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CORPEI: Marco Legal (I)

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Presentation Transcript

  1. Seminario Taller entre los responsables de la Promoción de Exportaciones de los Países miembros de ALADI 29 octubre 2001

  2. CORPEI: Marco Legal (I) • Ley de Comercio Exterior e Inversiones, LEXI, 9 de junio de 1997 • Primera reunión Directorio, 17 noviembre 1997 • Nombramiento Presidente Ejecutivo, mayo 1998

  3. CORPEI: Marco Legal II) • Consejo de Comercio Exterior e Inversiones, COMEXI • Sistema Ecuatoriano de Promoción Externa • Corporación de Promoción de Exportaciones e Inversiones, CORPEI • Consejo Nacional de Competitividad

  4. Consejo de Comercio de Comercio Exterior e Inversiones, COMEXI Para determinar las políticas de comercio exterior de bienes, servicios y tecnología, integración e inversión directa en concordancia con el principio de libre comercio

  5. CORPEI: Misión La CORPEI es una institución privada, sin fines de lucro, creada con el fin de contribuir al crecimiento económico y sustentable del país, por medio del diseño y ejecución de la promoción no financiera de las exportaciones e inversiones, liderando y coordinando la acción del sector público y privado

  6. CORPEI: Visión Ser un organismo profesional y tecnificado que, a través de una eficaz gestión de Promoción de las Exportaciones e Inversiones de bienes y servicios con mayor valor agregado, genere riqueza y empleo para el país: convirtiéndose en un efectivo aliado y facilitador de los sectores privados y públicos relacionados, manteniendo un reconocido prestigio nacional e internacional

  7. CORPEI: Estructura • Directorio • Presidencia del Directorio • Presidencia Ejecutiva • Promoción de Exportaciones • Promoción de Inversiones • Red Comercial Externa • Centro de Información Comercial • Red Interna • Administración y Finanzas

  8. Miembros institucionales Sector Público 4 Sector Privado 9 Miembros Estatutarios Sector privado 9 CORPEI: Directorio

  9. CORPEI: Financiamiento • Cooperación financiera no reembolsable internacional • Aportes del Estado • Recursos provenientes de contratos para la ejecución de programas sectoriales de exportación • Legados o donaciones • Contribuciones que con el concepto de cuotas redimibles se recaudan de la siguiente forma: • 1.5 por mil del valor FOB por concepto de exportaciones del sector privado • 0.5 por mil valor FOB exportaciones petróleo y sus derivados • 0.25 por mil valor FOB toda importación

  10. CORPEI: Estrategias • (I) Promoción Comercial Asociativa • (II) Promoción Comercial Sistémica • (III) Programación estratégica a largo plazo • (IV)Cooperación internacional

  11. (I) Promoción Comercial Asociativa: Sector Público • Ministerio de Relaciones Exteriores Red Comercial Externa 2. Ministerio de Comercio Exterior, Industrialización, Pesca y Competitividad Programa Fondos Compartidos 3. Ministerio de Agricultura y Ganadería Convenio Sistema de Información y Censo Agropecuario, SICA 4. Consejo Nacional de Competitividad Miembro Presidente Ejecutivo CORPEI

  12. (I) Promoción Comercial Asociativa: Sector Privado • Red Interna: Matriz Guayaquil, filial, Quito y por convenios Cámaras y Federaciones sectores productivos, oficinas en Cuenca, Manta, Riobamba, Loja y Ambato • Fedexpor: Seminarios, publicaciones, intercambio información • ALCA: Organización sector empresarial para participación proceso negociador • BASC: Coalición empresarial anticontrabando

  13. (II) Promoción Comercial sistémica • Creando la oferta exportable • 13 Estudios caracterización oferta • 43 Estudios productos no tradicionales • 4 Estudios competitividad (flores, madera, camarón y maíz) • Apoyo sectorial (18 Convenios gremios) • Agenda para la reactivación • Agenda competitividad • Plan Nacional de Promoción de Exportaciones

