Download
1 / 68
680 likes | 871 Vues
Styr på arbejdsmiljøet. Velkommen til fyraftensmøde Lars Olsen, Dansk Industri Jørgen Moltzen, Dansk Metal Lars Andersen, Lederne. Baggrund for mødet.
E N D
Styr på arbejdsmiljøet Velkommen til fyraftensmøde Lars Olsen, Dansk Industri Jørgen Moltzen, Dansk Metal Lars Andersen, Lederne
Baggrund for mødet • Beslutning i Metal- og maskinindustriens arbejdsmiljøudvalg i 2002 - Dansk Industri, Dansk Metal, Lederne • Arbejdsmarkedets parter indenfor Jern- og metalbranchen kommer ud og diskuterer arbejdsmiljø - Hvad sker der indenfor branchen - Præsentere nye materialer der bliver udviklet i løbet af året • Årligt tilbagevendende begivenhed - 600 deltagere i 2003 - 800 deltagere i 2004 - 1600 deltagere i 2005 - 1000 deltagere i 2006 - 650 deltagere i 2007
Målgruppe for mødet • Repræsentanter for virksomheder indenfor metal- og maskinindustrien - Arbejdsgivere, ejere, ledere - Sikkerheds- og tillidsrepræsentanter • Arbejdstilsynet • Arbejdsmiljørådgivere • Tekniske skoler
Temaer for årets møde • Status på arbejdsmiljøet i branchen • 'Intern transport' • 'Produktivitet, Kvalitet og Arbejdsmiljø' • 'Arbejdsmiljøarbejde i små værksteder'
Program 15.00 Velkomst og introduktion til dagens tema v/ Lars Olsen, Dansk Industri 15.10 Status og forventninger til arbejdsmiljøet i branchen v/ Jørgen Moltzen, Dansk Metal 15.30 Præsentation af vejledning 'Intern transport' v/ Lars Andersen, Lederne 15.50 Kaffepause
Program 16.10 Præsentation af vejledning 'Produktivitet, Kvalitet og Arbejdsmiljø' v/ Lars Olsen, Dansk Industri 16.30 Præsentation af vejledning 'Arbejdsmiljøarbejde i små værksteder' v/ Jørgen Moltzen, Dansk Metal 16.50 Afslutning og præsentation af næste års møder v/ Lars Olsen, Dansk Industri 17.00 Sandwich, øl og vand
Status på arbejdsmiljøarbejdetPrimo 2008 I Metal- og Maskinindustrien
Screeninger på maskinområdet 2007 Antal screeninger 2007 - 72 Antal tilpassede tilsyn 2007 - 37 Tallene er fra 20. december og dermed ikke dækkende for hele 2007
Status på arbejdsmiljøet primo 2008 Overhængende fare -et spot om APV og arbejdsulykker Industriens arbejdsmiljøråd sætter fokus på arbejdsmiljøet med en række TV-spot som vises i den bedste sendetid I vil nu se filmen
Status på arbejdsmiljøet primo 2008 Arbejdstilsynet har efter aftale om justering af arbejdsmiljøreformen taget nye tiltag • Særlige indsatser • Udviddet, forebyggende rådgivning • Uvildig rådgivning om problemer med PSA, Psykisk Arbejdsmiljø • Screening, ikke længere ”stopprøve”, afgiver påbud om overtrædelse af formelle regler
Status på arbejdsmiljøet primo 2008 Arbejdstilsynet nye tiltag: • Tre nye typer rådgivningspåbud • Tilpasset tilsyn, slut med niveau 1- 2- 3 • Smiley ordningen ændret
Hvorfor en vejledning om intern transport • Der sker mange ulykker • Mange er alvorlige • Mange af disse ulykker kan forebygges! • Arbejdstilsynet har fokus på området
Intern transport • Formålet er at give gode råd og værktøjer til at planlægge og tilrettelægge jeres interne transport - ude såvel som inde • Værktøjet: • gennemgår de lovmæssige krav • giver forslag til hvordan I kan gribe opgaven an • indeholder de nødvendige tjeklister • indeholder et eksempel fra en virksomhed, som har arbejdet med værktøj og metoder
Hvad er intern transport • Gående og kørende færsel inden- og udendørs på virksomhedens område • Gående: • Egne medarbejdere • Gæster og kunder • Eksterne medarbejdere • Kørende: • Mekaniske transportmidler (truck, el-løftevogne, kraner, last og varebiler mv.) • Personbetjente transportmidler (rullepaller, bordvogne, sækkevogne mv.
