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ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS. Introducción: Proyectos en Organizaciones Contemporáneas. ¿Qué es un proyecto? ¿Por qué AP? Ciclo de Vida de un Proyecto (CVP). Introducción: Motivación de la AP. Expansión del conocimiento Demanda por nuevos productos Mercados Globales Competencia

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Presentation Transcript

  1. ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS INTRODUCCIÓN

  2. Introducción: Proyectos en Organizaciones Contemporáneas • ¿Qué es un proyecto? • ¿Por qué AP? • Ciclo de Vida de un Proyecto (CVP) INTRODUCCIÓN

  3. Introducción:Motivación de la AP • Expansión del conocimiento • Demanda por nuevos productos • Mercados Globales • Competencia • Aumento en el tamaño de los proyectos. INTRODUCCIÓN

  4. Tres Objetivos del Proyecto • Desempeño • Costo • Tiempo INTRODUCCIÓN

  5. Miembresía del PMI • 1990: 7,500 miembros • 2001: 86,000 miembros INTRODUCCIÓN

  6. Cambios Recientes en la Admón. • Menor jerarquía y mayor admon consensuada. • Enfoque en “Ingeniería de Sistemas” • Orientada hacia proyectos para lograr metas y objetivos organizacionales INTRODUCCIÓN

  7. Definición de Proyecto Definición del PMI: INTRODUCCIÓN

  8. Terminología • Programa (grupo de proyectos) • Proyecto • Tarea • Paquete de trabajo • Unidad de trabajo INTRODUCCIÓN

  9. Atributos de un Proyecto • Propósito • Ciclo de Vida (CVP) • Interdependencia • único • Conflicto INTRODUCCIÓN

  10. ¿Por qué APs? Relación entre AP y productividad!!! INTRODUCCIÓN

  11. Responsiva hacia cliente y medio ambiente Rápida solución de problemas Toma de decisiones rápida No hay suboptimización Complejidad organizacional Violación de políticas Menor utilización del personal ¿Por qué organizaciones orientadas a Ps? Ventajas Desventajas INTRODUCCIÓN

  12. Ciclo de Vida (CVP):(% Terminación) Vs. (Tiempo) • Inicio lento • Desarrollo rápido • Terminación lenta INTRODUCCIÓN

  13. CVP:Distribución del tiempo de Esfuerzo en el Proyecto • Concepción • Selección • Planeación, programación, monitoreo, control • Evolución y terminación INTRODUCCIÓN

  14. CVP:Otro tipo de CVP • ¿Cómo se compara esta curva CVP con la anterior? INTRODUCCIÓN

  15. CVP:Riesgo durante el CVP Figure 1.6 INTRODUCCIÓN

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