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Patricia Camacho, AT Regional ASOCAM Puembo , 25 Noviembre 2013

XVI Seminario Latinoamericano Asocam 2013 P olíticas públicas y prácticas para la promoción de sistemas económicos inclusivos y solidarios. Algunas reflexiones avanzadas en los últimos años. Patricia Camacho, AT Regional ASOCAM Puembo , 25 Noviembre 2013.

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Patricia Camacho, AT Regional ASOCAM Puembo , 25 Noviembre 2013

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Presentation Transcript

  1. XVI Seminario Latinoamericano Asocam 2013Políticas públicas y prácticas para la promoción de sistemas económicos inclusivos y solidarios. Algunas reflexiones avanzadas en los últimos años Patricia Camacho, AT Regional ASOCAM Puembo, 25 Noviembre 2013

  2. Partiendo de la experiencia de 13 años en la región Generando espacio para compartir aprendizajes

  3. Aprendiendo desde las experiencias! Construyendo colectivamente pautas para una acción eficaz

  4. 2013 Políticas y prácticas para promover sistemas económicos inclusivos y solidarios Estado del arte

  5. Un aprendizaje colectivo en torno a la reducción de la pobreza Sistemas económicos inclusivos y solidarios Estudio factores de éxito en la gestión de EMARS 2005 Desarrollo de capacidadespara el DT 2008 Cómo actores sociales incidenen políticas / 2005 Políticas públicas para el DET 2007 Prácticas de empoderamiento / 2006 DEL y empresas rurales / 2004

  6. Gestionando conocimientos para aportar a la reducción de la pobreza

  7. Aprendizajes del Estudio Regional de factores de éxito para la gestión de Emprendimientos Asociativos Rurales

  8. ¿Por qué el estudio de factores de éxito de EMARS? • Preocupa el cómo pequeñas Unidades Productivas pueden competir en el mercado?Escala, acceso.... • Porque la asociación entre productores ha sido una estrategia casi forzada, pero son pocas las empresas asociativas que logran sobrevivir y ser sostenibles en su gestión como empresas… es necesario que sean empresas ?... • Porque los estudios realizados desde los ejecutores a veces son autocomplacientes y muestran impactos momentáneos, pero 5 años más tarde las empresas ya no existen. Sostenibilidad débil… • Porque necesitamos aprender de los casos exitosos, profundizar sobre cuáles son estrategias acertadas y validadas ( en el análisis de casos ) que pueden ayudarnos a encontrar mejores resultados en nuestros esfuerzos de apoyo al fomento y consolidación de EMARs.

  9. 2. 7 Países y 35 casos analizados:

  10. 10 Factores de éxito identificados:

  11. Desde las políticas públicas para la promoción del DETelementos comunes en experiencias avanzadas • Fortalecimiento de la identidadterritorial • Participación social y mejoramiento de la gobernabilidad territorial • Asociatividad, redes y cooperación entre privados • Concertación público privada Capital social Coordinación y subsidiariedad entre niveles de gobierno Fortalecimiento y puesta en valor de la institucionalidad Acción pública eficaz Movilización de los recursos endógenos en función de las oportunidades de mercado ( acceso a info que moviliza) Liderazgo y Planificación participativa Innovación en sectores estratégicos Inclusión de población marginada Desarrollo de cultura emprendedora Identifica ción y aprovechamiento de Oportunidades

  12. No hay recetas, cada contexto es particular y conclusiones aportan elementos a considerar. LOS RETOS SIGUEN……. • La concertación entre actores…la gobernabilidad • La visión de desarrollo desde el sector privado empresarial • El liderazgo • La sostenibilidad • económica ( sin cooperación) • Social ( acuerdos y gobernabilidad) • Ambiental ( sin agotar los RR NN) En un contexto de: Descentralización, globalización, evolución científica tecnológica, cambio climático ( reducción de emisiones y adaptación)

  13. www.asocam.orgasocam@asocam.orginfo@asocam.org

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