Hvorfor sker ulykkerne ? • Dårlig planlægning og tilrettelæggelse • Rammer ofte personer, som hjælper til eller færdes i området • Blandingen mellem gående og kørende færdsel - manglende adskillelse • Gods som vælter • Måden transportmidler føres på • Måden godset er læsset • Indretning af arbejdsstedet
Hvor sker ulykkerne ? • Trucks: • Personer som færdes i området • Manglende koordination mellem fører og øvrige medarbejdere • Man rammes af gods • El-løftevogne: • Føreren påkøres eller klemmes • Man rammes af gods
Regler om intern transport • Arbejdsgiver har hovedansvaret for at følge Arbejdstilsynets og politiets regler • Arbejdsmiljøloven og færdselsloven • Arbejdsmiljølovens to områder: • Kørende trafik blandet med faste arbejdspladser og/eller gående trafik • Gods som flyttes i mere end to meters højde, hvor der færdes personer
Regler om intern transport - blandet • Klare markeringer • Krydsende færdsel • Dårligt udsyn og overblik • Hensigtsmæssig og forsvarlig kørsel • Instruktion • Renhold, ryddelighed og vedligehold
Regler om intern transport - i højden • Klare markeringer • Brug af kraner • Udsyn og overblik • Opstilling og opbevaring af gods • Emballering af gods • Lovpligtige uddannelser • Lovpligtige eftersyn
Hvordan kan opgaven gribes an ? • Tag en beslutning • Nedsæt en arbejdsgruppe • Ledere, SR, medarbejdere med erfaring • Kortlæg risici • Få overblik over virksomheden • Tegn al færdsel ind • Brug tjekliste • Eksempel
Baggrund for vejledningen om Produktivitet, Kvalitet og Arbejdsmiljø • Lean & arbejdsmiljø kurser i 2006 og 2007 • Efterspørgsel fra virksomhederne • Tankerne bag vejledningen
Grundlæggende om vejledningen • Introduktion til CD-rom - Hvordan er den bygget op? - Hvordan skal den bruges? • Introduktion til vejledning- Hvordan er den bygget op?- Hvordan skal den bruges?
Investeringskalkulen Investeringskalkulens opbygning: - væsentlige elementer - tilbagebetalingstid - når der sættes pris på
Investeringskalkulen Investeringskalkulen – trin for trin: 0. Til revisoren 1. Start med fanebladet ”Forslag" 2. Udgifter 3. Produktivitet 4. Kvalitet & arbejdsmiljø 5. Udregninger 6. Resultat 7. Evaluering 8. Rapporter
De fire case's • ALO Skive A/S • Hydraflex A/S • Linimatic A/S • Vestas Machining A/S
Alo Skive A/S- Erstatning af snavsede stålplader med rengjorte decaperede plader • Investering: ca. 1.000.000 kr. pr. år • Forbedringer af arbejdsmiljø: - undgår snavsede medarbejdere, samt at de udsættes for fint støv • Tilbagebetalingstid: 10,9 måneder
Hydraflex A/S - Indkøb af robot til at tage emner ud af drejebænk • Investering: 979.875 kr. • Forbedringer af arbejdsmiljø: - nedbringe sygefravær og reducere udgifter til fysioterapi • Tilbagebetalingstid: 15,7 måneder
Linimatic A/S -Investering i ny støbeform • Investering: 400.000 kr. • Forbedringer af arbejdsmiljø: - fjerner belastning ved manuelt arbejde samt slibestøv • Tilbagebetalingstid: 14,6 måneder
Vestas Machining A/S - Leanorganisering af nav-produktion • Investering: 1.170.000 kr • Forbedringer af arbejdsmiljø: - mindre ulykkesrisiko, bedre ergonomiske forhold og større trivsel • Tilbagebetalingstid: 3,9 måneder
Arbejdsmiljø i små værksteder Vejledningen er lavet til: • Små værksteder u/ sikkerhedsrepræsentant 1-9 ansatte • Små værksteder m/ sikkerhedsrepræsentant 10-20 ansatte • Små afdelinger (< 20 ansatte) I virksomheder m/ sikkerheds organisation m/ over 20 ansatte
Arbejdsmiljø i små værksteder Hvorfor en vejledning til små værksteder? • For at give de små værksteder, en mulighed for at få styr på arbejdsmiljøet • For at de små værksteder kan udnytte de resourcer de har • For at præsentere en metoder der kræver mindst mulig resourcer
Arbejdsmiljø i små værksteder Hvad er det væsentlige I vejledningen? • APV, ArbejdsPladsVurdering er det væsentlige • Fordi loven kræver at alle virksomheder med ansatte skal lave en APV En APV består af • Kortlægning • Vurdering og prioritering • Handleplan • Opfølgning
Arbejdsmiljø i små værksteder APV! • Lav et hold: • Mester eller ejeren, har ansvaret for arbejdsmiljøet og for at, der bliver lavet en APV • Andre kan hjælpe til med planlægning og løsning af opgaver i forbindelse med APV, fx en svend eller en fra administrationen l
