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Instituto Integral Brasil Núcleo de Negócios META MODELO DE GESTÃO

Instituto Integral Brasil Núcleo de Negócios META MODELO DE GESTÃO. Abordagem Integral Linha Filosófica Visão Amplificada da Realidade Integração de Diferentes Aspectos Enfoque Evolucionário Inclui Elementos Transcendentes. Alguns Pioneiros Integrais. Alguns Pioneiros Integrais.

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Instituto Integral Brasil Núcleo de Negócios META MODELO DE GESTÃO

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Presentation Transcript

  1. Instituto Integral Brasil Núcleo de Negócios META MODELO DE GESTÃO

  2. Abordagem Integral • LinhaFilosófica • VisãoAmplificada da Realidade • Integração de DiferentesAspectos • EnfoqueEvolucionário • IncluiElementosTranscendentes

  3. Alguns Pioneiros Integrais

  4. Alguns Pioneiros Integrais

  5. Ken Wilber • Filósofo Americano • Vastaobra: filosofia, psicologia, ciênciasnaturais, sociologia, espiritualidade... • Sistematizou a Teoria Integral • Instituto Integral (1998)

  6. Meta Modelo Integral de Gestão Uma visão integral para os Negócios

  7. Uma definição Integral de Negócio: "Um sistema social aberto composto de indivíduos e suas relações, com valores e propósito compartilhados, que gera produtos tangíveis e intangíveis para o desenvolvimento da sociedade."

  8. Meta Modelo Integral de Gestão • Descrição da realidade das organizações; • Atende a visãocomplexa da realidade; • Amplaaplicação: • - Qualquerporte de organização; • - Qualquerramo de atividade; • - Qualquermodelo de negócio.

  9. Meta Modelo Integral de Gestão • Exemplos de Utilização: • - Modelopara startups; • - Pesquisas, Estudos de Caso; • - ModeloparaConsultorias; • - Incubação de Negócios; • - Base para a academia: MBAs, pós-graduação...

  10. Meta Modelo Integral de Gestão Ambiente de Crescente Complexidade DADOS INTERFACES INCERTEZAS ORGANIZAÇÃO

  11. Meta Modelo Integral de Gestão Influências do ambiente (Entropias e Sintropias) Posição Atual (Presente) Posição Desejada (Futuro) TENSÃO LIDERANÇA APRENDIZAGEM

  12. Meta Modelo Integral de Gestão AmbienteComplexo Identidade da Organização: Propósito, Valores e Missão INDIVÍDUO Significado Modelo Mental Motivação Performance Comportamento RELAÇÕES Propósito Compart. Poder Vínculo Afetivo Intelig. Coletiva Ritos e Símbolos SISTEMA Visão Estratégia Operação Triple Bottom Line Sistemas LIDERANÇA APRENDIZAGEM RESULTADOS CULTURA

  13. O Desafio do Recursos Humanos para operar com o Meta Modelo Integral de Gestão

  14. Indivíduos "Como criar um significado maior do que as tarefas da organização?"

  15. Relações "Como transformar o conflito na energia que faz o todo maior que as partes?"

  16. Sistemas "Como deixar de impor uma realidade abstrata para lidar com a realidade que emerge dos ambientes?"

  17. Liderança "Como líderes legítimos compreendem e sustentam a complexidade atuando de forma simples e direta?"

  18. Aprendizagem "Como eu aprendo sobre o que eu não sei que não sei?"

  19. Cultura "Como criar um campo de valores que interage, se beneficia e aprende com a complexidade dos ambientes?"

  20. Contatos • Comunicação - comunicacao@institutointegralbrasil.com.br • Geral - contato@institutointegralbrasil.com.br • Gestão - funcionamento@institutointegralbrasil.com.br • Sustentabilidade - sustentabilidade@institutointegralbrasil.com.br • Saúde e Bem Estar - saude@institutointegralbrasil.com.br • Negócios - negocio@institutointegralbrasil.com.br Canais na Internet • Facebook – www.facebook.com/integralinstitutebrasil • Slideshare – www.slideshare.net/InstitutoIntegralBrasil • Youtube - www.youtube.com/user/institutointegralbr • Website - www.institutointegralbrasil.com.br

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