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Universidad de Santiago de Chile

Universidad de Santiago de Chile. REUNIÓN INFORMATIVA RECTORÍA Marzo 2007. Objetivos. Dar cuenta de los principales logros y dificultades de gestión de la Rectoría y Unidades Mayores. Destacar las principales líneas de trabajo para el año 2007. Universidad de Santiago de Chile. DOCENCIA.

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  1. Universidad de Santiago de Chile REUNIÓN INFORMATIVA RECTORÍA Marzo 2007

  2. Objetivos • Dar cuenta de los principales logros y dificultades de gestión de la Rectoría y Unidades Mayores. • Destacar las principales líneas de trabajo para el año 2007.

  3. Universidad de Santiago de Chile DOCENCIA

  4. Docencia • Principales Compromisos • Organización del Proceso de Admisión • Implementación del Proyecto Educativo • Acreditar todas las carreras de pregrado • Definición de políticas de contratación de académicos

  5. Docencia • Proceso de Admisión 2007 • Las postulaciones efectivas aumentaron en un 20%, de 13.460 a 16.170. • Las vacantes y matrículas permanecen prácticamente constantes.

  6. Docencia • Matriculados 2007 Ingreso PSU 3.271 Cupos Especiales 30 Autorizados por Resolución 12 Matrícula de Cortesía 3 Total de Matriculados 3.316

  7. Docencia • Vacantes, Postulaciones y Matrículas

  8. Docencia • Demanda y Matrícula

  9. Docencia • Puntajes PSU Alumnos Nuevos

  10. Docencia • Aporte Fiscal Indirecto 2007

  11. Docencia • Aporte Fiscal Indirecto

  12. Docencia Aporte Fiscal Directo • El 95% del aporte del año respectivo, es entregado a las universidades en la misma proporción del aporte fiscal que recibieron en el año anterior. • El otro 5% de dicho aporte se distribuye entre las universidades e institutos profesionales de acuerdo a un modelo de asignación de recursos, cuyos indicadores son: 40% - Eficiencia y calidad del cuerpo académico 60% - Productividad Investigativa

  13. Docencia • El 5% del Aporte Fiscal Directo En el concierto universitario, la USACH presenta una participación débil en el 5% del AFD, y bajando de manera significativa en 2006.

  14. Docencia • Arancel de Referencia • Es un monto referencial que utiliza el estado para estandarizar las ayudas financieras que entrega, definiendo valores para todas las carreras en función de la institución en que se imparten. • Además, divide a las Universidades en tramos de acuerdo a indicadores de calidad, entregando mayores aportes a las mejores rankeadas.

  15. Docencia • Arancel de Referencia • Al estar en el segundo Tramo, la Universidad recibe al menos, un 18% menos de crédito que las que están en el primero. Llevado a dinero, el tope de ayuda financiera que entrega el estado, se reduce en 256.000 pesos por carrera.

  16. Docencia • Acreditación de Carreras 18

  17. Docencia • Acreditación de Carreras

  18. Universidad de Santiago de Chile ASUNTOS ESTUDIANTILES

  19. Asuntos Estudiantiles • El Ministerio de Educación realiza la acreditación y asignación centralizada del crédito y becas para los estudiantes de primer año. • La política educacional en 2007, asegura entrega de beneficios a los 3 primeros quintiles más pobres, cubriendo 100% de Arancel de Referencia, mediante beca o crédito.

  20. Asuntos Estudiantiles • Beneficios Alumnos Nuevos USACH 2007

  21. Asuntos Estudiantiles • Becas Alumnos Nuevos 2006 - 2007

  22. Asuntos Estudiantiles • Junto con las Universidades del Consejo de Rectores, la Universidad de Santiago asumió el compromiso de financiar la brecha entre el Arancel de Referencia y el Arancel Real, invirtiendo: • para el IV quintil, más de 178 Millones de pesos, • para los 3 primeros quintiles, 510 Millones de pesos.

