SlideServe
Menu
Préférences
© SlideServe · v2026

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ: Προκλήσεις και προοπτικές για νέους επιστήμονες

manchu avatar
10 diapositives · 233 Views · Aug 26, 2014

ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗΣ-ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗΣ ΦΟΙΤΗΤΩΝ, ΝΕΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΕΜΠ Σε συνεργασία με το Εθνικό Κέντρο Κοινωνικών Ερευνών (ΕΚΚΕ) και το ΤΕΕ- ΙΕΚΕΜ. ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ: Προκλήσεις και προοπτικές για νέους επιστήμονες Δημ . Χατζαντώνης , Δρ. Οικονομολόγος ,.

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ: Προκλήσεις και προοπτικές για νέους επιστήμονες - slide 1
01 / 10ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ: Προκλήσεις και προοπτικές για νέους επιστήμονες
1 / 17

Télécharger la présentation

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ: Προκλήσεις και προοπτικές για νέους επιστήμονες
Une image / un lien ci-dessous est fourni (tel quel) pour télécharger la présentation

Politique de téléchargement : le contenu du site vous est fourni TEL QUEL pour votre information et votre usage personnel ; il ne peut être vendu, concédé sous licence ni partagé sur d’autres sites sans l’accord de son auteur.Le contenu vous est fourni TEL QUEL, pour votre information et votre usage personnel uniquement. Téléchargez la présentation en cliquant sur ce lien. Lors du téléchargement, si vous ne parvenez pas à télécharger une présentation, l’éditeur a peut-être supprimé le fichier de son serveur.Pendant le téléchargement, si vous ne parvenez pas à obtenir une présentation, le fichier a peut-être été supprimé par l’éditeur.

F I N

Plus de contenu associé

Transcription de la présentation
  1. ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗΣ-ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗΣ ΦΟΙΤΗΤΩΝ, ΝΕΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΕΜΠ Σε συνεργασία με το Εθνικό Κέντρο Κοινωνικών Ερευνών (ΕΚΚΕ) και το ΤΕΕ- ΙΕΚΕΜ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ:Προκλήσεις και προοπτικές για νέους επιστήμονες Δημ. Χατζαντώνης, Δρ. Οικονομολόγος, Αθήνα 9 Απριλίου 2013

  2. Κοινωνικές επιχειρήσεις και νέο επιχειρηματικό υπόδειγμα • Η οικονομική κρίση δημιουργεί ανάγκες για νέα παραδείγματα, νέα εγχειρήματα με έμφαση στην αλληλεγγύη, περισσότερη τόλμη και πρωτοβουλία. • Πρωτοβουλίες από και στην καρδιά της κοινωνικής κινητοποίησης και αλληλεγγύης • Κοινωνικές επιχειρήσεις στην Ελλάδα αποκτούν οργανωμένη δομή και απασχολούν νέους επιστήμονες σε θέσεις διοίκησης και διαχείρισης. • Αναστολές σχετικές με την έλλειψη οικονομικών πόρων και ο φόβος για την ανάληψη επιχειρηματικού κινδύνου. • Ένα θεσμικό πλαίσιο που πραγματοποιεί τα πρώτα δειλά βήματα και στην Ελλάδα (ασθενής κοινωνική ζήτηση;).

  3. Η τεχνολογική και διοικητική γνώση πηγή έμπνευσης για νέους κοινωνικούς επιχειρηματίες • Παράδειγμα 1ο Οι κοινωνικοί κατασκευαστικοί συνεταιρισμοί συνεταιρισμοί (η περίπτωση του Community Self Building Agency)http://www.communityselfbuildagency.org.uk/agency.html • Παράδειγμα 2ο Ο πολυχώροςUSINE (επιχείρηση κοινωνικής ένταξης στο Παρίσι) http://www.groupe-sos.org/structures/59/L_Usine

