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3. Diagnstico Probable de las PYMES muertas No tuvieron un propsito estratgico claro
La visin acerca del futuro fue estrecha
No definieron su misin
No conocieron ni trabajaron sus competencias esenciales
No definieron el posicionamiento buscado
No explotaron las ideas de colaboradores de todo nivel
Confundieron voluntarismo con talento
Repitieron formulas exitosas del pasado con un presente distinto
Los colaboradores no conocieron los negocios de la empresa
Los colaboradores no conocieron ni la misin ni la visin.
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4. Diagnstico Probable de las PYMES muertas Los colaboradores no se enteraron de los lanzamientos de los nuevos productos hasta que vieron la publicidad en los medios.
Los ejecutivos de venta nunca compraron el producto
Todo se midi y poco se corrigi
La comunicacin no se sincroniz con la logstica.
Lo que se ofreca en la publicidad no estaba en el almacn
El precio se defini en funcin de los costos y de la rentabilidad, no del mercado
La publicidad se compr y se midi por kilo
Pocos se enteraron de su fallecimiento
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5. 5 EL EMPRESARIO: MOTOR DE LA ECONOMA
6. 6 Mxico requiere Pymes con fortaleza
7. 7 PYMES: Oportunidad para miles de trabajadores
8. 8 PYMES: Sobrevivencia limitada
9. 9 Causas de la desaparicinde Empresas y Negocios
10. 10 Mxico En Una Perspectiva Sistmica
11. 11 Carcter sistmico de la competitividad
12. 12 Micronivel
13. 13 mbitos de atencin en el Micronivel
14. 14 Mesonivel
15. 15 Ambitos de atencin en el mesonivel
16. 16 Macronivel
17. 17 Incertidumbre poltica
18. 18 mbitos de atencin en el Macronivel
19. 19 Metanivel
20. 20 Rezago competitivo de los valores sociales
21. 21 Actitud ante la posicin econmica propia
22. 22 La desconfianza impide la colaboracin social
23. 23 Ambitos de atencin en el metanivel
24. Nuevas herramientas para la competitividad 24
25. CENTRO MEXICO EMPRENDE CANACO 25
26. Conclusiones: 26
27. Sugerencias: 27
28. Sugerencias: 28
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