SINDROME DE BURNOUT Psc. Carolina Rodríguez A. Asp. Esp. Gerencia de la SO

1. SINDROME DE BURNOUT Psc. Carolina Rodríguez A. Asp. Esp. Gerencia de la SO

2. Objetivo General: Promover el aprendizaje en estilos de vida saludables, que protejan la salud de los trabajadores contra los efectos nocivos del Síndrome de Burnout (estar quemado). Objetivo Especifico: Ofrecer a los (las) trabajadores (as) elementos teóricos y prácticos que les permitan una mayor comprensión acerca del SB y adoptar actitudes de prevención mental y física para el mejoramiento de su calidad de vida.

3. Salud - Trabajo

4. Síndrome de Burnout El término Burnout es descrito originalmente en 1.974 por Fredeunberger “como un estado de fatiga o frustración que se produce por la dedicación a una causa o forma de vida, que no produce la suficiente gratificación o refuerzo”.

5. Respuesta al estrés laboral crónico integrado por actitudes y sentimientos negativos hacia las personas con las que se trabaja y hacia el propio rol profesional, así como por la vivencia de encontrarse emocionalmente agotado

6. Estrés

8. Determinación de Estrés Ocupacional Gestión Características de la organización del trabajo Características del grupo social de trabajo Condiciones de la tarea Carga física y demandas posturales Condiciones del medio ambiente de trabajo Interfase: persona – tarea

9. Diferencias entre Burnout y Estrés ESTRÉS • Sobreimplicación en problemas laborales • Hiperactividad emocional • Agotamiento • Puede tener efectos positivos en exposiciones moderadas( eustrés) • Puede ocasionar depresión como una reacción para preservar energía física • Está relacionado con un sinnúmero de situaciones de la vida cotidiana BURNOUT • Falta de implicación • Embotamiento emocional • Desmotivación emocional y cognitiva que sigue al abandono de intereses • El resultado emocional es depresión o ansiedad • No sobreviene a causa de la sobrecarga laboral • No posee efectos positivos • Es una de las formas que tiene de progresar el estrés laboral

10. Diferencias entre Burnout y Moobing MOOBING El acoso psicológico o mobbing es un estresor laboral ocasionado por un conflicto interpersonal asimétrico, donde existe un acosado y un acosador BURNOUT Debe entenderse como una forma de acoso psicosocial en el trabajo lo cuál lo determina como una respuesta a los estresores crónicos laborales

11. Desarrollo Psicosocial del SB

12. Características

13. Elementos Principales

14. Cuando aparece… • Cuando no se realiza una evaluación y prevención de riesgos psicosociales. • Inadecuada protección del trabajador frente a dicho riesgo. • No adaptar el trabajo a la persona.

15. Síntomas

16. Consecuencias

17. Medidas Preventivas • Organizacional • Interpersonal • Individual

18. Marco Legal Decreto 614 de 1984 Resolución 1016 de 1989 Decreto 1832 de 1994 Protocolo para la determinación del origen de las patologías derivadas del estrés Ley 1010 de 2006 Resolución 2464 de 2008

19. Para adoptar una actitud de prevención mental y física frente a los trastornos de origen laboral es necesario que el trabajador asuma la responsabilidad que le corresponde en el cuidado de su salud. Aprender cómo manejar los FRP en el trabajo es vital para la salud, el bienestar y el rendimiento de los trabajadores. Conclusiones