  4. Παράδειγμα 1ο : Το Community Self Building Agency στο Ηνωμένο Βασίλειο

  5. Παράδειγμα 2ο : L’USINE: γαστρονομία υψηλού επιπέδου και οργάνωση γεγονότων

  6. Οι πρωτοβουλίες κοινωνικής επιχειρηματικότητας αφορούν κάποιους περιθωριακούς; ποιά είναι η παρουσία του πανεπιστημίου το πεδίο; • τα τελευταία χρόνια σημαντικά πανεπιστήμια του εξωτερικού έχουν δημιουργήσει υποδομή σπουδών στην κοινωνική επιχειρηματικότητα • Ξεκινούν από τη διαπίστωση ότι ο τομέας συστηματοποιείται, αναπτύσσεται και καινοτομεί ( ανάγκη προωθημένων δεξιοτήτων και υψηλού επιπέδου στελεχών) • Παραδείγματα: • London Business School ( μάθημα επιλογής στο πλαίσιο σπουδών ΜΒΑ) • ΕSSEC Business School (τομέας κοινωνικής οικονομίας από το 2003, θερμοκοιτίδα κοινωνικών επιχειρήσεων, προγράμματα επαγγελματικής κατάρτισης) • Columbia Business School (the social enterprise program)

  7. GLOBAL SOCIAL VENTURE COMPETITION( GSVC):μια διεθνής προσπάθεια φοιτητών για προώθηση της αριστείας στην κοινωνική επιχειρηματικότητα http://www.gsvc.org/ • Πρωτοβουλία και οργάνωση από το Haas school of Business (UC Berkeley) • Υποψηφιότητες από όλο τον κόσμο • Χρηματικά βραβεία και υποστήριξη από έμπειρα στελέχη επιχειρήσεων • Προώθηση επιχειρηματικών προτάσεων σε χρηματοδοτικούς οργανισμούς • Έμφαση σε σχέδια που εφαρμόζονται σε αναπτυσσόμενες χώρες και ιδιαίτερα στην Αφρική (κοινωνική στόχευση η καταπολέμηση της φτώχιας) • Ποσοστό 25% των συμμετοχών έχουν καταλήξει σε επιτυχημένες κοινωνικές επιχειρήσεις

  8. ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑΤΑ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΟΥ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ GSVC – finalists 2013 • BrainControl (I) : είναι μια ριζική καινοτομία που επιτρέπει σε μειονεκτούντα άτομα να ελέγχουν οικιακά αντικείμενα μέσω εγκεφαλικών λειτουργιών (φωτισμός, πόρτες, παράθυρα, θερμοκρασία, θέση κρεβατιού, αναπηρικά καρότσια) και άλλες βοηθητικές τεχνολογίες • JAF (Nigeria) : πρόκειται για μια μη συμβατική μέθοδο εκτροφής ζώων για την αντιμετώπιση της πρωτεϊνικής ασιτίας.Η JAF παράγει φθηνά κτηνοτροφικά προϊόντα με τη χρήση καινοτόμου και επιστημονικά έγκυρης μεθόδου διατροφής του ζωικού κεφαλαίου.

  9. Χαρακτηριστικά παραδείγματα finalists (συνέχεια) • Pedius (I) είναι ένα σύστημα επικοινωνίας για την υποστήριξη βαρήκοων ατόμων προκειμένου να μπορούν να πραγματοποιούν τηλεφωνικές κλήσεις με τη χρήση τεχνολογιών αναγνώρισης φωνής και σύνθεσης ομιλίας. • Nafa Naana (ΒF) – στην τοπική διάλεκτο σημαίνει «γρήγορο όφελος» και αποβλέπει στην παραγωγή προσιτών για τα πτωχά νοικοκυριά και καθαρών ενεργειακών προϊόντων (ενεργειακά αποδοτικές στόφες, στόφες υγραερίου, ηλιακοί λαμπτήρες)

  10. Ένα διάσημο laureatτου GSVC:handibot:ρομπότ ζωγράφος για άτομα με κινητική αναπηρία (www.handibot.fr)