Udvalgsformand Peter Hauch, arkitekt maa

1. Bygherreforeningen ∙ Borgergade 111 ∙ DK-1300 København K ∙ Telefon +45 7020 0071 ∙ www.bygherreforeningen.dk

2. BHF - Digitaliseringsudvalgetopstart af projekterne 1.3 – Modelstrategi for BIM3.2 – Fra papir til BIM Udvalgsformand Peter Hauch, arkitekt maa Bygherreforeningen ∙ Borgergade 111 ∙ DK-1300 København K ∙ Telefon +45 7020 0071 ∙ www.bygherreforeningen.dk

3. Udviklingstendenser • Fra tegninger til BIM • Objektorienteiet modellering og modelbaserede systemer vinder frem • DDB – Bygherrekrav fortsætter og skærpes • Stort fokus på projektering og projekter – måske for stort? • Mere fokus på BIM i den materielle produktion • Mere fokus på BIM hos Bygherrer og ikke mindst hos Driftsherrer • IKT-Teknologi • Proces – Organisation – Kompetence • Mangel på SW til understøttelse af BIM-baseret FM Bygherreforeningen ∙ Borgergade 111 ∙ DK-1300 København K ∙ Telefon +45 7020 0071 ∙ www.bygherreforeningen.dk

4. Centrale udfordringer for BH/DH • Koncentration og professionalisering • Specialisering • Kodificering – synliggøre den tavse viden • Fra projektleder til projektledelse • Effektivisering af ejendomsadministration • De indledende faser fylder mere og mere • Brugerinddragelse og interessenthåndtering fylder mere og mere • Mere fokus på den eksisterende bygningsmasse (miljø/energi) • Mere fokus på totaløkonomi og bæredygtighed • Internationalisering i flere led • Gentænke ydelser, processer, organisation og samarbejdet • Indtænke IKT i analyse og i løsninger • Vi mangler SW-løsninger, som understøtter vores funktioner (BIM-FM) Bygherreforeningen ∙ Borgergade 111 ∙ DK-1300 København K ∙ Telefon +45 7020 0071 ∙ www.bygherreforeningen.dk

5. Bygherreforeningen ∙ Borgergade 111 ∙ DK-1300 København K ∙ Telefon +45 7020 0071 ∙ www.bygherreforeningen.dk

6. Bygherreforeningen ∙ Borgergade 111 ∙ DK-1300 København K ∙ Telefon +45 7020 0071 ∙ www.bygherreforeningen.dk

7. Bygherreforeningen ∙ Borgergade 111 ∙ DK-1300 København K ∙ Telefon +45 7020 0071 ∙ www.bygherreforeningen.dk

8. 1.3 – Modelstrategi for BIM – objekter og egenskaber i FM • Formål og mål • Vise BH & DR vejen frem mod BIM-baseret FM • Udarbejde en operationel specifikation for FM-funktioner, driftsobjekter og deres tilhørende egenskabsdatasæt • Funktioner grupperes i logiske, sammenhængende funktionsområder • Beskrive perspektiver og potentialer ved BIM • Udvikle et marked for BIM-baserede FM-systemer • Fokusområder • Styring af ejerskab (bl.a. porteføljestyring) • Styring af anvendelse (bl.a. arealstyring) • Styring af forsyning (bl.a. forbrug og services, herunder energi og miljø) • Styring af bygningskonsumption (bl.a. styring af vedligehold) Bygherreforeningen ∙ Borgergade 111 ∙ DK-1300 København K ∙ Telefon +45 7020 0071 ∙ www.bygherreforeningen.dk

9. 1.3 – Modelstrategi for BIM – objekter og egenskaber i FM • Funktionsområder – logisk sammenhængende, strategiske • Benchmarking og nøgletal (via areal- og nøgletalsportal). • Overblik og sammenhæng samt bedre anvendelse af ejendomsporteføljen. • Synergi i vidensdeling vedr. ejendomsporteføljen. • Service og overblik til politikere, forvaltninger, medarbejdere, og brugere/borgere. • Optimering af arealudnyttelse på tværs af funktioner. • Analyse af funktioner og arealbehov i forbindelse med udbygnings- og udviklingsplaner. • Fastholde og løbende optimere driften. • Udbud af vedligehold. • Planlægning af rengøring. • Anvendelse af 'drifts-BIM' ift. energioptimering Bygherreforeningen ∙ Borgergade 111 ∙ DK-1300 København K ∙ Telefon +45 7020 0071 ∙ www.bygherreforeningen.dk

