1 / 67

Jornades Participatives pel desenvolupament social i econòmic de Gata

Jornades Participatives pel desenvolupament social i econòmic de Gata. CONCLUSIONS TAULES DE TREBALL 21/09/2012. Líneas estratégicas. 1.- SLOWCITY. 2.- BRITISH FRIENDLY. 3.- CREAR UN PUEBLO JOVEN. 4.- CULTURA VALENCIANA. 5.- UN PUEBLO CULTURAL. 6.- SERVICIOS DE SALUD.

lea
Télécharger la présentation

Jornades Participatives pel desenvolupament social i econòmic de Gata

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. JornadesParticipativespeldesenvolupament social ieconòmic de Gata CONCLUSIONS TAULES DE TREBALL 21/09/2012

  2. Líneas estratégicas 1.- SLOWCITY 2.- BRITISH FRIENDLY 3.- CREAR UN PUEBLO JOVEN 4.- CULTURA VALENCIANA 5.- UN PUEBLO CULTURAL 6.- SERVICIOS DE SALUD

  3. 1ª línea estratégica SLOWCITY S’enten “Slowcity” com un poble on es pot passejar i comprar, i on hi ha una tranquil·litat que busquen molts del residents nous que han vingut a viure al nostre poble

  4. PUEBLOSSLOWLIFE

  5. Rubielos de Mora

  6. Begur

  7. Bigastro

  8. Pals

  9. Conclusions línea estratègicaslowcity

  10. * Zona peatonal itall de carrers -Tancament de carrersnomés puntual. -No aparcar en carrerscomercialsi habilitar zona de parking

  11. * Imatge de Gata • -ampliar la imatgesenseabandonar elscabassosi les canastes • Implicar a tot el pobleperreforçar el sentiment de pobleunitcom es fa a la fira • aprofitar les activitats que associacionsfan a la firacom un atractiuturístic • realitzar 1 slowmarket al mes durantl’estiu

  12. * Arquitectura típica: preservar-la • -Subvencionsper pintar façanes de la carretera • Penalitzar les cases abandonades (impost, Ibi,etc) • Cuidar la imatge de les entradesdel poble (PlaçaEspanyaiFont del Riu)

  13. * Pobleamic de la infància • - Reduir la velocitata 30km/hpel centre del poble • Tancarl’accés al recinteescolar ambcotxehabilitant rutes alternatives o llocsondeixarelscotxes.

  14. * Senyalització - Des de l’oficina de turisme, la PlaçaEspanyaiels parkings senyalitzarelsllocsd’interési la distància,i fomentar també la entrada dins del poble.

  15. 2ª línea estratégica BRITISH FRIENDLY “British friendly” és una oportunitat de fer un poble atractiu per què eixos 16.717 britànics que viuen a 10 minutos de Gata, consideren el poble com a primera opció de compra i d’oci de la Marina Alta.

  16. CULTURABRITISH FRIENDLY

  17. Sunday Roast Fish & Chips

  18. Conclusions línea estratègicabritish friendly

  19. * Costumsitradicions • -Oferirmenjaranglésrestaurants. • Oferirproductesanglesos a les nostrestendes • Prensa anglesa a les nostresllibreries • Adaptar horaris a les seuescostums. Horariseuropeus • Campanyade concienciacióciutadanapercanviar el chip per arribar alsextranjers

  20. * Formació • Oferireducacióen la llenguaanglesaalscomerçosi la gent del poble. • Fomentar elsintercanvisllingüísticsambelsResidentseuropeus

  21. * Britishshopping • Beques d’estudi o treball en anglés • Contactar amb el CDT perpràctiquesalsnostrescomerços

  22. * Imatge exterior • -Subvencionsper pintar les façanesde la carretera • Adaptar elscarrers de manera que done gustpassejarperells

  23. * Infraestructures • - Falta de allotjament. Subvencionsper arreglar cases que estiguenbuidesi convertir-les en allotjaments • Falta de transporticomunicacióambaltreslocalitats, ciutats, aeroport, etc.

  24. * Senyalització - Senyalèticadelscomerçosipromoció també en anglés.

  25. 3ª línea estratégica POBLE JOVE Integrar al poble jove de Gata i atraure’l de forma que considereGata com la primera opció per anar de compres, disfrutar del seu temps lliure, practicar esports, eixir amb els amics, treballar i empendre.

  26. POBLEJOVE

  27. OCI

  28. Conclusionslínea estratègicapoblejove

  29. * Educació • Campanya de concienciacióals pares ifillsper educar en la compra ioci al poble • Professors: educaciómésverda (no tantsvideojocsimés natura)

  30. *Moda • el grup troba que no es pot competir amb el Centre Comercial

  31. *Altres • cursos extraescolars • venta onlineperpart del comerç local

  32. * Activitatsrecomanades • Senderisme: pla de netejaisenyalització de les sendes de Gata • Potenciar el G.E.Gi el rocòdrom de les “coves roges” • Mountain-bike • EspaiPolivalent Juvenil: habilitar un llocon el jovepugadesenvolupar les seuesaficions • crear associacionsjoves: de cine, de Dj’s, etc. • Fer lliguesnocturnesd’activitatsesportives, videojocs, etc. • Fer un cine a la fresca en estiu

  33. 4ª línea estratégica CULTURA VALENCIANA Atraure a eixos valencians que venen als els pobles veïns a passar les seues vacances i els caps de setmana i que els agrada i busquen la cultura valenciana.

  34. CULTURAVALENCIANA

  35. Conclusions línea estratègicacultura valenciana

  36. * Impuls Centre Comercial Obert • - Creació ruta museus • Tallersrelacionatsambactivitats de Gata: restauració de mobles, elaboració de pastissos a nadal, escaldar a l’estiu. • Promoureiprotegir les “coves roges” • Rutes de passeigper “voreres del riu” • Ruta romana • Tasts de vins

  37. * Portal de la localidad de Gata • Portal turísticindependent del de l’ajuntamenton es promociona les activitatsicomerçosillocsd’interés. • Lligar el nom de Gata de Gorgos a la Marina Alta, per tal de donar-li una ubicació al poble.

  38. * Organitzacióeventsmusicals - Aprofitar la riquesa cultural en música que té gata: dances, rondalla, banda i bandeta, colla de xirimeters… utilitzar-hocomreclamturístic

  39. * Infraestructures • - Facilitar el accés al poble, cas del carril bici de la Ctra. Jesús Pobre que ésd’eixida del poble no d’entrada. • Crear un pla de conservació de l’arquitectura de la localitat: portes de cases, riusraus, façanes, etc.

  40. 5ª línea estratégica POBLE CULTURAL Integrar la cultura com una vía més per portar gent al poble fent-lo més atractiu iinteressant per aquell visitant que no només busca compres.

  41. POBLECULTURAL

More Related