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LA DIRECTION GÉNÉRALE DE L’INDUSTRIE, DES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DES POSTES

LA DIRECTION GÉNÉRALE DE L’INDUSTRIE, DES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DES POSTES. Réseau Industriel d’InnovationTextile-Habillement. n Présentation du secteur Textile-Habillement L’implantation du secteur en régions n Action du gouvernement pour le textile-habillement

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LA DIRECTION GÉNÉRALE DE L’INDUSTRIE, DES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DES POSTES

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Presentation Transcript


  1. LA DIRECTION GÉNÉRALE DE L’INDUSTRIE, DES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DES POSTES

  2. Réseau Industriel d’InnovationTextile-Habillement • nPrésentation du secteur Textile-Habillement • L’implantation du secteur en régions • nAction du gouvernement pour le textile-habillement • Intervention de M.Christian Pierret le 12 décembre 2000 • nLeR2ITH • Huit pôles d’appui régionaux, thématiques associées • nOrganisation et fonctionnement • des Comités de pilotage régionaux • un Comité National d’orientation • les moyens mis en œuvre

  3. Source : Sessi

  4. Activité : F2 et C11 Industrie textile - habillement Légende 1 217 à 3 500 4 000 7 825 à  8 862 9 833 à 10 193 15 077 à 18 870 31 840 à Les effectifs du textilehabillement en 1999

  5. II -L’action du gouvernement pour le textile-habillement • nInnovation, création, promotion et exportation • création d’un « réseau industriel d’innovation textile-habillement » (R2ITH) constitué autour de l’IFTH et s’appuyant sur les centres de recherche, les écoles de la profession, l’ANVAR, les DRIRE et les entreprises industrielles innovantes. • Opération « Mode et technologie » : portail entre créateurs, façonniers et tisseurs. • création, à Roanne, d’un centre national dédié aux technologies de l’information dans les industries du textile habillement (CNITH) et de premières plate-formes « Ennoblissement » en Alsace et « Non-Tissés » dans le Nord Pas de Calais. • création de la « Cité de la Création et de la Mode » en partenariat entre l’État, les collectivités locales et les professions. • soutien au développement du secteur via l’IFTH, l’Institut Français de la Mode (IFM), tous deux récemment budgétisés, et le DEFI, Comité professionnel de développement de l’habillement.

  6. n Formation et emploi • Définition des compétences clés de demain : opération « Année des compétences ». • Encouragement des partenaires sociaux à la conclusion d’un accord de branche en faveur d’un dispositif de cessation anticipée d’activité pour les travailleurs salariés, aujourd’hui en place dans le textile et en cours de négociation dans l’habillement. • n Renforcement de la lutte contre la Contrefaçon • Renforcement des sanctions, notamment envers les récidivistes. Des actions vont être envisagées en accord avec la Chancellerie. • Création d’un site Internet dédié, hébergé par le Secrétariat d’État à l’Industrie.

  7. III -Le R2ITH • Une organisation en réseau pour: • une coordination optimisée de l’ensemble des acteurs de la filière, • structurés en pôles d’excellence, à vocation nationale voire européenne, • sur des thèmes jugés prioritaires pour conforter notre industrie face aux enjeux et aux évolutions auxquels elle est confrontée. • Susciter des projets d’innovation collectifs réunissant industriels, écoles, centres de recherche et centres techniques (IFM, IFTH, CTTN...)