10. 1.3 – Modelstrategi for BIM – objekter og egenskaber i FM • Leverancer • L1 Detaljeret projektplan, tidsplan, bemandingsplan, organisationsplan samt budget og betalingsplan. • L2 Opsamling og rapportering fra vidensindsamling fra Fi2 og Building Smart miljøet med hovedvægt på Norden • L3 Målrettet sammenfatning af analyser og beskrivelse af bygherre- og driftsherrefunktioner • L4 Katalog af ”objekttyper” og objekter bl.a. baseret på analyse af eksisterende FM-systemer - manuelle som digitaliserede (dette sker i en arbejdsdeling med CUNECO) • L5 Katalog af tilhørende ”egenskabsdatasæt” (property sets) bl.a. baseret på analyse af eksisterende FM-systemer - manuelle som digitaliserede - samt mapping til IFC • L6 Beskrivelse af foreløbige objektlister og egenskabsdatasæt pr. funktionsområde • L7 Udformning af en BIM-baseret FM-strategiramme og guidelines for dens anvendelse • L8 Formel afrapportering i form af sammenfattende projektrapport, inkl. projekt-/slutregnskab. Bygherreforeningen ∙ Borgergade 111 ∙ DK-1300 København K ∙ Telefon +45 7020 0071 ∙ www.bygherreforeningen.dk

11. Organisationsmodel for BHF-projekterne: pet 27-10-2011 1.3 Modelstrategi for BIM/FM BHF-PL Projektejeren og dennes Projektleder: Bygherreforeningen v. Henrik L. Bang Projektleder: Nina Koch (NPK) Fagligt-/administrativt sekretariat: Faglig og administrativ projektledelse og faglig koordinering : Nina Koch (NPK) og Peter Hauch (PET) Faglige konsulenter: Virksomhedsmedarbejdere og/eller externe konsulenter/specialister Arbejdsgruppe: tre – fem medlems-virksomheder, deltager i fagligt arbejde, workshops mv. Styregruppe fælles for begge projekter mødes fire gange årl.: Digitaliseringsudvalget, udvidet med Cuneco, SW-BIM/FM, Eksterne Leverandører mv. AS & FAS FK1 FK2 FK3 FK4 FKx Arbejdsgruppe Overordnet Styregruppe Digitaliseringsudvalget + Eksterne Nøgledeltagere + Cuneco + SW-BIM/FM Bygherreforeningen ∙ Borgergade 111 ∙ DK-1300 København K ∙ Telefon +45 7020 0071 ∙ www.bygherreforeningen.dk

12. 1.3 – Modelstrategi for BIM – objekter og egenskaber i FM • Tidsplan Bygherreforeningen ∙ Borgergade 111 ∙ DK-1300 København K ∙ Telefon +45 7020 0071 ∙ www.bygherreforeningen.dk

13. Bygherreforeningen ∙ Borgergade 111 ∙ DK-1300 København K ∙ Telefon +45 7020 0071 ∙ www.bygherreforeningen.dk

14. 3.2 – Fra papir til BIM – fra dokumenter til digitale modeller • Formål og mål • Vise en fremkommelig vej frem mod digitalisering • udarbejde en guide og en tjekliste til støtte for fastlæggelse af en strategi for digitalisering til støtte for FM • Fra scannede tegninger over vektoriserede 2- og 3D-tegninger og til generering af BIM-modeller • Anvise hvilke tekstdokumenter der med fordel kan digitaliseres til forskellige, nærmere specificerede formål • Beskrive perspektiver, potentialer og omkostninger ved digitalisering • Fokusområder • Styring af projekter, ejerskab, anvendelse, forsyning og konsumption • Erfaringsbaseret, risiko, kritisk vej, teknik, organisering • Guiden peger på hvad der skaber værdi Bygherreforeningen ∙ Borgergade 111 ∙ DK-1300 København K ∙ Telefon +45 7020 0071 ∙ www.bygherreforeningen.dk

