2014 년 ( 수석 ) 팀장 & 활동조직 활성화 수석팀장아카데미

1. 1 /6 2014년 (수석)팀장 & 활동조직 활성화수석팀장아카데미 제안사 : 신윤순의 세일즈스쿨 저자 직강 : 신윤순 원장 www.salesschool.co.kr • 교육설계 이론 보다는 현장에 요구되는 성과지향적 프로그램입니다. • 전문적인 스킬 보다는 자신감을 갖고 한가지라고 실천하는 실전프로그램입니다. • 외부강사. 사업장 리더가 협력해야 성공 할 수 있는 프로그램입니다 • 교육생과 소통할 수 있는 체계적인 강의 노하우와 열정. 사명감이 요구되는 프로그램입니다. • 따라서 여러 강사의 특강형태를 지양하고 한 강사가 책임지고 진행하는 프로그램입니다. ‘ ‘매일매일 새로운 고객발굴에 성공하는’’ ‘내 발로 직접 뛰어 평범한 운명을 바꿔라!’ ‘1등 인재를 발굴하는!’ 신윤순의세일즈스쿨

2. 2014년 조직활성화 ‘수석팀장 아카데미 ‘ 2 /6 과정 Concept 이번 과정은 어떻게 진행하는가 서울.수도권 대리점의 팀장, 수석팀장 / 주 2회.6회.3개월 교육대상 및 교육기간 교육 일정(가일정) 2월- 12일.26일 (수요일) / 3월 -12일.26일 (수요일) / 4월-9일.23일 (수요일) 1. 현장경험이 풍부한 강사가 담임교수제로 3달 동안 책임지고 진행하여 단순교육으로 끝나지 않고 체계적인 교육. 과제부여. 현장실천. 과제 피드백 등 매니저 사관학교 형태로 진행, 실질적인 성과를 꾀한다. 2. 주 1회 진행으로 현장 활동력을 높이고,3개월 동안 활동과정을 함께 하여 즐거운 활동문화를 정착시키고, 대리점별 조직확대. 활동 붐 조성. 영업활성화를 꾀할 수 있다. 3. 대리점 리더가 이번 교육을 통해 조직을 새롭게 만든다는 비전과 열정을 갖고 적극적으로 함께 할 때 최대 효과를 낼 수 있어 대리점에 따라 교육성과가 달라질 수 있다. 진행형태 활동팀장 육성을 위한 팀장 마인드 & 팀장의 역할 동기부여 현장에서 실천 활동조직확대. 매출성장 가시적인 성과 달성 현장감 있는 교육 실천과제부여 과제 .활동 피드백 실천중심 교육 현장 사례중심. 실전피드백 신윤순의세일즈스쿨

3. 2014년 조직활성화 ‘수석팀장 아카데미 ‘ 3 / 8 교육목적 및 기대효과 이번 과정의 교육목적과 회사에 미치는 영향은 무엇인가 교육생에게 제시하는 교육비전: 이든 네이처에서는 누구나 성공을 꿈 꿀 수 있다. 혼자는 힘들지만 마주보고 미소 짓는 동료가 있고 팀원이 함께 파이팅을 외치면 성공에너지가 넘치고 모두가 한마음으로 뭉치면 못해낼 성공이 없다. 1) 수석팀장의 성공비전 & 조직관리 <고객과 자신의 삶을 바꾸는 이든 네이처 팀장의 가치와 비전, 회사와 제품에 대한 자부심, 성공 기대감을 높여 붐을 조성한다> 2) 기본매출 220만원 <가시적인 매출목표를 정해 활동의지를 분명히 하고 세일즈스킬을 체계적으로 익혀 세일즈에 자신감을 갖고 고객확보 의지를 갖게 한다> 3) 팀장 2명 증원 (자기복제 ) <자기모습을 닮은 팀장 2명 증원을 목표로 6월 제주여행 시책의 붐 조성과 대리점의 출근조직을 조기에 배가 시킨다> After 교육목적 • 세일즈에 대한 자신감과 열정 그리고 뚜렷한 성공비전을 갖게 하여 대리점마다 즐겁게 일 • 하는 분위기를조성한다. • 고객발굴에 대한 체계적인 지식과 고객서비 • 스 노하우를 익혀 우수고객을 확보한다. • 3) 세일즈와 증원의 체계적 이론과 현장사례 + • 실질적인 실천 + 정확한 피드백을 통해 • 가시적인 성과를 돌출한다. • 4) 현장 맞춤형 교육을 진행하여 활동분위기 쇄 • 신과 영업활성화를 조기에 달성한다. • 6월 제주도 여행의 분명한 목표로 교육생모두 선의의 경쟁과 함께 하자는 동기부여로 붐 • 조성을 극대화 한다. 수석팀장 아카데미 프로십 & 매니저십 세일즈 스킬 증원 노하우 조직관리 신윤순의세일즈스쿨

4. 2014년 조직활성화 ‘수석팀장 아카데미 ‘ 4 /6 교육 세부내용 신윤순의세일즈스쿨

5. 2014년 조직활성화 ‘수석팀장 아카데미 ‘ 5 / 8 신윤순 원장 프로필