1 / 5

Kluczowe czynniki sukcesu budowania partnerstwa między sektorem nauki i sektorem przedsiębiorstw

Kluczowe czynniki sukcesu budowania partnerstwa między sektorem nauki i sektorem przedsiębiorstw. dr Jakub J. Brdulak Katedra Zarządzania Innowacjami Szkoła Główna Handlowa w Warszawie e-mail: jakub.brdulak@sgh.waw.pl www.jakubbrdulak.prv.pl. Mocne i słabe strony systemu transferu w Polsce.

naasir
Télécharger la présentation

Kluczowe czynniki sukcesu budowania partnerstwa między sektorem nauki i sektorem przedsiębiorstw

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Kluczowe czynniki sukcesu budowania partnerstwa między sektorem nauki i sektorem przedsiębiorstw dr Jakub J. Brdulak Katedra Zarządzania Innowacjami Szkoła Główna Handlowa w Warszawie e-mail: jakub.brdulak@sgh.waw.pl www.jakubbrdulak.prv.pl

  2. Mocne i słabe strony systemu transferu w Polsce  opracowanie własne na podstawie badań prowadzonych w Katedrze Zarządzania Innowacjami

  3. Bariery rozwoju sektora JBR • maleją nakłady budżetowe na naukę, • panuje tendencja do zwiększania w latach 1995 – 2001 nakładów na badania podstawowe, czyli wspieranie tej części, która daleka jest od praktyki • dorobek polskiej nauki jest głównie niematerialny – w 2002 roku oceniono w Komitecie Badań Naukowych dorobek nauki polskiej i 86% punktacji było przyznawane za niematerialne osiągnięcia, np. konferencje, seminaria, publikacje, zaś za wdrożenia tylko 14%. • środki na naukę są rozproszone – nie ma koncentracji na wybrane działania • brak rozwiązań prawnych wspierających skutecznie innowacje, czyli bonusów podatkowych, odliczeń od podatku czy innych narzędzi, które podniosłyby opłacalność inwestowania w działalność naukową, • brak gwarancji współpracy JBR-ów ze sprywatyzowanymi przedsiębiorstwami, • przepisy dotyczące funkcjonowania JBR-ów są niespójne i złe – mimo, że jednostki należą do sektora finansów publicznych, muszą przynosić zysk  L. Rafalski, Związki nauki z praktyką gospodarczą a funkcjonowanie JBR-ów, w: Innowacyjność polskiej gospo- darki, Zeszyty Innowacyjne 2, CASE – Centrum Analiz Społeczno – Ekonomicznych, Warszawa 2004, str. 22.

  4. Współpraca między NREL a firmami NREL - National Renewable Energy Laboratory (Państwowe Laboratorium Energii Odnawialnej) w Stanach Zjednoczonych (Kolorado, USA)  J.J. Brdulak, Zarządzanie wiedzą a proces innowacji produktu. Budowanie przewagi konkurencyjnej firmy, SGH, Warszawa 2005, str. 113.

  5. KCS budowania partnerstwa • wskaźnik wdrożeń rynkowych – jeden ze składników oceny pracowników naukowych • gotowość ze strony naukowców do ponoszenia ryzyka • dobra i pełna komunikacja pomiędzy sektorem nauki i sektorem przedsiębiorstw • zaufanie • …

More Related