15. 3.2 – Fra papir til BIM – fra dokumenter til digitale modeller • Funktionsområder – logisk sammenhængende, strategiske • Porteføljestyring • Bygningsdrift og vedligehold • Løbende vurdering og kontrol af bygningers egnethed til givne formål • Fremskaffelse af dokumentation i forbindelse med renovering, ombygning, programmering og værdiprocesser, projektering og udførelse • Overvågning og kontrol af kvalitet og økonomi i bygge- og driftsprocesser • Løbende planlægning og kontrol af bygningsservice, bygningskonsumption og vedligehold • Styring af energi og forbrug • Anvendelsen af nøgletal og benchmarking. Bygherreforeningen ∙ Borgergade 111 ∙ DK-1300 København K ∙ Telefon +45 7020 0071 ∙ www.bygherreforeningen.dk

16. 3.2 – Fra papir til BIM – fra dokumenter til digitale modeller • Leverancer • L1 Detaljeret projektplan, tidsplan, bemandingsplan, organisationsplan samt budget og betalingsplan. • L2 Opsamling og rapportering fra vidensindsamling nationalt og fra Building Smart miljøet med hovedvægt på Norden. • L3 Målrettet sammenfatning vedr. bygherre- og driftsherrefunktioner baseret på erfaringer fra udvalgte byg- og driftsherrer, rådgivere, udførende og SW-udviklere • L4 Målrettet sammenfatning og identifikation af ”objekttyper” og tilhørende ”egenskabsdatasæt” (property sets) bl.a. baseret på ”1.3 Modelstrategi for BIM” • L5 Analyse og sammenfatning vedr. erfaringsdatasamlinger i form af erfadatabaser, nøgletal og benchmarking med hovedvægt på de statslige bygningsejere. • L6 Udformning af en overordnet ramme for guiden. • L7 Udformning af ”how to do” guideline for strategisk planlægning. • L8 Udformning af ”how to do” guideline for valg af tekniske løsninger vedr. scanning, vektorisering og lagring af data. • L9 Kortfattet, formel afrapportering i form af projektrapport og projekt/slutregnskab. Bygherreforeningen ∙ Borgergade 111 ∙ DK-1300 København K ∙ Telefon +45 7020 0071 ∙ www.bygherreforeningen.dk

17. Organisationsmodel for BHF-projekterne: pet 27-10-2011 3.2 – Fra papir til BIM – fra dokumenter til digitale modeller BHF-PL Projektejeren og dennes Projektleder: Bygherreforeningen v. Henrik L. Bang Projektleder: Nina Koch (NPK) Fagligt-/administrativt sekretariat: Faglig og administrativ projektledelse og faglig koordinering : Nina Koch (NPK) og Peter Hauch (PET) Faglige konsulenter: Virksomhedsmedarbejdere og/eller externe konsulenter/specialister Arbejdsgruppe: tre – fem medlems-virksomheder, deltager i fagligt arbejde, workshops mv. Styregruppe fælles for begge projekter mødes fire gange årl.: Digitaliseringsudvalget, udvidet med Cuneco, SW-BIM/FM, Eksterne Leverandører mv. AS & FAS FK1 FK2 FK3 FK4 FKx Arbejdsgruppe Overordnet Styregruppe Digitaliseringsudvalget + Eksterne Nøgledeltagere + Cuneco + SW-BIM/FM Bygherreforeningen ∙ Borgergade 111 ∙ DK-1300 København K ∙ Telefon +45 7020 0071 ∙ www.bygherreforeningen.dk

18. 3.2 – Fra papir til BIM – fra dokumenter til digitale modeller • Tidsplan Bygherreforeningen ∙ Borgergade 111 ∙ DK-1300 København K ∙ Telefon +45 7020 0071 ∙ www.bygherreforeningen.dk

19. Bygherreforeningen ∙ Borgergade 111 ∙ DK-1300 København K ∙ Telefon +45 7020 0071 ∙ www.bygherreforeningen.dk