  14. (II) Promoción Comercial sistémica • Agenda para la Reactivación Económica • Crisis provoca caída PIB de US$ 19.760 millones en 1997 a US$ 13.921millones 2000. • Tasas inflación superiores a 91% • Deuda externa US$ 13.372 millones • Crisis sistema financiero • incremento desempleo • Contracción actividad productiva

  15. (II) Promoción Comercial sistémica • Agenda para la Reactivación Económica • Exportaciones: • 1981 -1990 US$ 10.406 millones, 77% • 1991-2000 US$ 27.731millones, 166% • 1997 ENP US$ 3.853 millones • 2000 ENP US$ 2.783 millones - 28% • 2001 ENP ligero repunte 3.6% , incremento 15% productos industrializados • AMPLIA CONSULTA AL SECTOR PRIVADO Y CONFORMACION AGENDA

  16. (II) Promoción Comercial Sistémica Participación CORPEI en Consejo de Competitividad es prioritaria, para promover programas y proyectos que asistan eficaz y oportunamente los requerimientos tecnológicos, así como de modernización del aparato productivo nacional, para que éste alcance niveles óptimos de calidad, productividad, competitividad y sostenibilidad en un entorno óptimo para la inversión, tan necesaria para el país

  17. (II) Promoción Comercial sistémica • Promoción Genérica • Feria Hannover 2000 • Ferias Comerciales • Ferias internacionales 19 y nacionales 4 • Misiones comerciales 6 • Misiones compradores 10 • Foros Andinos II, III y IV • Página WEB, Boletines y Revista CORPEI

  18. (II) Promoción Comercial sistémica • Promoción selectiva • Buque Escuela Guayas, cruceros 2000 y 2001 (Artesanías, vitrina comercial) • “Como maracuyá para chocolate”, evento gastronómico en Chile: camarón, palmito, brócoli, chifles banano, atún, jugos de frutas y flores • Campaña promoción mango Chile • Campaña promoción pescado en China • Creación y Difusión imagen producto - país

  19. (II) Promoción Comercial sistémica • Promoción selectiva: • Parque temático EPCOT: • 2000 Millenium Village): sombreros de paja toquilla, artesanías de tagua y balsa • 2001 Festival de Comidas y Bebidas: banano, cacao, camarón, atún y concentrado de maracuyá. • 2000 y 2001 Flower and Garden Festival: rosas ecuatorianas

  20. (III) Programación estratégica a largo plazo • Plan Nacional de Promoción de Exportaciones • Plan Nacional de Inversiones • Agenda Nacional de Competitividad

  21. Plan Nacional de Promoción de Exportaciones 2001-2010 Elaborado por CORPEI, aprobado por COMEXI el 15 de junio de 2001, elevado a política de Estado, permitiéndole al país contar con un marco técnico y organizado en el cual se desarrollará el comercio exterior y en el que están involucrados el sector público y privado y los gremios que agrupan a diversos sectores productivos, Institutos Técnicos y Universidades

  22. Plan Nacional Inversiones • En septiembre 2001, CORPEI empezó formalmente a estructurar el área de promoción de inversiones. • Primera labor: Ha elaborado el Plan Nacional de Inversiones del Ecuador, que deberá ser aprobado por el Consejo de Comercio Exterior e Inversiones, COMEXI

  23. Agenda Nacional de Competitividad • Competitividad Política de Estado • Agenda a 3 meses, 6 meses y un año • Instituciones • Tecnología • Gerencia • Apertura comercial • Mercado laboral • Gobierno • Infraestructura • Sistemas Financieros • Política Industrial • Política de Comercio Exterior

  24. UNCTAD Centro de Comercio Internacional UNCTAD/OMC ALADI CBI ONUDI PROMPEX-Perú COMEX- Perú ICEX PROCHILE Consejo Chino para el Fomento del Comercio Internacional (IV) Cooperación internacional

