1 / 21

DECISION SUPPORT SYSTEM (DSS)

DECISION SUPPORT SYSTEM (DSS). Retno Nur Iftita ( 120413423951) Rita Ika Budiana (120413423976) Ri z ka Novelia Permata C. (120413423795) Risky Afdhali (120413423957). Pendukung Keputusan Dalam Bisnis. Informasi , Keputusan , dan Manajemen Kualitas informasi Struktur Keputusan.

more
Télécharger la présentation

DECISION SUPPORT SYSTEM (DSS)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. DECISION SUPPORT SYSTEM (DSS) Retno Nur Iftita (120413423951)Rita Ika Budiana (120413423976)Rizka Novelia Permata C. (120413423795)Risky Afdhali (120413423957)

  2. PendukungKeputusanDalamBisnis • Informasi, Keputusan, danManajemen • Kualitasinformasi • StrukturKeputusan

  3. Informasi, Keputusan, danManajemen

  4. Kualitasinformasi • Isi : -Keakuratan -Relevansi -Kelengkapan -Keringkasan -Cakupan -Kinerja • Waktu: -Ketepatanwaktu -Kekinian -Frekuensi -Periodewaktu • Bentuk : -Kejelasan -Rinci -Urutan -Presentasi -Media

  5. StrukturKeputusan

  6. TrenPendukungKeputusan

  7. SistemInformasiManajemen • Alternatifpelaporanmanajemen • Laporanterjadwalsecaraperiodik • Laporanpengecualian • Laporanpermintaandantanggapan • Pelaporandorong

  8. PemrosesanAnalitis Online

  9. PengertianDecision Support System (DSS) • MenurutMichael S Scott MortondanPeter G W Keen(McLeod, 1998), sistempendukungkeputusanadalahsistempenghasilinformasi yang ditujukanpadasuatumasalah yang harusdibuatolehmanajer. • MenurutRaymond McLeod, Jr, sistempendukungkeputusanadalahsuatusisteminformasi yang ditujukanuntukmembantumanajemendalammemecahkanmasalah yang dihadapinya(McLeod, 1998). • MenurutLittle, sistempendukungkeputusanadalahsuatusisteminformasiberbasiskomputer yang menghasilkanberbagaialternatifkeputusanuntukmembantumanajemendalammenanganiberbagaipermasalahan yang terstrukturataupuntidakterstrukturdenganmenggunakan data dan model.

  10. Model pengambilankeputusan • TahapInteligence • TahapDesign • TahapChoice • Tahap Implementation

  11. PenggunaanSistemPendukungKeputusan • AnalisisJika-Maka • AnalisisSensitivitas • AnalisisPencarianSasaran • AnalisisOptimisasi

  12. StrukturdanKomponen DSS • Subsistemmanajemendata • Subsistemmanajemenmodel • Antarmukapengguna • Pengguna • Subsistemberbasispengetahuan

  13. Kemampuan DSS • Sistempendukungkeputusanmenyediakandukunganuntukpengambilkeputusanutamanyapadakeadaan-keadaansemi terstrukturdantidakterstruktur • Menyediakandukunganuntuktingkatmanajerialdarieksekutifsampaimanajer • Menyediakandukunganuntukkelompokindividu • Sistempendukungkeputusanmenyediakandukungankepadaindependen • Sistempendukungkeputusanmemberiakandukungankepadasemuafase • Sistempendukungkeputusanmendukungbanyakprosesdangayapengambilankeputusan • Sistempendukungkeputusan adaptive terhadapwaktu • Sistempendukungkeputusanmudahdigunakan • Sistempendukungkeputusanmenaikkanefektifitaspembuatankeputusan

  14. Pihak yang BerperandalamPengembangan DSS • Manajer atau Pemakai • Penghubung • Pembangun SPK atau Fasilitator • Pendukung Teknik • Pengembang Peralatan

  15. Model Baru DSS • DSS • Real-Time • DSS Frontline

  16. DSS Kelompok • DSS kelompokadalahsistemberbasiskomputerinteraktif yang memfasilitasiusahakelompokuntukmenemukasolusiataumasalahsemiterstrukturdanmasalahtakterstruktur. • Tujuandari DSS kelompokadalahmendukungprosesuntukmencapaikeputusan. Generasipertama GDSS didesainuntukmendukungpertemuantatapmuka yang biasanyadisebutruangkeputusan(decision room), tempatbagi DSS kelompokuntukbertatapmukadimana terminal tersediabagiparapartisipan.

  17. SistemPendukungKeputusan Perusahaan danEksekutif • Sistem (Pendukung) InformasiEksekutif DSS Organisasional

  18. Keuntungan DSS • Prosespemodelanmenjadipengalamanbelajar. • Kecepatansimulasimemberikankemampuanbagikitauntukmengevaluasidampakkeputusandalamjangkawaktu yang singkat. • Model memberikandayaperamalan. • Model membutuhkanbiaya yang lebihmurahdaripada model trial-and-error. • Dapatmenyelesaikan problem yang kompleks. • Sistemdapatberinteraksidenganpemakainya. • Lebihcepatdenganhasil yang lebihbaik. • Menghasilkanacuan data untukmenyelesaikanmasalah yang dihadapiolehmanajer yang kurangberpengalaman. • Untukmasalah yang berulang, DSS dapatmemberikeputusan yang lebihefektif. • Fasilitasuntukmengambil data dapatmemberikakkesempatanbagibeberapamanajeruntukberkomunikasidenganlebihbaik. • Meningkatkanproduktivitasdankontroldarimanajer.

  19. Kerugian DSS • Sulitnyapermodelansistembisnisdanakanmenghasilkan model yang tidakdapatmenangkapsemuapengaruhpada entity. • Dibutuhkanketerampilanmatematika yang tinggiuntukmengembangkan model yang lebihkomplekssecarapribadi.

  20. Portal Perusahaan danPendukungKeputusan

  21. TERIMA KASIH

More Related