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Experiencias de los Jueces de Sustanciación, Mediación y Ejecución del Circuito Judicial Laboral del Estado Carabobo

Experiencias de los Jueces de Sustanciación, Mediación y Ejecución del Circuito Judicial Laboral del Estado Carabobo. Abg. Emilia de Jesús Yrureta Ortiz. ¿Cómo ha sido concebida la figura del juez?.

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Experiencias de los Jueces de Sustanciación, Mediación y Ejecución del Circuito Judicial Laboral del Estado Carabobo

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Presentation Transcript


  1. Experiencias de los Jueces de Sustanciación, Mediación y Ejecución del Circuito Judicial Laboral del Estado Carabobo Abg. Emilia de Jesús Yrureta Ortiz

  2. ¿Cómo ha sido concebida la figura del juez?

  3. “En lo más alto de la escala esta el Juez. No existe un oficio más alto que el suyo ni una dignidad más imponente”. (Francesco Carneluti)

  4. ¿Cómo debe ser concebido un Juez de Mediación? Es un hombre o mujer, con sentimientos, debilidades y fortalezas y eso de ser al mismo tiempo parte y no parte constituye la contradicción en la cual se debate el concepto de “Juez de mediación.”

  5. Misión El juez de mediación debe orientar y ayudar a las partes a que resuelvan la controversia a través de un acuerdo que resulte mutuamente aceptable.

  6. El Juez de mediación es la piedra angular del proceso, porque si bien es cierto, que como regla general, en nuestra espalda no recae la carga de la sentencia condenatoria o absolutoria, no es menos cierto que somos los llamados a que la sentencia se produzca con la intervención de demandante y demandado y el resultado de ésta satisfaga sus deseos.

  7. ¿Cómo lo hacemos? Simplemente le damos a otros un poco más de nosotros, una acción ponderada, una idea útil, una palabra de aprecio, algo para superar las asperezas, un sentido de entendimiento o una sugerencia oportuna. Así sacamos algo de su mente, lo aderezamos con amabilidad y lo ponemos a su disposición para llegar al acuerdo que será satisfactorio.

  8. Perfil de un juez de mediación: • Debe ser un hombre o mujer con principios y valores sólidos y apegados a las convicciones morales del deber ser. • Debe tener excelente actitud. • Debe ser inteligente, estudioso y culto. • Debe saber interpretar los principios e Instituciones que rigen el sistema de justicia laboral. • Debe ser de personalidad avasalladora y a la vez matizada de honorabilidad y nobleza.

  9. Perfil de un juez de mediación: • Debe ser intuitivo para así poder delimitar las cargas emocionales. • Debe tener dominio de herramientas de liderazgo. • Debe manejar los canales de comunicación, conocer el lenguaje gestual, ser gerente y lider. • Debe estar dispuesto a jugar para el equipo.

  10. Debemos trabajar poniendo en práctica el viejo Adagio: “O nos esforzamos juntos o nos destruimos”

  11. ¿Cómo funcionan los Tribunales de Sustanciación, Mediación y Ejecución de nuestro circuito? ¡Como un buen equipo y hacia la excelencia!

  12. Coordinadora de Secretarios URDD Pool de Secretarios Juris 2000 Firma de Acuerdos Unidad de Alguaciles Audiencia Preliminar Pool de Asistentes

  13. No estamos en donde queremos estar, tampoco estamos donde debemos estar, pero gracias a Dios no estamos en donde solíamos estar.

  14. Sugerencias para ustedes que son parte del equipo

  15. Trabajador • Aportar datos correctos. • Aportar todos los medios probatorios. • Definir sus expectativas y escribirlas en arena.

  16. Patrono • Aportar datos correctos. • Aportar todos los medios probatorios. • Definir sus expectativas y escribirlas en arena. • Erradicar el ánimo litigioso o por lo menos estar dispuestos a cambiar. • Si tienen abogados internos y externos establecer reuniones para unificar criterios y analizar con cuidado las propuestas del abogado externo por cuanto son éstos los que conocen mayormente la realidad judicial.

  17. Abogado Señalar todos los argumentos en que fundamenta su derecho. Revisar con sumo cuidado si lo que niega o afirma, se ajusta a la realidad y al derecho. Cuando presenten ofertas háganlas fundamentadas destruyendo el por que no pagaría o no aceptaría uno u otro concepto. Hablar con la verdad al cliente. (La propia y la de Derecho) Prepararse en el área de relaciones humanas.

  18. Conocer sobre los canales de comunicación, lenguaje gestual y liderazgo. • Erradicar el ánimo litigioso, o por lo menos estar dispuesto a cambiar. • Actuar con el debido sentido de la oportunidad. • No trasladar su responsabilidad a los trabajadores del Tribunal. • Estar al día con el avance jurisprudencial.

  19. A LA SALA DE CASACIÓN SOCIAL Y DIRECCIÓN EJECUTIVA DE LA MAGISTRATURA • A corto plazo Designación de personal en el área de secretaría, asistentes y alguaciles • A largo plazo Cambio de sede

  20. Hay una gran diferencia entre interés y compromiso. Si usted esta interesado en hacer algo, lo hace solo si es conveniente. Si esta comprometido en algo, lo acepta sin excusas. No puede haber éxito sin compromiso El éxito del Circuito Judicial es tarea de todos

  21. Puedes hacer lo que no puedo, puedo hacer lo que no puedas. Juntos podemos hacer grandes cosas. (Madre Teresa)

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