150 likes | 376 Vues
PERTEMUAN 5&6. Mahasiswa dapat menerangkan Strategi dasar Bisnis Bentuk Kepemilikan. Hukum Bisnis. ANALISIS SWOT USAHA KECIL. Menurut BPS 1988 definisi usaha kecil dengan ukuran memiliki tenaga kerja 5-19 orang .
E N D
PERTEMUAN 5&6 • Mahasiswa dapat menerangkan • Strategi dasar Bisnis • Bentuk Kepemilikan. • Hukum Bisnis.
ANALISIS SWOT USAHA KECIL • Menurut BPS 1988 definisi usaha kecil dengan ukuran memiliki tenaga kerja 5-19 orang . • Perusahaan industri memiliki tenaga kerja kurang dari 5 orang diklasifikasikan industri rumah tangga (home industri) • Ciri khusus usaha kecil yi: • Manajemen,modal,pengoperasian bersifat lokal.
Kekuatan Usaha Kecil yi: • Memiliki kebebasan bertindak. • Fleksibel. • Tidak mudah goncang. • Kelemahan Usaha Kecil yi • Aspek kelemahan struktural ,contoh bidang manajemen dan organisasi,pengendalian mutu,teknologi rendah. • Aspek struktural yakni kekurangan modal,akibatnya tergantung kekuatan pemilik modal.
Kelemahan kultural yakni mengakibatkan kurangnya akses informasi utamanya informasi peluang dan memasarkan produk. • Informasi lainnya adalah : • Untuk mendapatkan bahan baku yang baik dan murah. • Untuk memperoleh Fasilitas dan bantuan pengusaha besar. • Cara pengembangan produk. • Menambah permodalan.
KESIMPULAN PERTEMUAN 5&6 • Seorang calon wirausaha baru akan dapat menentukan usaha apa yang akan dilaksanakan. • Analisis SWOT sangatlah penting dipelajari bagi calon wirausaha baru. • Bentuk kepemilikan perlu diketahui bagi wirausaha baru. • Hukum Bisnis perlu diketahui dalam era global.
PERTEMUAN 7&8WARALABA. • Mahasiswa dapat menjelaskan Usaha Waralaba • Mahasiswa dapat membandingkan keuntungan/kerugian waralaba. • Mahasiswa dapat menganalisa keuntungan.kerugian membeli perusahaan yang sudah ada.
Franschising/WARALABA. • Produk Franschising ,contoh Mc Donald.s,Kentucky-Fried Chicken,Fitza Hutt,Coca Cola,Hoka-hoka Bento. • Di negara maju ,Franschising perkembanganya cukup maju al rekreasi,hiburan,perjalanan,wisata naik 34%,jasa perusahaan 30,7%,akuntasi kredit
Kewirausahaan digunakan sebagai kiat kehidupan secara umum yang berjangka panjang. • Kewirausahaan di pemerintahan diharapkan aparat pemerintah memiliki jiwa/corak kewirausahaan agar birokrasi dan institusi memiliki motivasi,optimisme dan berlomba untuk mencitaan produk baru
Hakikat Kewirausahaan • Meskipun diantara para ahli ada yang lebih menekankan kewirausahaan pada peran pengusaha kecil,akan tetapi sifat ini dimiliki juga bukan pengusaha. • iwa kewirausahaan ada pada setiap orang . baik itu kreatif dan inovatif
Setiap orang menyukai perubahan,pembaharuan,kemajuan,dan tantangan . Contohnya birokrat,mahasiswa dan dosen dan masyarakat lainnya. • Karakteristik kewirausahaan. • Desire for responsibility yaitu memiliki rasa tanggung jawab atas usaha yang dilakukannya. • Preference for moderate risk yaitu seseorang yang selalu menghindari risiko rendah dan juga menghindar risiko tinggi.
PERUSAHAAN YANG SUKSES • Diharapkan memiliki kreativitas dan keinovasian. • Orang-orangnya memiliki semangat ,jiwa kreatif,dan innovatif.
HAKIKAT KEWIRAUSAHAAN • Kewirausahaan adalah suatu nilai yang diwujudkan dalam perilaku yang dijadikan dasar sumber daya,tenaga penggerak,tujuan,siasat,kiat,proses,dan hasil bisnis. (Ahmad Sanusi,1994). • .Kewirausahaan adalah suatu kemampuan untuk menciptakan sesuatu yang baru dan berbeda. (Peter F Drucker ,1959). • Kewirausahaan adalah suatu proses penerapan kreativitas dan keinovasian dalam memecahkan persoalan dan menemukan peluang untuk memperbaiki kehidupan (Usaha) (Zimmerer,1996).
Kewirausahaan adalah suatu nilai yang diperlukan untuk memulai suatu usaha (Start-up phase) dan perkembangan usaha (venture growth) (Soeharto Prawiro,1997) • Kewirausahaan adalah suatu proses dalam mengerjakan sesuatu yang baru (creative) dan sesuatu yang berbeda (innovative) yang bermanfaat memberikan nilai lebih. • Kewirausahaan adalah usaha menciptakan nilai tambah dengan jalan mengkombinasikan sumber-sumber melalui cara cara baru dan berbeda untuk memenangkan persaingan.
BERJIWA WIRAUSAHA • Para wirausaha adalah • orang-orang yang mempunyai kemampuan melihat dan menilai kesempatan-kesempatan bisnis; • mengumpulkan sumber-sumber daya yang dibutuhkan guna mengambil keuntungan dari padanya • mengambil tindakan yang tepat guna memastikan sukses.