1 / 16

Afdelingsleder Susanne Nour Ligebehandling og mangfoldighed 8 Marts 2010

Diskrimination på grund af køn på arbejdspladsen - Mål og midler til fremme af ligestilling i Danmark. Afdelingsleder Susanne Nour Ligebehandling og mangfoldighed 8 Marts 2010. 1. Ligestillingsteorier og metaforer. Rejsemetaforen (Skeie og Teigen) - kontinuerlig og fremadskridende proces

Télécharger la présentation

Afdelingsleder Susanne Nour Ligebehandling og mangfoldighed 8 Marts 2010

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Diskrimination på grund af køn på arbejdspladsen- Mål og midler til fremme af ligestilling i Danmark Afdelingsleder Susanne Nour Ligebehandling og mangfoldighed 8 Marts 2010 1

  2. Ligestillingsteorier og metaforer Rejsemetaforen (Skeie og Teigen) - kontinuerlig og fremadskridende proces (2 VK – 1990erne) Glasloftet – hertil og ikke længere - men hvordan forklares forskelle mellem lande Efterslæbsteorien / Time lag hypotesen • Fokus på fødegrundlaget, trin for trin Mæthedstesen (Kjær 2001) - interessen fortaber sig når man når et vist niveau (30% / 47% / ?) Fokus på Dem fremfor på Os ((Leyenaar 2007) Pres skaber resultater (Dahlerup 2010)

  3. Labyrint – en mere nuanceret forståelse

  4. Mål for ligestilling Udnytte det fulde potentiale Lige muligheder strukturelt og økonomisk Men hvordan? Kønsneutrale organisationer? Eller normalisering af forskelligheden?

  5. Midler til at fremme ligestilling • Forpligtigende mangfoldighedspolitik • Mål om mangfoldighed i ledelsen • Mangfoldighedstræning og handlingsplan • Mainstreaming af kønsperspektiv • Forandre normer • Bevidstgøre om kønstype forestillinger • Kønsneutrale rekrutterings- og evalueringssystemer • …..

  6. Homogenitet • Er ofte konsekvensen hvis man IKKE gør noget • Grupper konvergerer helt naturligt mod konsensus, ensartethed, enighed, “sådan gør vi her” • Konsekvens: fastholdelse af status quo, mere af det samme, reproduktion af eksisterende viden

  7. THE WHEEL OF DIVERSITYTools for Diversity Management

  8. Gør EU en forskel? Romtraktaten – lige løn Konkurrenceforvridning Benchmarking Lære fra hinanden Direktiver, roadmap og strategi Nationale kønsligestillingsorganer - NEB

  9. EU-retlige krav om oprettelse af uafhængige ligebehandlingsorganer på kønsområdet • Direktiv 2006/54/EF af 5. juli 2006 om gennemførelse af princippet om lige muligheder for ligebehandling af mænd og kvinder i forbindelse med beskæftigelse og erhverv (det såkaldte Recast direktiv). • Direktiv 2004/113/EF: Krav om oprettelse af et et eller flere uafhængige nationale organer til fremme af kønsligestilling ift. adgang til varer og tjenesteydelser.

  10. Ligebehandlingsorganernes kompetence • Medlemsstaterne skal udpege et eller flere organer til fremme, evaluering og overvågning af, samt til støtteforligebehandling af kvinder og mænd uden forskelsbehandling på grund af køn. Sådanne organer kan indgå som en del af de institutioner, der på nationalt plan har til opgave at forsvare menneskerettighederne eller beskytte enkeltpersoners rettigheder.

  11. Minimumskrav til ligebehandlingsorganernes kompetence • Medlemsstaterne skal sikre, at ligebehandlingsorganet eller -organerne som minimum har kompetence til at • bistå ofre for forskelsbehandling med at få behandlet deres klager over forskelsbehandling; • indlede uafhængige undersøgelser af forskelsbehandling; • offentliggøre rapporter og fremsætte henstillinger om spørgsmål vedrørende forskelsbehandling; og • udveksle tilgængelige oplysninger med tilsvarende europæiske organer.

  12. Fokus for indsatsen? Individ System Organisation

  13. Det næste skridt… • Vilje – motivation - forandring • Bygge på eksisterende viden og omfattende erfaringer • Lytte til alle stemmer og kønsidentiteter • Samarbejde med nationale og internationale aktører • Kortlægge de konkrete udfordringer • Prioritere og målrette indsats Opbygge et stærkt, synligt og effektivt kønsligestillingsorgan, der arbejder resultatorienteret, rettigheds- og vidensbaseret og i tæt samarbejde med nationale og internationale aktører giver ligestillingsområdet et løft ind i det nye årti.

More Related