L’ANIMATION TERRITORIALE CONCERT É E

1. L’ANIMATION TERRITORIALE CONCERTÉE COMITE LOCAL EMPLOI FORMATION Territoire du Cotentin

2. Objectifs de l’Animation Territoriale Mobilisation des moyens selon 5 axes : • Développer des compétences et des formations, dans le respect des orientations des politiques de l’État et de la Région en fonction du développement économique local, • Favoriser l’accès, le maintien et le retour à l’emploi, • Anticiper et accompagner les mutations économiques, • Contribuer au développement et à l’aménagement du territoire, • Intégrer le développement durable à la démarche.

3. Les enjeux de la démarche • Appuyer l’action sur un diagnostic concerté construit avec les acteurs du territoire, selon une méthodologie unique et avec l’appui du niveau régional • Impulser un large partenariat local favorisant la déclinaison des politiques « emploi – formation – insertion » en tenant compte des besoins et spécificités locales tout en permettant la complémentarité et la cohérence de l’action des partenaires.

4. Le territoire

5. L’organisation au niveau régional • Le pilotage est assuré parunComité de pilotage régional de l’Animation Territoriale co-présidé par l’État et la Région. • Son rôle: • Mise en oeuvre des orientations stratégiques, régionales • Suivi de la démarche, • Suivi des expérimentations et de la généralisation.

6. L’organisation au niveau local Elle repose sur 2 instances : • Le Comité Local Emploi Formation (CLEF), instance de concertation et d’impulsion • L’Équipe Locale de Coordination (ELC), instance technique de mise en œuvre

7. L’organisation au niveau localLe Comité Local Emploi Formation (CLEF) • Le CLEF s’appuie sur le conseil d’administration de la MEF composé de 4 collèges élargit à titre consultatif à d’autres invités en fonction de l’ordre du jour. Il est coprésidé par : • un représentant de l’État : le Sous-préfet de Cherbourg: Yves Husson • un élu du Conseil régional: Sylvie Delaunay • Un élu du Conseil Général : Jean Michel Houllegatte • La Présidente de la MEF : Marie Odile Lecres

8. L’organisation au niveau localLe CLEF Objectif principal : Être garant de la mise en œuvre d’une stratégie territoriale partagée, en cohérence avec les politiques publiques des différents acteurs et les projets d’initiative locale. Objectifs opérationnels : • Mettre en œuvre, en fonction des différentes compétences, une stratégie territoriale partagée, prenant en compte les orientations stratégiques définies au plan régional, • Garantir l’adéquation et la pertinence des projets locaux par rapport à cette stratégie, • Garantir l’accès à l’information de l’ensemble des partenaires, • Favoriser une approche transversale, • Être force de proposition tant vis-à-vis du niveau local que du niveau régional.

9. L’organisation au niveau localLe CLEF Objectifs opérationnels : • Fixer les orientations et valider le plan d’actions annuel de la MEF du Cotentin à partir des données du diagnostic partagé, • Assurer le suivi du plan d’actions et évaluer les résultats obtenus, • Décider la mise en place de groupes projets spécifiques, Fréquence des réunions : 2 fois par an. Le lien avec le niveau départemental de l’État sera assuré dans le cadre du Service Public de l’Emploi Départemental (SPED)

10. L’organisation au niveau local: L’Équipe Locale de Coordination Objectifs principaux : • Garantir, en référence aux cinq axes définis au plan régional, la mise en œuvre des actions inscrites dans le plan d’action de la MEF du Cotentin, lui même en cohérence avec les axes d’intervention du cahier des charges des maisons de l’emploi • Intégrer les orientations débattues au sein du Comité Local Emploi Formation, • Développer une culture et une connaissance commune entre les acteurs locaux intervenant sur les champs de l’emploi et de la formation afin de favoriser l’émergence de plans d’actions partagés Objectifs opérationnels : • Être force de mobilisation des acteurs, • Organiser et coordonner l’élaboration annuelle du diagnostic partagé, • Coordonner l’élaboration et la mise en œuvre du plan d’actions annuel, • Faire émerger les projets émanant du local ou proposés par le Comité Local Emploi Formation (CLEF), • Valoriser les travaux des groupes projets du territoire et en suivre l’avancée, • Informer le CLEF des réflexions et projets en cours. • Partager l’information et mutualiser les moyens de chacun des partenaires Fréquence des réunions : toutes les 6 à 8 semaines.

11. L’organisation au niveau local: L’Équipe Locale de Coordination • L’ELC est composée des membres suivants : • État (Unité Territoriale Manche de la DIRECCTE; Région (Direction de l’Emploi et de la Formation Professionnelle) • Sous préfecture, Conseil Général de la Manche, Pole Emploi, AFPA transitions, Mission Locale, Cap Emploi, CIO, CCI CC, Chambre d’agriculture, Chambre des Métiers, CUC, Errefom, Directeur MEF, PLIE, DDFE) • Elle est co-animée par l’animateur territorial de la DIRECCTE et le référent territorial de la Région. • D’autres organismes peuvent être invités à participer aux réunions de l’ELC, en tant que de besoins • Les salariés de la MEF mobilisés dans la mise en œuvre du plan d’actions participent aux réunions de l’ELC en fonction des thématiques abordées, • Elle s’appuie sur des groupes projets.

12. L’organisation au niveau local Les groupes projets • Les groupes « projets »nourrissent les réflexions pouvant être soulevées dans le cadre de l’Équipe Locale de Coordination. Leur durée de fonctionnement est adaptée à l’objectif. Ils regroupent les parties prenantes locales concernées et intéressés par la problématique traitée dans le cadre de ce groupe de travail, de manière à construire et mettre en œuvre des plans d’actions partagés. • L’animation d’un groupe «  projet » peut être assurée par • un membre de l’ Équipe Locale de Coordination • ou confiée à un autre partenaire local • Avec l’ appui des salariés de la MEF du Cotentin

14. Mise en œuvre de la clause sociale Conseil Général Plie MEF

15. Plan d’adaptation de l’offre de formation Conseil Régional MEF

16. Maison de l’Emploi et Développement durable Alliance Ville Emploi ADEMEMEF

17. L’organisation au niveau local Schéma récapitulatif

18. L’organisation au niveau local Les outils Des diagnostics de territoire : • un outil uniformisé annuel, établi par l’ERREFOM, en lien avec l’ensemble des fournisseurs de données, avec sa mise à jour trimestrielle des données de l’emploi • des diagnostics locaux établis par des acteurs du territoire • des études spécifiques réalisées dans le cadre de l’ELC