1 / 51

Aumento de socios _________________ Liderato

Aumento de socios _________________ Liderato. REAL GMT/GLT . Resultados del comité adjunto Estructura Actividades vs. Resultados Retención subestimada Falta de enfoque en el desarrollo de liderato . ¿ Por qué el desarrollo de liderato?.

marge
Télécharger la présentation

Aumento de socios _________________ Liderato

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Aumento de socios _________________ Liderato

  2. REAL GMT/GLT

  3. Resultados del comité adjunto • Estructura • Actividades vs. Resultados • Retención subestimada • Falta de enfoque en el desarrollo de liderato

  4. ¿Por qué el desarrollo de liderato?

  5. Recomendaciones del comité adjunto • Rediseñar la estructura • Integrar al GMT y los equipos de GD • Mejorar la coordinación • Enfatizar la rendición de cuentas • Enfatizar la retención • Establecer la plataforma para el desarrollo de liderato

  6. Aumento de socios continuo • Mejorar el éxito de los clubes • Mejorar la calidad del liderato

  7. Propósito • Identificar las necesidades de aumento de socios • Ofrecer recursos de guía/sugerencias • Mejorar la comunicación. • Trabajar con el GLT para maximizar el éxito

  8. Líder de Área Estatutaria del GMT ● Estrategias & directrices para las acciones de aumento de socios

  9. GMT – DM & D GMT

  10. GMT – DM

  11. GMT - Distrito

  12. Actividades GMT • Desarrollar el aumento de socios y clubes • Analizar las tendencias de afiliación • Desarrollar estrategias específicas de mercadotecnia • Establecer planes para la extensión de clubes nuevos • Diseñar e implementar campañas de aumento de socios • Informar a los Leones sobre: programas de aumento de socios

  13. Talleres de extensión: estrategias clave • Identificar lugares • Reclutar socios • Dar participación a los socios fundadores

  14. Meta del taller de extensión • Proveer a los Leones, el conocimiento, habilidades y certeza, necesarios para establecer clubes nuevos exitosos • Un Taller = Un club nuevo • (¡Por lo menos!)

  15. Actividades GMT • Desarrollar el éxito de los clubes para que los socios se sientan satisfechos • Desarrollar los especialistas en reactivación de clubes • Evaluar la "salud" de los clubes • Guiar a los clubes para aumentar la satisfacción de sus socios • Apoyar a los Leones orientadores certificados • Promover el Proceso Club Excelente

  16. Proceso Club Excelente (PCE) • Para proveer a los Leones los recursos • para fortalecer a sus clubes.

  17. ¿Por qué el PCE? • Aumentar los socios • Mejorar el servicio • Disminuir las bajas

  18. Al concluir el PCE, los clubes podrán • Identificar las características de un club "excelente" • Reconocer obstáculos • Conducir análisis • Identificar los recursos disponibles • Fijar metas basadas en el análisis • Crear/implementar planes de acción

  19. Socios = Servicio

  20. Propósito • Identificar posibles líderes • Identificar las necesidades y oportunidades de desarrollo de liderato • Sugerir recursos y ofrecer directrices • Trabajar con el GMT para maximizar el éxito

  21. GLT- Líderes de Área Estatutaria ● Identificar necesidades y las estrategias para las acciones relacionadas con el liderato del área estatuaria

  22. GLT - DM

  23. GLT - Distrito

  24. Actividades GLT • Identificar y desarrollar a líderes futuros • Identificar a posibles líderes • Educar a los socios acerca del liderato desarrollar oportunidades • Alentar a posibles líderes • Promover la participación activa de Leones capacitados

  25. Identificación de líderes • Leones que demuestren su liderato • Leones que estén interesados

  26. Características de líderes • Empatía • Determinación • Objetividad • Ingeniosidad • Comunicación excelente

  27. Una persona exitosa por sí misma encuentra su lugar apropiado. Un líder exitoso encuentra el lugar apropiado para otros. John C. Maxwell

  28. Actividades GLT • Formar, educar, instruir y motivar a los líderes para maximizar su eficiencia • Evaluar las necesidades • Establecer un plan para el desarrollo de liderato • Organizar el entrenamiento • Garantizar la capacitación eficaz de los dirigentes de club • Llevar a cabo talleres del Proceso Club Excelente • Entrenar a los Leones Orientadores Certificados • Alentar la tutoría: Programa Leones Mentores

  29. Noticias más recientes de liderato Noticias más recientes de liderato Noticias más recientes de liderato Register for the upcoming Setting Goals Webinar GLT training a success Take the new online course, “Presentation Skills” See more…

  30. Cursos interactivos para el desarrollo de liderato en línea Accesibles desde cualquier lugar/ y a cualquier hora Nuevo al conectarse se registra un récord del curso que completó Nuevo Perfil Leonístico – resumen de todos los cursos y capacitación que completó en línea Centro Leonístico de Aprendizaje

  31. Orientación para dirigentes de club Instituto Regional de Liderato Leonístico Ponencias para el orador oficial Recursos de entrenamiento Leonístico Actividades y talleres de capacitación Materiales y recursos de capacitación

  32. Dirigentes de club Jefe de Zona Gobernador de Distrito- Reembolso de gastos Curso sobre el uso de PowerPoint Cursos de Estudio y Entrenamiento para Cargos Específicos

  33. RED DE LIDERS- boletín trimestral en línea y el archivo de boletines en línea Audio podcast de liderato Historias de liderato exitoso– Nuevo Webinars- seminarios Web Comunicaciones de liderato

  34. Calidad de liderato = Servicio

  35. GMT - Distrito GLT - Distrito GMT – Distrito (núcleo) ● Gobernador de Distrito ● 1º y 2º Vicegobernadores ● Coordinador GMT Distrital GLT – D ● Gobernador de Distrito ● 1º y 2º Vicegobernadores ● Coordinador GLT Distrital ● Miembros adicionales

  36. Beneficios de la colaboración • Uso eficaz del talento individual • Fuente de aliento y creatividad • Alcance eficaz de las metas

  37. ?

More Related