  25. Programa con UNCTAD • Convenio suscrito 1999 entre Cancillería, CORPEI y UNCTAD para Revisión Políticas de Inversión del Ecuador. IPR, cuyo contenido es: • Objetivo Nacional y posición competitiva para la Inversión Extranjera Directa, IED • Entorno de políticas para la IED • Política marco operacional para la IED • Prácticas y otros procedimientosoperativos • Coherencia de las políticas • Evaluación global marco operativo y política • Opciones de políticas y recomendaciones

  26. Programa con CBI 1) Fortalecimiento CORPEI 2) Desarrollo nuevos productos exportación 3) Capacitación funcionarios CORPEI, asociaciones gremiales exportación y cámaras de la producción 4) Desarrollo sector consultoría para servicios de exportación 5) Entrenamiento Directores Oficinas Comerciales 6) Reunión Embajadores y Directores Comerciales en la Unión Europea, para la promoción del comercio

  27. Cooperación de ALADI • Seminario aprovechamiento preferencias arancelarias otorgadas por el BRASIL • Apoyo organización Ruedas de Negocios en la Misión Comercial a Chile • Estudio de Oportunidades Comerciales para productos ecuatorianos en Manaos y su área de influencia

  28. CORPEI: Servicios • CORPEI presta: • asistencia técnica sectorial • información • asesoría • capacitación • CORPEI realiza investigación • estudios especializados, • elabora publicaciones • organiza y apoya en la participación en eventos nacionales e internacionales

  29. Servicios Red Comercial Externa • Inteligencia comercial • Identificación Oportunidades Comerciales y de inversión • Acceso productos ecuatorianos al mercado • Elaboración perfiles mercados y productos • Promoción Oferta exportable: genérica y selectiva • Apoyo gestión y organización misiones comerciales directas e inversas, ferias, eventos • Apoyo a los empresarios • Promoción proyectos y captación de intereses de inversión extranjera directa hacia Ecuador

  30. Centro de Información Comercial • Atención a consultas de clientes y usuarios Base de Datos documental • Sitio WEB www.corpei.org • Sistema de Inteligencia de Mercados SIM • Para seguimiento y control implantación Plan Nacional Promoción de Exportaciones sitio WEB 10.1.1.77/sbs/index.htm • Perfiles de mercado • Perfiles mercado producto • Boletín informativo mensual • Revista CORPEI

  31. Programa Fondos Compartidos • Convenio Banco Mundial y Ministerio de Comercio Exterior, Industrialización, Pesca y Competitividad, para proyecto de Comercio Exterior, Integración y Desarrollo de las Exportaciones, incluye Programa de Fondos Compartidos, cuya administración fue asignada a la CORPEI • Programa de Fondos Compartidos: • Fondo de Apoyo a las Exportaciones (FOCEX) atendió 727 empresas • Programa de Competitividad para la Microempresa (PME), atendió 11.935 microempresarios

  32. CORPEI: fortalezas • Mandato claro dado por Ley, que conjuga funciones de promoción de exportaciones con atracción de inversión extranjera directa • Naturaleza jurídica, organismo privado sin fines de lucro, que asegura continuidad en la gestión y administración con las características de la empresa privada. • Estructura adecuada, crea cooperación pragmática entre sector público y privado, vinculados diseño y ejecución políticas y estrategias producción nacional eficiente promoción oferta exportable e inversión

  33. CORPEI: fortalezas • Recursos financieros propios, independencia del presupuesto del Estado • Personal altamente capacitado, programas de mejoramiento continuo • Organismo técnico especializado que utiliza la programación estratégica a largo plazo y que formula e implementa estrategias de desarrollo productivo y comercial • Ofrece servicios efectivos que atienden a la demanda de la comunidad

  34. Muchas Gracias por su atención