Subgerencia de Planificación e Información

1. Subgerencia de Planificación e Información

2. AGENDA LANZAMIENTO AREA DE DESARROLLO RURAL ADR DEL SUMAPAZ • 8: 30 Instalación evento: Gerente General Del IncoderDr Juan Manuel Ospina, Secretario de Agricultura y Desarrollo Rural del Cundinamarca Dr. Henry Guzman Pinzón. • 9:00- 9:30 Estrategia de Desarrollo Rural con enfoque Territorial . Dr. Alvaro Uribe Calad Subgerente de Planificación del Incoder. • 9:30-10:30 Perfil Territorial preliminar ADR del Sumapaz. Grupo ADR Incoder. • Receso. Café • 11:00- 11:30 Misión KOICA-Corea. Nina Rodríguez Valero, Coordinadora ADR Sumapaz. • 11:30-12:00 Preguntas • Almuerzo • 1: 30- 3:30 Mesas Temáticas –Plenaria -Compromisos. Plan de Acción 2012. Primer trimestre.

3. Perfil territorial COMPONENTE FÍSICO - biótico ADr Del SUMAPAZ SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

4. COMPONENTE FISICO-BIÓTICO SUELOS CLIMA COBERT. Y USO • OFERTA AMBIENTAL DEL TERRITORIO • Relieve (Pendiente) • Prof. Radicular • Disponibilidad de O. • Fertilidad . • Capac. de retención de hdad. • Toxicidad del suelos (Al, CaCO3, Na,) • Erosiòn • Riesgo a la degradaciòn • Riesgos de Inundación • Provincia de Humedad (Prec. EVT) • Temperatura del aire y suelo • Piso altimétrico. • Paisaje • Procesos de Remoción en masa USOS MAYORES DE LA TIERRA SISTEMAS PRODUCTIVOS (USOS ESPEC.) Ind.Capc.Agrop CAPACIDAD AGROPRODUCTIVA VOCACION DE LA TIERRA CONFLICTOS DE USO DE LA TIERRA APTITUD DE LA TIERRA

5. División Político – Administrativa ADR del SUMAPAZ Área = 279.884 Has. SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

6. Cuencas Hidrográficas del Área de Desarrollo Rural de Sumapaz SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

7. Paisaje SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

8. Pisos Térmicos SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

9. Provincia de Humedad SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

10. Pisos térmicos/Provincia de Humedad SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

11. Pendiente SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

12. Mecanización SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

13. Profundidad Efectiva SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

14. PROCESOS DE REMOCIÓN EN MASA Los procesos de remoción en masa afectan 129.323 Has que corresponden al 46,2% del Área de Desarrollo Rural. SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

15. Capacidad de Uso

16. Cobertura y Uso del Suelo SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

17. Zona de Reserva Campesina La zona de reserva campesina de Cabrera abarca 68 km2 que corresponden al 100% del municipio. SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

18. Áreas protegidas SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

19. Fuentes de información La principal fuente de información del componente físico, son los estudios de suelos de escala 1:100.000 o mayores. Esta información tiene dos elementos bien diferenciados pero complementarios, de una parte, están los mapas de suelos, en formatos análogos y digitales, que se adquieren en el Instituto Geográfico Agustín Codazzi, y de otra, la información descriptiva que aparece en los informes que acompañan dichos mapas.

20. COMPONENTE SOCIO-demográfico PROVINCIA DE SUMAPAZ SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

21. Marco Conceptual • El Desarrollo Sostenible se apoya en tres ejes fundamentales: • El crecimiento y la eficiencia económica, es una condición necesaria pero no suficiente para el desarrollo sostenible, sin el cual no es posible elevar la calidad de vida con equidad • El mejoramiento de la calidad de vida y de la equidad social: sociedad más igualitaria, oportunidad de acceder a los servicios públicos, al mercado laboral, a una participación política efectiva. • La preservación ambiental. Sin ella no es posible asegurar calidad de vida para las futuras generaciones.

