1 / 16

Tööstuse tulevikutrendid: mis eristab võitjaid kaotajatest?

Tööstuse tulevikutrendid: mis eristab võitjaid kaotajatest?. Raivo VARE. Äripäev Tallinn 22.11.2013. Lihtne vastus. Äriidee Eestvedajate pealehakkamine ja pühendumine Hea tiim Õnn/vedamine/soodne keskkond Peab alati paika igas äris Kas veel midagi? – tänase jutu teema.

marli
Télécharger la présentation

Tööstuse tulevikutrendid: mis eristab võitjaid kaotajatest?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Tööstuse tulevikutrendid: mis eristab võitjaid kaotajatest? Raivo VARE Äripäev Tallinn 22.11.2013

  2. Lihtne vastus • Äriidee • Eestvedajate pealehakkamine ja pühendumine • Hea tiim • Õnn/vedamine/soodne keskkond • Peab alati paika igas äris • Kas veel midagi? – tänase jutu teema ÄP Tööstus

  3. Ettevõtlikkuse näide? ÄP Tööstus

  4. Mis eristab edukaid? Lootusetu katse üldistada sektoriüleselt igasuguseid ettevõtete edulugusid...Igal juhul ei puuduta elustiili-ettevõtlust • Mõned traditsioonilised näited mastaabiefekti ärakasutamisest: • Pikaajalised mahuorienteeritud lepingud ja tehnoloogiainvesteeringud • Laienemine/uued turud/nishid – nutikas spetsiliseerumine • Uued koostöövõrgustikud/ partnerlussuhted/ koopereerumine • Konsolideerumine/uute kaasinivestorite võimekuse kaasamine/konsolideerumine • Lahkumine uutele jahimaadele ja uutele tegijatele võimaluse andmine ÄP Tööstus

  5. ÄP Tööstus

  6. Mis veel eristab edukaid? • Mõned organisatsioonilised käitumislikud mudelid: • Paindlikkus ja kiire reaktsioon – VÄLEDUS (agility) • Alternatiivne stsenaarne planeerimine ja kalkuleeritud riskitaluvus/võtmine • Valdkondlike turuarengutega kursisolek ja ennustatavuse väärtuse mõistmine • KOOSTÖÖVÕIME, ka konkureerides • Inimeste kompetentsuse ja tulemuslikkuse ning enesearenduse MOTIVEERIMINE • Intelligentne müük • Efektiivsuseleorienteeritus ja pidev optimeerimine • Olemas- või teadaoleva innovaatiline kombineerimine ja UUDSUSLEMBUS ÄP Tööstus

  7. Mõned tehnilist laadi edufaktorid? Investeerimisvalmidusega seotud: • Kvaliteedikesksus • Pidev tootearendus • Tehnoloogia täiustamine • IKT oskuslik kasutamine – trendid Ei saa ikka ilma logistikata – eraldi peatuks logistika ja tarneahelate optimieerimisel ÄP Tööstus

  8. Bruegel workshop, Brussels, 27 June 2013 ÄP Tööstus

  9. Veel mõned mõjurid globaalsete trendidena • Palgataseme kui konkurentsiargumendi vähenemine või ajutisus • Toormehindade kasv ja toorme defitsiidi valikuline mõju nii uue innovaatilise materjalivaliku tekkele kui selle kaudu turu ümberjagamisele • Uute, nt. IT-baasiliste lahendustega seotud, erialaste oskuste vajaduse kasv • Made-in - faktori globaliseerumine ja samaaegselt selle lokaliseerimise turunduslikud ja sotsiaal-poliitilised eelised • Sotsiaalse, looduskaitselise, maksu- jm. keskkonna regulatsioonide karmistumine ja ühtlustumine üle maailma • Paindlike ja kollaboratiivsete tarneahelate võidukäik win-win põhimõttel sektoriaalse konkureeriva turu senise nullsummamängu asemel igal tasandil ÄP Tööstus

  10. IKT trendid • “Industrial internet”, mis põhineb masin-masin otsesuhtlusel tootmisprotsessis • “Business process convergence”, kus integreeritakse firmasisesed ja –välised protsessid • “Cloud computing” (pilvetehnoloogiate) ja asukohavälise IT taristu kasutamine => nn.“apps revolution” => • Nutitelefonide ja tahvelarvutite plahvatusliku kasvu omaksvõtt ja ärakasutamine => • Suurenev investeerimine küberjulgeolekusse, mobiilsusesse ja sotsiaalmeediasse ÄP Tööstus

  11. Kõik on (all)hankijad? Bruegel workshop, Brussels, 27 June 2013 ÄP Tööstus

  12. Milles muudatuste sisu seisneb? Source: based on Shih (1992), Dedrick and Kraemer (1999) and Baldwin (2012) ÄP Tööstus

  13. Kus on suurim raha peidus?(Apple’st rääkimata -> 4$ vs. 299$) ÄP Tööstus

  14. Eesti tootja alternatiivsed loogikad • Liikuda väärtusahelas ülespoole • Teha uusi asju • Teha olemasolevat konkurentsivõimeliselt (rv turul ajaliselt piiratud võimalus, lokaliseeritud brandina võimalik pikalt) • Kasutada kohalikku ressurssi ja sentimenti võimalikult palju • Toetuda suuremale välissisendile, minnes kallimasse omahinna kategooriasse (mis on mõneti paratamatu euroopaliku konvergentsi ja Eesti väiksuse tõttu) ÄP Tööstus

  15. Tootmise välis- ja kohalike sisendite proportsioon Allikas: OECD 2012 ÄP Tööstus

  16. Peamine • Tööstustootmine on jätkuvalt majanduse edukuse nurgakivi • Eesti on mõistetud olema ekspordisõltuv • Konkurentsitingimused maailmas karmistuvad – vaja kohaneda • Tööjõu odavuse faktor kaotab paratamatu konvergentsi käigus kaalu • Vaja on liikuda väärtusahelas ülespoole, et pääseda välja meid praegu ähvardavast “keskmise sissetulekuga riikide lõksust” e. meie heaolu kasvu “klaasilaest” läbi murda • Seda peaks toetama ka adekvaatne tööstus- ning hariduspoliitika riigi tasandil ÄP Tööstus

More Related