuntavastuu sosiaalisessa yritystoiminnassa • Työvoimapula - uudet työmahdollisuudetesim. hyvinvointi- ja kiinteistöalan avustavat ja tukitehtävät • Sosiaaliset vaikutukset esiin julkisissa hankinnoissa

  9. Sosiaaliset yritykset kunnan strategiana • Laki julkisista hankinnoista (L 348/2007) mahdollistaa sosiaalisten kriteerien liittämisen hankintojen valintaperusteisiin • Tämä tuo erityisryhmien työllistymiselle suotuisia vaikutuksia • Syntyy kaikkia osapuolia hyödyttäviä positiivisia yhteiskunnallisia vaikutuksia sekä sosiaalisesti ja taloudellisesti kestävää kehitystä • Yhteiskunnallisten palvelujentuottaminen julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin kumppanuutena • Sosiaaliset kriteerit voivat edistää palveluinnovaatioiden syntyä tukemalla kunnan palvelutuotannon järjestämistä ja organisoimista uudella tavalla

  10. Sosiaalisten vaikutusten osoittaminen, miksi ? • Sosiaalisia tuloksia ei pystytä osoittamaan eikä toimintaa parantamaan, jos mittausmenetelmiä ei ole käytössä • Taloudellisten tulosten rinnalle tarvitaan käytännössä testattuja ja arvioituja sosiaalisten tulosten mittausmenetelmiä • Julkisissa tarjouskilpailuissa ei voi esittää sosiaalisia tuloksia, jos niitä ei ole mitattu • Tarve parantaa sosiaalisten yritysten ja muiden työllistävien organisaatioiden asemaa • julkisissa hankinnoissa, • rahoituksen saamisessa ja • toiminnan tulosten osoittamista yhteistyökumppaneille

  11. Sosiaalinen yritystoiminta osallisuuden lisääjänä • Antaa mahdollisuuden olla osallinen työelämässä ja osallistua työyhteisöön • Palkan saaminen oman työn avulla lisää arvokkuuden tunnetta • Jokaisella on oikeus sellaisen tehtävän (työn) toteuttamiseen, jossa hän voi toteuttaa tarkoitustaan, päämääräänsä

  12. Sosiaalisten yritysten sosiaalisuuden maine • Yrityksen tai yrittäjän pääasialliset syyt aloittaa sosiaalinen yritystoiminta tai muuntautua sosiaaliseksi • henkilöstöratkaisu • työllistäminen tai • siirtymätyön tarjoaminen • Harvoilla syynä • yhteiskuntavastuu • työyhteisön moniarvoisuus • imagokysymys

  13. Yhdistystoiminnan yhtiöittämisen haasteita ja mahdollisuuksia 1/2 • Julkisella sektorilla vastuu kansalaisten tarpeiden tyydyttämisestä • Yksityissektori tuottaa hyvinvointipalveluja markkinaehtoisesti • Kolmas sektori tuottaa palveluja usein eettisin perustein tai lähiyhteisön vaikutusten vuoksi • Kolmannen sektorin palveluja tarvitaan, kun • palveluntarvetta julkisella sektorilla ei ole tunnistettu • palveluiden kysyntä ei ole riittävän laajaa synnyttämään yksityistä tuotantoa

  14. Yhdistystoiminnan yhtiöittämisen haasteita ja mahdollisuuksia 2/2 • Yhdistyksissä nähty (2005) yhtiöittämisessä kahdenlaisia etuja: • yleishyödylliseen järjestötoimintaan saadaan julkista avustusta • liiketaloudelliset seikat puoltavat yhtiöittämistä • Yhtiöittäminen myötä • organisaatiorakenne selkiytynyt • toiminta tehostunut • verotusasema parantunut • Yhdistyksen yleishyödyllinen toiminta imagoetu yritykselle • Epävarmuutta yhtiöittämistä kohtaan aiheuttaa pelko • miten aatteellisuus näkyy ja toteutuu yhtiön toiminnassa • perustajayhteisön ja yhtiön etääntyminen toisistaan • liiketalouden kannattamattomuudesta ja epävarmuus tulevaisuudesta • puutteet liiketoimintaosaamisessa, resursseissa ja henkilöstöpolitiikassa