22. Marco Conceptual • La caracterización socio-demográfica, dentro de la visión territorial pretende: • Analizar información de variables demográficas y sociales, que sirvan de línea de base, para identificar los limitantes y potencialidades de los Recursos Humanos y Físicos del Territorio.

23. Perfil Territorial ADR SUMAPAZ

24. CENSO 1993 NBI Necesidades Básicas Insatisfechas CENSO 2005 SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

25. CENSO 1993 Índice de Condiciones de Vida Rural. ICVR. CENSO 2005 SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

26. CENSO 1993 Índice de GINNI Concentración de la Tierra. CENSO 2005 SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

27. Infraestructura Básica ADR SUMAPAZ

28. EDUCACION ADR SUMAPAZ • Escasa cobertura educativa básica y bajos niveles de calidad y pertinencia, sobre todo a nivel rural. • Muy baja actualización de programas curriculares y planta de docentes. • Altos niveles de deserción, por carencia de ingresos de los hogares, para el suministro de suplementos alimentarios y de subsidios de transporte a los niños. • Estos aspectos debilitan el capital social y, en el largo plazo, disminuyen la fuerza disponible en el mercado de trabajo.

29. Perfil Territorial ADR SUMAPAZ

30. EDUCACION ADR SUMAPAZ

31. EDUCACION ADR SUMAPAZ

32. SALUD ADR SUMAPAZ • Cubrimiento alto para el régimen subsidiado (70%), pero con grandes diferencias entre municipios. • Régimen contributivo tiene también bajos niveles de cubrimiento para todos los municipios (17%).

33. SALUD ADR SUMAPAZ

34. VÍAS ADR SUMAPAZ • Las vías departamentales tienen problemas de pavimento en algunos tramos y con una señalización insuficiente. • Las vías terciarias o veredales en su mayoría se encuentran sin pavimentar y sufren graves deterioro en invierno. • La infraestructura tecnológica de comunicaciones es muy limitada. En los municipios de Granada, Venecia, Pasca y Tibacuy no se cuenta con Internet.

35. COMPONENTE ECONÓMICO PROVINCIA DE SUMAPAZ SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

36. Contexto económico del ADR de Sumapaz SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG Distribución del PIB de Cundinamarca según provincias: 2005 . • Sabana de occidente 19,56% Sabana Centro 19,2% Soacha 17,1% Alto Magdalena 6,7% Oriente 2,99% Sumapaz 6,60% Guavio 3,29% Tequendama 4,54% Ubaté 4,95% Gualiva 4,13%. La Distribución del PIB del Sumapaz : • PIB: Fusagasugá. Regional(61%), Deptal (9,12%) • Silvania: 8,9% y Arbelaez 5,6% . Sn Bernardo 5,3%. Pasca: 5,4%. • Pandy: Regional (2,2%), Tibacuy : 2,3% ; Cabrera ; 2,5% ; Venecia : 2,1% del PIB de l Sumapaz. • La región participa en el 16,56% del PIB Dptal. • El sector agropecuario aporta el 30% del PIB Regional, seguido de La industria y la construcción(14%). • Plan de Competitividad para el Sumapaz 2008: Servicios : 46,4% ; Comercio 29% ; Industrias manufactureras 8,2% ; Construcción 7,9% Sector Agropecuario: 7,4% ; Explotación minas y canteras 0,8% ; Pesca 0,3%. • El Estancamiento socie-conòmico en razòn a la baja rentabilidad de las actividades agropecuarias.

37. Base empresarial del ADR Sumapaz del 2008. • Cámara de Comercio: 8.661 empresas ( tercera a nivel Departamental). • 366 : Sociedades jurídicas (diferente a personas naturales o establecimientos de comercio) con mayor grado de informalidad. • Servicios ( 46,6%): intermediación financiera, veterinarias, arquitectura e ingeníeria. • Comercio (29%): venta enceres domésticos, maquinaria, equipos, materiales y motocicletas. • Agropecuarias: (7.7%) actividades mixtas agropecuarias. • Las microempresas representan el 82,2% del toral de las sociedades de la provincia, siendo la de mayor participación en el departamento, concentrándose en FUSAGASUGA con activos de 157.863 millones. Arbeláez con 5 sociedades Siderurgica Nal SIDENAL S.A con activos que superan los $ 161.000 millones. • Granada, Silvania y Pasca siguen en presencia de pequenas y medianas empresas. • Las sociedades estan orientadas a abastecer mercado interno. Solo el 6,2% Realizan operaciones de comercio exterior.