  23. Universidad de Santiago de Chile INVESTIGACIÓN

  24. Investigación • Principales Compromisos • Mejorar indicadores de investigación • Aumentar la cobertura de investigación • Acreditar magíster y doctorados • Desarrollar líneas prioritarias de investigación • Programa de Investigadores Asociados

  25. Investigación • Nueva Página Web

  26. Proyectos DICYT 2007 Investigación

  27. Nuevo Sistema de Gestión en Línea de Proyectos de Investigación Investigación

  28. Investigación • Programa de Investigadores Asociados • Concurso Interno para Unidades Académicas, en que se evalúan y asignan cupos a cada Departamento o Unidad Académica. Actualmente, se están definiendo los cupos por Unidad. • Llamado Externo para contratación de Investigadores. Inicio en Abril 2007. Se estima contar con un mínimo de 30 cargos vigente para el año 2007

  29. Investigación • ESTÍMULO A LA EXCELENCIA 2007 El llamado se inicia en marzo 2007. • Evaluación y actualización de antecedentes de todos los investigadores con actividades de formales de investigación en la VRID. • Asignación de Estímulo a la Excelencia en Investigación, con antecedentes del período comprendido entre 2002 y 2006. Se sanciona en Junio 2007, y se pagan 5 cuotas desde Agosto a Diciembre 2007. Para 2007 el monto destinado a la asignación de estímulo es de $300 M, 25% más que la asignación 2006.

  30. Investigación • Definición de Áreas Prioritarias de investigación • Permitirá alcanzar un liderazgo indiscutido en ciertas áreas, en donde se concentrarán esfuerzos institucionales • Esta definición no significa que deba desaparecer el resto de la actividad de I&D. • Para el año 2007 la Rectoría ha asignado $200.000.000 para iniciar el proceso • Para definir las áreas prioritarias la USACH llamará a un concurso abierto a todas las unidades y académicos de la institución.

  31. Investigación Logros Año 2006 en Investigación • I Concurso Patentamiento • 140 propuestas recibidas • 1º Premio para 4 ideas (financia patentamiento nacional e internacional) • 2º Premio para 4 ideas (financia patentamiento nacional) • Apoyo completo a formulación de proyectos Fondef • Institución principal 4 proyectos (monto solicitado US$ 1.780.000) • Institución asociada 1 proyectos (monto solicitado US$ 239.000) • Apoyo completo a formulación de proyectos Innova de Corfo • Institución principal 4 proyectos (monto solicitado US$ 3.866.000) • Institución asociada 4 proyectos (monto solicitado US$ 1.500.000) • Participación en Directorio de Cien Austral: Centro de Investigación en Nutrición, Tecnología en Alimentos y Sustentabilidad. USACH, AUCh, Gobierno X Región

  32. Investigación Compromisos Año 2007 • Llamado a Concurso de Proyectos de Investigación • Desarrollo e Innovación de la DGT Proyectos I+D+I orientado a obtención de tecnologías, productos procesos servicios comercializables (M$4.000 con contraparte de $2.000 en caso de participar empresas) • II Concurso Patentamiento. 18 de Abril 2007 1er Premio para 4 ideas $25.000.000 (financia patentamiento nacional e internacional y plan de comercialización) 2do Premio para 5 ideas $1.800.000 (financia patentamiento nacional) • Apoyo completo a formulación de proyectos Fondef e Innova • Apoyo en negociaciones tecnológicas con empresas internacionales (jurídico y comercial): tres negociaciones • Simposium sobre Innovación tecnológica y comercialización en curso de verano de Harvard (en negociación)

  33. Investigación • Posgrado

  34. Investigación • Matrículas de Posgrado en Universidades Extranjeras

  35. Investigación Posgrado Avances • Plan estratégico de desarrollo del área de posgrado • Propuesta de una escuela de posgrado, socializada a nivel de facultades Desafíos • Aumentar significativamente el número de estudiantes de postgrado y graduados de la Universidad. • Acreditación de todos los programas de Magíster y Doctorado.