  15. Sosiaaliset yritykset Suomessa ja Euroopassa • Useissa Euroopan maissa sosiaalisen yrityksen kriteereitä ovat heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistäminen, päätösvallan ja voiton jakaminen muulla kuin osakeomistuksen perusteella ja yhteisöä hyödyttävä toiminta • non-profit ja not-for profit • Moni brittiläisistä sosiaalisista yrityksistä toimii taantuvilla alueilla tuottaen palveluita yhteiskunnasta syrjäytyneille ihmisille • Sosiaalinen yritys ei siis ole vain työelämään integroinnin väline, vaan sillä on paljon laajempia yhteiskunnallisia tavoitteita

  16. Sosiaalinen yritys yhdistyksen strategiana • Voisiko yhdistyksen missiota ja visiota tavoitella sosiaalisen yrityksen avulla?

  17. Tiedon lähteitä netissä www.syfo.fi, uudistettu aukeaa 13.3.08 www.sosiaalinenyritys.fi www.uusyrityskeskukset.fi www.yritysasiamies.fi www.mol.fi/mol/fi/tyovoimatoimistot.jsp www.yrittajat.fi www.kuntaliitto.fi/yrityskummit www.vates.fi www.tyosuojelu.fi/fi www.sosvoima.diak.fi www.pkt.fi www.yrityssuomi.fi www.respnse.fi www.hot-hanke.fi

  18. Tiedon lähteitä painotuotteina Karhu, Kari – Pajari, Sauli – Salmi Raimo: Sosiaalisen yrityksen liiketoiminta ja ansaintalogiikka. Teoriaa ja käytännön sovelluksia sähkö- ja elektroniikka-alalta. Helsinki: Diakonia ammattikorkeakoulu 2007. Merenmies, Jaana - Kostilainen, Harri (toim.), ym. : Sosiaalisten vaikutusten mittaaminen ja hyödyntäminen. Diakonia–ammattikorkeakoulu, Helsinki 2007 Hokkanen, Jani – Kettunen, Aija – Piirainen, Keijo: Järjestöjen toiminnan yhtiöittäminen. Syitä ja seurauksia. Sosiaalitalouden tutkimuskeskus. Diak 2005. Grönberg, Ville 2004 (toim.): Yhteisötalous ja sosiaalinen yrittäjyys.Sosiaalisten yritysten kansallinen teematyö. Euroopan sosiaalirahasto ESR. Sosiaali- ja terveysalan tutkimus- ja kehittämiskeskus. Vammalan kirjapaino Oy, Vammala. Tulossa HOT-hankkeen julkaisu sosiaalisesta ja yleishyödyllisestä yritystoiminnasta hyvinvointisektotilla31.3..2008 mennessä, saatavissa SYFO Oy:stä julkaisun jälkeen

  19. SYFO Oy • Yhteisötalouden asiantuntija, joka jatkaa Equal-hankkeiden kehittämistyötä • Missio: Siltojen rakentaminen • Monipuoliset yhteistyöverkostot • Toimii yleishyödyllisen yrityksen tavoin

  20. SYFO Oy:n palvelut • Valmennus, kehittämis- ja koulutuspalveluja yksityiselle, julkiselle ja kolmannelle sektorille: • organisaation itsearviointi • sosiaalinen tilinpito • työyhteisön monimuotoisuusvalmennus • sosiaaliset kriteerit hankinnoissa • strategiavalmennus • sosiaalisen työllistämisen eettiset periaatteet • sosiaalisten ja yleishyödyllisten yritysten valmennus • kumppanuuksien rakentaminen (PSPP)

  21. Kiitos! Ota yhteyttä! Tilaukset: syfo@syfo.fi Tiedustelut: Jaana Merenmies, jaana.merenmies@syfo.fi, p. 040 846 5056

More Related