1 / 21

ENTREPRENEUR DALAM AKTIVITAS BISNIS

ENTREPRENEUR DALAM AKTIVITAS BISNIS. USAHA KECIL. ONE MAN ENTERPRISE. D E V E L O P M E N T. FAMILY ENTERPRISE. SMALL SCALE ENTERPRISE. MEDIUM SCALE ENTERPRISE. BIG SCALE ENTERPRISE. MEMBANGUN DAN RUANG LINGKUP AKTIVITAS USAHA KECIL. PRODUCT – PRODUCING FIRMS MANUFACTURING

leoma
Télécharger la présentation

ENTREPRENEUR DALAM AKTIVITAS BISNIS

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ENTREPRENEUR DALAM AKTIVITAS BISNIS

  2. USAHA KECIL ONE MAN ENTERPRISE D E V E L O P M E N T FAMILY ENTERPRISE SMALL SCALE ENTERPRISE MEDIUM SCALE ENTERPRISE BIG SCALE ENTERPRISE

  3. MEMBANGUN DAN RUANG LINGKUP AKTIVITAS USAHA KECIL • PRODUCT – PRODUCING FIRMS • MANUFACTURING • MINING • FORESTRY • FISHERY • AGRICULTURE

  4. AKTIVITAS USAHA KECIL B. PRODUCER OF PRODUCT AND SERVICE COMBINATION • WHOLESALE FIRMS • RETAIL STORE C. PROVIDER OF SERVICE • SERVICE FIRMS • FINANCE FIRMS

  5. ENTREPRENEUR SESEORANG YANG MEMPUNYAI KREATIVITAS SUATU BISNIS BARU DALAM MENGHADAPI RESIKO DAN KETIDAKPASTIAN YANG BERTUJUAN UNTUK PENCAPAIAN LABA DAN PERTUMBUHAN USAHA BERDASARKAN IDENTIFIKASI PELUANG DAN MENDAYAGUNAKAN SUMBER-SUMBER SERTA MEMODALI PELUANG TERSEBUT

  6. CIRI-CIRI ENTREPRENEUR • MEMPUNYAI HASRAT UNTUK SELALU BERTANGGUNG JAWAB pd BISNIS DAN SOSIAL • KOMITMEN TERHADAP TUGAS • MEMILIH RESIKO YANG MODERAT(menajemen risiko) • MERAHASIAKAN KEMAMPUAN UNTUK SUKSES(ide dirahasiakan sampai tercipta) • CEPAT MELIHAT PELUANG(teori SWOT)

  7. CIRI-CIRI ENTREPRENEUR • ORIENTASI KE MASA DEPAN • SELALU MELIHAT KEMBALI PRESTASI MASA LALU (filosofi produktifitas: hr ini harus lbh baik dr kemrn, dst) • SIKAP HAUS TERHADAP “MONEY” • SKILL DALAM ORGANISASI(knowledge+experience, atitude) • TOLERANSI TERHADAP AMBISI • FLEKSIBILITAS TINGGI

  8. CIRI-CIRI PERUSAHAAN KECIL • MANAJEMEN BERDIRI SENDIRI • MODAL DISEDIAKAN OLEH SEORANG PEMILIK ATAU SEKELOMPOK KECIL • DAERAH OPERASINYA LOKAL • UKURAN DALAM KESELURUHAN RELATIF KECIL

  9. PERUSAHAAN KECIL UMUMNYA DIKELOLA PEMILIK STRUKTUR ORGANISASI SEDERHANA PEMILIK MENGENAL KARYAWAN PROSENTASE KEGAGALAN PERUSAHAAN TINGGI KEKURANGAN MANAJER yang AHLI Modal JANGKA PANJANG SULIT DIPEROLEH PERUSAHAAN BESAR DIKELOLA BUKAN OLEH PEMILIK STRUKTUR ORGANISASI KOMPLEKS PEMILIK MENGENAL SEDIKIT KARYAWAN PROSENTASI KEGAGALAN RENDAH BANYAK AHLI MANAJEMEN MODAL JANGKA PANJANG RELATIF MUDAH DIPEROLEH PERBEDAAN DENGAN PERUSAHAAN BESAR

  10. KEKUATAN PERUSAHAAN KECIL • KEBEBASAN UNTUK BERTINDAK • MENYESUAIKAN KEPADA KEBUTUHAN SETEMPAT • PERAN SERTA DALAM MELAKUKAN USAHA/TINDAKAN

  11. KEKURANGAN PERUSAHAAN KECIL • RELATIF LEMAH DALAM SPESIALISASI • MODAL DALAM PENGEMBANGAN TERBATAS • KARYAWAN RELATIF SULIT UNTUK MENDAPAT YANG CAKAP

  12. FAKTOR-FAKTOR KEBERHASILAN USAHA • MENGEMBANGKAN RENCANA PERUSAHAAN • KEMAMPUAN MANAJEMEN • MEMENUHI KEBUTUHAN MODAL

  13. UNSUR UTAMA DALAM RENCANA USAHA A. PROFIL PRIBADI • KELAYAKAN KREDI, REFERENSI-REFERENSI • RESUME TENTANG PENGALAMAN PERUSAHAAN • REFERENSI-REFERENSI PRIBADI

  14. UNSUR UTAMA DALAM RENCANA USAHA 2 B. PROFIL PERUSAHAAN • SEJARAH PERUSAHAAN • ANALISIS PASAR DAN PESAING • STRATEGI PERSAINGAN DAN RENCANA OPERASI • RENCANA ARUS KAS “CASH FLOW” • ANALISA BREAK EVENT

  15. UNSUR UTAMA DALAM RENCANA USAHA 3 C. PAKET PINJAMAN • JUMLAH YANG DIMINTA • JENIS PINJAMAN YANG DIMINTA • ALASAN PEMBENARAN • KETENTUAN-KETENTUAN DAN JADWAL PEMBAYARAN KEMBALI

  16. KEMAMPUAN MANAJEMEN • PERSONIL • FASILITAS FISIK • AKUNTANSI • KEUANGAN • PEMBELIAN • PENGURUSAN BARANG DAGANGAN • PENJUALAN • ADVERTENSI • RESIKO • PENYELENGGARAAN SEHARI-HARI

  17. JENIS MODAL • MODAL KERJA (WORKING CAPITAL) • MODAL PEMILIK (EQUITY CAPITAL) • MODAL SENDIRI • MODAL VENTURA

  18. SEBAB-SEBAB KEGAGALAN • STRUKTUR MODAL YANG TIDAK MEMADAI • PENGGUNAAN METODA DAN PERALATAN YANG SUDAH USANG • TIDAK ADANYA PERENCANAAN JANGKA PANJANG • KECAKAPAN PRIBADI

  19. TANDA-TANDA KEGAGALAN PERUSAHAAN • PENJUALAN MENURUN • PERBANDINGAN UTANG SEMAKIN TINGGI • BIAYA OPERASI MENINGKAT • PENGURANGAN DALAM MODAL KERJA • KEUNTUNGAN MENURUN/ KERUGIAN MENINGKAT

  20. SOLUSI UNTUK MENGHINDARI KEGAGALAN • MENGURANGI BIAYA OPERASI • MENINGKATKAN PENJUALAN • MENINJAU KEMBALI KERUGIAN KREDIT • MENGHINDARI RESIKO • MEMERIKSA KEMBALI PERSEDIAAN

  21. TERIMA KASIH

More Related