  36. Universidad de Santiago de Chile GESTIÓN INSTITUCIONAL

  37. Principales Compromisos • Potenciamiento y coordinación institucional de fondos concursables • Implementación de acciones y control de gestión del plan estratégico • Realización del proceso de Reacreditación Institucional • Mejoramiento de Sistemas de Información para la gestión

  38. Gestión Institucional • Se ha estudiado establecer ajustes a la estructura, para una administración más eficiente y efectiva de las unidades del Gobierno Central.

  39. Gestión Institucional • Propuesta de Nueva Estructura (1ra etapa)

  40. Gestión Institucional • Acreditación Institucional • Se han conformado grupos de trabajo en cada una de las áreas de acreditación, bajo la asistencia especializada del CICES. • El objetivo del proceso es demostrar que las debilidades se han superado, destacar las principales fortalezas y demostrar que se está instalando seriamente un “Sistema de Aseguramiento de la Calidad en nuestra Institución”.

  41. Gestión Institucional • Comisión de Calidad Se propone instaurar una comisión que establezca un Modelo de Gestión de la Calidad acorde a nuestra institución. La comisión estará integrada por: • Representantes de las Unidades Mayores • El Director del Centro de Investigación en Creatividad y Educación Superior • Un representante de la Dirección de Asuntos Estudiantiles • Tres representantes de las Facultades nombrados por los Decanos.

  42. Gestión Institucional • Resultados de Proyectos MECESUP • 11 proyectos adjudicados por un total de $1.185.107.772. • Esta cifra representa el 7,9% del total de los recursos asignados al Sistema Universitario Nacional para dicho concurso. • Logramos el 5° lugar a nivel nacional.

  43. Gestión Institucional • Resultados FDI La Universidad se adjudicó un total de $64.424.000: • Línea de Mejoramiento Institucional, 3 proyectos adjudicados por un total de $46.000.000 alcanzando el 13° lugar a nivel nacional. • Línea de Iniciativas Estudiantiles, 7 proyectos adjudicados por un total de $ 18.424.000 alcanzando el 7° lugar a nivel nacional.

  44. Gestión Institucional • Convenio de Desempeño • Nuevo instrumento de financiamiento en las universidades estatales. • En la Fase 1 del Proyecto (2006-2008), el Ministerio de Educación estableció convenios de desempeño experimentales con 4 universidades del Estado que reciben actualmente Aporte Fiscal Directo (AFD) y que presentaron proyectos calificados de mejoramiento académico. • La Universidad de Santiago obtuvo un 5º lugar en esta selección y se encuentra a la espera de una eventual inclusión en el Proyecto.

  45. Gestión Institucional • Planificación y Ejecución Presupuestaria Lineamientos Estratégicos para la Formulación: - El Plan Estratégico de la Universidad y los Planes de Desarrollo de las Unidades. - Los requerimientos y compromisos con el Proceso de Acreditación de Carreras. - El crecimiento de la Universidad por concepto de creación de carreras nuevas, programas y unidades.

  46. Gestión Institucional • Principales Políticas de Presupuesto • Incremento de Aranceles de Matrícula en un 5,2%. • Reajuste de las remuneraciones en un 6,2% (contempla un 5,2% de reajuste similar a lo otorgado por la ley como reajuste al Sector Público más un 1% adicional que permita recuperar la pérdida del poder adquisitivo). • Incremento de las asignaciones de docencia, investigación y desempeño administrativo en un 16,6%. • Presupuesto para la incorporación de 50 académicos con grado de Doctor, como una política clara de renovación de cuadros académicos.

  47. Gestión Institucional

  48. Universidad de Santiago de Chile FINANZAS

  49. Finanzas BALANCE

  50. Finanzas

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