1. СОВРЕМЕННОЕ КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО – ВЫХОД НА РЫНОК ПРЯМОГО ЗАПАДНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ

2. На рынке с 1999 года «Авангард-Лизинг» – дочерняя компания АКБ «Авангард» В 47 регионах России реализованы наши проекты: от добычи и промышленной переработки до транспорта и сельскохозяйственной техники 515 млн. USD- портфель «Авангард-Лизинг» на 01.09.06 Открытое акционерное общество«АВАНГАРД-ЛИЗИНГ»

3. Существующие конкурентные преимуществаОАО «Авангард-лизинг». Целевые группы. • Гибкость, креативность, готовность к нестандартным сделкам. • Целевая группа – динамично развивающиеся, как правило молодые компании, предпочитающие скорость и эффективность решений стандартизации и унификации своего бизнеса, требующие от своих контрагентов креативности . • 2. Высокий уровень организации бизнес-процессов начиная с этапа реализации сделки и заканчивая завершением лизинга. • Целевая группа – существующие клиенты с мощным потенциалом инвестиционного развития, выбирающие надежность взаимодействия, адекватно оценивающие не только абсолютную стоимость услуг, но и их наполнение и качество. • Цифры: 75 % договоров 2006 года – повторные сделки с • существующими клиентами

4. Существующие конкурентные преимуществаОАО «Авангард-лизинг». Целевые группы. 3. Активная реализация сделок под гарантии экспортного кредитного агентства (ЭКА). Целевая группа – весь спектр предприятий, нуждающихся в поставках импортного оборудования, в том числе предприятия-заемщики премиум класса, ориентированные на самые низкие ставки. Цифры:более 100 сделок на сумму более 200 млн. Евро диапазон сделок от 230 тыс. Евро до 14 млн. Евро

5. Международное финансирование • Ограничения ЭКА: • только часть стран имеет активно работающие ЭКА, в первую • очередь это страны Западной Европы и Северная Америка; • практически не возможно реализовывать сделки, когда поставщик и производитель оборудования резиденты разных стран; • ограничения по лимитам финансирования; • длительность реализации схемы.

6. Международное финансирование • Положительный эффект от работы с ЭКА: • финансирование 40-70% % портфеля в течение последних 3-х лет; • известность на западноевропейских финансовых рынках; • наработка уникального опыта взаимодействия с самыми разными • западными контрагентами, банками, страховыми компаниями, • производителями оборудования, ЭКА, регулирующими органами • стран Европы и Северной Америки.

7. Международное финансирование Варианты несвязанного финансирования (без привлечения ЭКА): -рефинансирование существующего портфеля. получен 1-ый транш 8 млн евро. до конца 2006 года 50 млн евро в 1-ом кв. 2007 - 50 млн евро -привлечение ресурсов под новые крупные проекты.

8. Источники инвестиций по годам, млн. долл. 200,0 млн. 152,4 млн. 127,9 млн. 82,0 млн. 62,6 млн.