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CIUDADES COMPETITIVAS CIUDADES COOPERATIVAS CONCEPTOS CLAVES Y CONSTRUCCIÓN DE UN ÍNDICE

CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DOCENCIA ECONÓMICAS CIDE. INSTITUTO DE INVESTIGACIONES SOCIALES - UNAM. CIUDADES COMPETITIVAS CIUDADES COOPERATIVAS CONCEPTOS CLAVES Y CONSTRUCCIÓN DE UN ÍNDICE. ENRIQUE CABRERO ISELA ORIHUELA ALICIA ZICCARDI. ¿Existen las Ciudades Competitivas?.

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CIUDADES COMPETITIVAS CIUDADES COOPERATIVAS CONCEPTOS CLAVES Y CONSTRUCCIÓN DE UN ÍNDICE

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  1. CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DOCENCIA ECONÓMICAS CIDE INSTITUTO DE INVESTIGACIONES SOCIALES - UNAM CIUDADES COMPETITIVAS CIUDADES COOPERATIVAS CONCEPTOS CLAVES Y CONSTRUCCIÓN DE UN ÍNDICE ENRIQUE CABRERO ISELA ORIHUELA ALICIA ZICCARDI

  2. ¿Existen las Ciudades Competitivas? Las ciudades compiten Por movilizar y atraer inversión, servicios especializados,mano de obra, turismo, fondos públicos. Las ciudades como tales no compiten Son el locus de las firmas y empresas, que son las que compiten. Lámina 1

  3. Sistemas Locales Regiones Urbanas o Metropolitanas Ciudades Competitivas Clusters Territoriales Regiones transnacionales/binacionales • Participar en un amplio mercado regional, nacional e internacional • Incrementar el ingreso real • Mejorar la calidad de vida de los ciudadanos • Promover el desarrollo sustentable • Promover la cohesión social Lámina 2

  4. Ventajas Competitivas • Proceso altamente localizado • Especialización y eficacia local • Ventajas dinámicas • Recursos humanos calificados. • Costo de la fuerza de trabajo. • Capacidad de innovación • tecnológica y empresarial. • Cooperación inter-empresarial. • Gobiernos locales promotores del • desarrollo económico. • Entorno institucional propicio. • Pertenencia a redes de cooperación • entre ciudades y gobiernos. • Ventajas estáticas • Localización concentración • geográfica. • Disponibilidad de • infraestructuras. • Estándares medio- • ambientales aceptables. Lámina 3

  5. Estrategias de Competitividad y Cooperación EMPRESAS Método a través del cual se define cómo competir en su sector (o segmento intrasectorial) de forma rentable y sostenida. • CIUDADES • Sistemas Locales Positivos • Planeación Estratégica y Promoción Económica • TICs (internet) • Mejora Regulatoria • Redes empresariales-institucionales • Vínculos universidades-empresas (innovaciones y conocimientos) • Asociaciones de ciudades Lámina 4

  6. Ciudades Competitivas Componentes Económico Socio-Demográfico Urbano Institucional Lámina 6

  7. Componente Económico Indicadores • Producción bruta total per cápita • Sueldo promedio por personal ocupado • Densidad de capital • Índice de especialización local en industria • Índice de especialización local en comercio • Índice de especialización local en servicios • Depósitos bancarios per cápita • Participación de las industrias modernas • Participación del comercio moderno • Participación de los servicios modernos Lámina 7

  8. Componente Institucional Indicadores • Capacidad financiera • Dependencia financiera • Deuda pública • Ingreso per cápita • Inversión per cápita Lámina 8

  9. Componente Socio Demográfico Indicadores • Ingreso promedio de las familias • Índice de marginación • Población económicamente activa en el sector primario • Población económicamente activa en el sector secundario • Población económicamente activa en el sector terciario • Tasa de crecimiento poblacional 1990-2000 • Población económicamente activa con hasta 2 salarios mínimos • Índice de desarrollo humano • Asegurados permanentes al IMSS • Tasa de desocupación abierta • Número de delincuentes Lámina 9

  10. Componente Urbano Indicadores • Jerarquía poblacional • Servicios públicos en la vivienda • Tiendas de autoservicio • Sucursales bancarias • Alumnos en educación superior • Camas de hospital • Denuncias ambientales • Delitos • Líneas telefónicas • Líneas de teléfonos celulares • Computadoras conectadas a Internet • Personal ocupado en parques industriales Lámina 10

  11. Método de Cálculo Análisis Factorial • Método que agrupa variables por factor o componente. • Las variables con menor varianza entre ellas se agrupan en un factor. • Cada factor asigna una valor a cada variable, según su peso en el modelo. Se denota la importancia de una variable sobre otra. • El cálculo se realiza con el paquete estadístico SPSS. • Para calcular los porcentajes en el índice, el valor mayor se iguala a 100 y el resto en referencia a éste. Lámina 11

  12. Índice de competitividad económica

  13. Índice de competitividadcomponente económico-Primeros 15 lugares-

  14. Índice de competitividadcomponente institucional-Primeros 15 lugares-

  15. Índice de competitividadcomponente socio-demográfico-Primeros 15 lugares-

  16. Índice de competitividadcomponente urbano-espacial-Primeros 15 lugares-

  17. Gráficas por componente y promedio integrado Competitividad promedio por ciudad

  18. Índice de competitividad promedio por ciudad-Primeros 15 lugares-

  19. Perfiles de competitividad en dos ciudades grandes: Monterrey y Guadalajara

  20. Perfiles de competitividad en dos ciudades medias: Aguascalientes y Querétaro Lámina 14

  21. Perfiles de competitividad de dos ciudades fronterizas: Tijuana y Cd. Juárez Lámina 15

  22. Perfiles de competitividad de dos ciudades turísticas: Acapulco y Cancún Lámina 16

  23. Perfiles de competitividad en: San Luis Potosí y Aguascalientes

  24. Perfiles de competitividad en: San Luis Potosí y León

  25. Perfiles de competitividad en: San Luis Potosí y Querétaro

  26. Perfiles de competitividad en: San Luis Potosí y Saltillo

  27. Necesidad de matizar la lectura de un índice de competitividad • Se trata del análisis de algunas variables (38) no de todos los factores • Es necesario ponderar los resultados cuantitativos con datos cualitativos • El índice no analiza las estrategias que las ciudades están emprendiendo • Lo más importante de un índice es que cada ciudad evalúe su evolución en el tiempo (factores estáticos y dinámicos)

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