GEST O EMPRESARIAL EM FARM CIA E DROGARIA

1. GESTÃO EMPRESARIAL EM FARMÁCIA E DROGARIA

2. GESTÃO EMPRESARIAL EM FARMÁCIA E DROGARIA Farmacêutico Fiscal do CRF-GO Superintendente do CRF-GO Conselheiro e Vice-Presidente do CRF-GO Propagandista da Indústria Farmacêutica Proprietário de Drogaria MBA em Gestão de Varejo Farmacêutico ilton

3. GESTÃO EMPRESARIAL EM FARMÁCIA E DROGARIA Atualmente, o Brasil possui cerca de 551 laboratórios, segundo o IMS Health, e ocupa a 11ª posição no ranking do mercado farmacêutico mundial (varejo farmacêutico),   com 1,498 bilhão de unidades (caixas) vendidas em 2003. As vendas em unidades caíram 7,2% em comparação a 2002.

4. GESTÃO EMPRESARIAL EM FARMÁCIA E DROGARIA Fortalecimento das grandes redes Associativismo e franquias Concorrência interestadual (mercado global) Compras Vendas Distribuidor como centro logístico Legislação Tributária

5. GESTÃO EMPRESARIAL EM FARMÁCIA E DROGARIA FORTALECIMENTO DAS GRANDES REDES Aquisição de drogarias independentes e pequenas redes Parceria com com laboratórios (AstraZeneca, Novartis, Sanofi-Aventis, Boehringer, Sankyo, etc.) Atratividade por descontos Variedade e volume de produtos

6. GESTÃO EMPRESARIAL EM FARMÁCIA E DROGARIA ASSOCIATIVISMO E FRANQUIAS -Tendências de associação de farmácias em redes maiores para fortalecimento. - Compra de um modelo de negócio já em andamento

7. GESTÃO EMPRESARIAL EM FARMÁCIA E DROGARIA CONCORRÊNCIA INTERESTADUAL (MERCADO GLOBAL) Internet Popularização das telecomunicações Correios

8. GESTÃO EMPRESARIAL EM FARMÁCIA E DROGARIA COMPRAS Parcerias de ponto-de-venda direto com laboratórios (Cartões, cupons, programas, etc.) Sistema operacional eficiente Compra por laboratório em vez de A a Z e Seleção de distribuidores com melhores vantagens Prazo-médio de estoque Compra direto de laboratórios por O.L. e Pharmalink

10. GESTÃO EMPRESARIAL EM FARMÁCIA E DROGARIA VENDAS Atenção Farmacêutica Mudança na layoutização por categorias de produtos CRM (Customer Relationship Management) Atendimento técnico-especializado pra linhas de higiene e beleza (o plus do negócio) Fidelização para usuários de produtos de uso contínuo (hipertensão, diabetes, colesterol, asma, artrite, próstata, etc.)

11. GESTÃO EMPRESARIAL EM FARMÁCIA E DROGARIA DISTRIBUIDOR COMO CENTRO LOGÍSTICO COMPRA DIRETO COM LABORATORIO GESTÃO DE PRODUTOS NO PDV AUMENTO DE ESTOQUE PELA DEMANDA DESCONTO ADICIONAL CAMPANHAS DE VENDAS PROMOCIONAIS: -LIBBS, MANTECORP, SANOFI, NYCOMED

12. GESTÃO EMPRESARIAL EM FARMÁCIA E DROGARIA LEGISLAÇÃO TRIBUTÁRIA IMPOSTO FEDERAL -LUCRO REAL -LUCRO PRESUMIDO -SIMPLES NACIONAL

13. GESTÃO EMPRESARIAL EM FARMÁCIA E DROGARIA LUCRO REAL, APURA-SE: -PIS, CONFINS, CSLL, IRPJ VENDA – COMPRA = LUCRO BRUTO (PIS: 1,65% e CONFINS: 7,6%) LUCRO BRUTO – DESPESA = LUCRO LIQUIDO (IRPJ: 15% e CSLL: 9%)

14. GESTÃO EMPRESARIAL EM FARMÁCIA E DROGARIA LUCRO PRESUMIDO, APURA-SE: -PIS: 0,65% -CONFINS: 3% -CSLL: 1,08% -IRPJ: 1,2% TOTAL: 5,93% + ICMS + FOLHA

15. GESTÃO EMPRESARIAL EM FARMÁCIA E DROGARIA SIMPLES NACIONAL, APURA-SE: -PIS, CONFINS, CSLL, IRPJ, INSS, ICMS: SOBRE FATURAMENTO BRUTO -EXEMPLO: FATURAMENTO 12 ÚLTIMOS MESES: 500.000,00 = ALIQUOTA 7,6% (VER TABELA)

16. GESTÃO EMPRESARIAL EM FARMÁCIA E DROGARIA FÓRMULA CONTÁBIL: VENDAS > = COMPRA + DESPESA

17. GESTÃO EMPRESARIAL EM FARMÁCIA E DROGARIA OBRIGADO WILLIAM CARDOSO CRUVINEL (062) 3229-1966 modelovida@hotmail.com