  8. Le R2ITH : 8 Pôles d’appui régionaux

  9. Nord Pas de Calais Maîtrise et pilotage de la chaîne d’offre, Non Tissés, Textiles HP

  10. Alsace Impression Ennoblissement

  11. Lorraine Filière cotonnière, innovation-création dans le linge de maison

  12. Champagne-Ardenne Technologies et applications non conventionnelles de la maille

  13. Pays de Loire Confectionnabilité, Personnalisation, Vêtements intelligents

  14. Midi-Pyrénées Transformation et applications techniques lainières

  15. Rhône-Alpes Textiles et vêtements fonctionnels et de santé, TIC

  16. Rhône-Alpes Marketing stratégique

  17. Ile de France Mode, création, design

  18. Le R2ITH : organisation et fonctionnement • n4 enjeux prioritaires pour le réseau • une nouvelle ingénierie de la chaîne de production et de la qualité (intégration progressive des acteurs via les TIC, optimisation matières/machines, ajustement de la chaîne logistique textile-habillement-distribution, nouvelles technologies de conception-production-marketing…), • la fonctionnalisation des produits(utilisation de matériaux actifs, interactifs, intelligents et communicants dans les textiles à usage technique et les textiles fonctionnels) • la gestion des savoirs (formation, marketing stratégique …) • le développement durable (consommation d’eau réduite, moindre consommation d’énergie, économies de matières premières, nouveaux textiles à entretien facile ou réduit...)

  19. 8 Comités de pilotage régionaux • n Rôle : susciter des projets, en partenariat entre acteurs régionaux ou nationaux, susceptibles d’être soutenus par le réseau et assurer un réel maillage entre les différents pôles d’excellence nationaux. • n Composition • Présidence : un industriel • Secrétariat : IFTH • Industriels • Centres de recherche • Pôles de compétences • Écoles • ANVAR • DRIRE

  20. Le Comité d’orientation National • n Rôle : définir les orientations stratégiques du réseau, identifier les actions à conduire (réflexion prospective, études, axes de recherche développement et de formation …) ; labelliser les projets qui lui seront soumis puis évaluer a posteriori les projets qui auront été financés et mis en œuvre. • n Composition • Présidente : Mme Élisabeth DUCOTTET, société THUASNE • Secrétaire Général : M. Michel SOTTON • Membres de droit : UIT, UFIH, Fédération de la couture • Collège des Professionnels 8 industriels représentant chaque pôle régional • 8 autres industriels, 3 équipementiers textile • Collège Personnalités qualifiées : ITECH, ENSAIT, ESIV • IFM, IFTH, ANVAR • Collège des administrations : DIGITIP • DARPMI

  21. Les moyens mobilisés • n Financiers : mobilisation des moyens financiers existants (AAP « Performances », crédits régionaux, ANVAR, DEFI…) et de moyens nouveaux. • n Humains : l’animation du réseau sera assurée par l’IFTH et ses délégations régionales. • n Communication : projets de plaquette de promotion du réseau et de site Internet à mettre en place en 2002.

  22. Modalités de financement des projetsdu R2ITH Une palette d’aides financières variées

  23. PROJET NON OUI NATURE ? NATURE ? COLLECTIF Environnement Diffusion Équipement technologique Plates-formes AAP Innovation Innovation Gestion compétences Consultant technologique technologique Produits/Envt Recrutement Innovation de cadre autre ATOUT 2 M€ AAP FAMI FRAC ANVAR PERFORMANCES Aide au AAP Recrutement Innovation de cadre Biens de conso

  24. Aides régionales aux PME-PMI • prendre contact avec la DRIRE, le plus en amont possible du projet. Elle apportera à l’entreprise les informations nécessaires pour l’orienter dans ses démarches. • Le guide des principales aides aux P.M.I. est en ligne à l’adresse suivante :http://www.industrie.gouv.fr/pratique/aide/f2p_pmi.htm • Aide à l’innovation : contacter l’ANVAR • Site de l’Anvarhttp://www.anvar.fr

  25. Équipement de plates-formes technologiques Projets de R&D en partenariat entreprises - laboratoires de recherche - centres techniques : AAP « Performances », Réseau Matériaux et Procédés Projets innovants collectifs : AAP « Innovation dans les biens de consommation » Gestion des compétences et des savoir faire : AAP « FAMI » Développement durable : AAP « Produits - Environnement » Aides nationales • Point d’entrée : DiGITIP • Site Internethttp://www.industrie.gouv.fr

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