38. Contexto económico. Sector Primario SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG En agricultura local existen 17.846 has sembradas ( 7,6%) de la producción Dptal en transitorios. Principales sistemas productivos en la región: Papa, tomate, habichuela, Cebolla junta, mora, tomate de árbol, uchuva, guanábana. En Ganadería Avicultura, Bovinos, Piscicultura. Frutas: Tomate de árbol, curuba, mora, gulupa y granadilla. 96.4,77.3, 69.5 %. Alta productividad : Tomate, cebolla junca y calabaza. Baja productividad: Papa, arveja, habichuela, frijol verde. Silvania, San Bernardo, y Pasca participan con el 45 % del área cosechada en el ADR (2006) mora y papa. En lo Pecuario: Avicultura concentrada en el 85% en Fusagasugá, : Porcicultura (40%) en Silvania. y Ganaderia.

39. Limitantes C. Económico. SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG Nivel bajo de organización de las cadenas productivas. Altos costos y dificiles condiciones de acceso a mercados por deficiencias en la planificación y manejo integrado del cultivo( poscosecha). Escasa pertinencia en los servicios de asistencia técnica existentes. Bajos niveles de capacidad empresarial en las unidades productivas. Acceso limitado a créditos, información y capacitación en otras actividades productivas no agropecuarias como el turismo, servicios agropecuarios, ambientales y agroindustria.

40. Limitantes en el sector Agropecuario SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG Los frutales enfrentan altos costos de los insumos de producciòn, dura condiciones biofìsicas, serias dificultades en el manejo poscosecha, minifundios con limitada tecnologìa, deficiente manejo y control de plagas y enfermedades, manejo de semilleros y viveros. En el sector pecuario la Avicultura participa en el 28,8% en el total de la producciòn en Cundinamarca y 98,73% en la Regiòn. Bovinos el 5,51% y 0.80% .

41. Potencialidades C. Económico. SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG Ubicación geoestratégica de la región:Grandes mercados y centros urbanos. Capacidad para generar una oferta hortofruticola diferenciada( denominación de origen) con alta calidad. Capacidad para generar servicios ambientales y productos forestales. Centros urbanos regionales con potencial como polos de generación de nuevas fuentes de ingreso Fusagasugá, Silvania y Granada. Los porcinos y la piscicultura con potencial productivo importante.

42. POTENCIALIDADES ADR SUMAPAZ • Ubicación geoestratégica de la región: cercanía a grandes mercados y centros urbanos. • Experiencias recientes en mejoramiento de las condiciones de almacenamiento y manipulación de productos agropecuarios, “Centro Agrotecnológico del Sumapaz QUEBRAJACHO” en el municipio de Fusagasugá. • Capacidad para generar una oferta hortofrutícola diferenciada con alta calidad. • Capacidad para generar servicios ambientales y productos forestales. • Centros urbanos regionales con potencial como polos de generación de nuevas fuentes de ingreso (agroindustria, turismo, artesanía, aprovechamiento de activos culturales y naturales) y de capital social como Fusagasugá, Silvania y Granada. SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

43. ADR SUMAPAZ Cultivos Semestrales Estadísticas agrícolas 2005 – Semestre A del 2011 SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

44. ADR SUMAPAZ Cultivos Anuales Estadísticas agrícolas 2005 – Semestre A del 2011 SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

45. ADR SUMAPAZ Perennes Estadísticas agrícolas 2005 – Semestre A del 2011 SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

46. ADR SUMAPAZ Estadísticas agrícolas 2005 – Semestre A del 2011 SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

47. ADR SUMAPAZ Estadísticas agrícolas 2005 – Semestre A del 2011 SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

48. ADR SUMAPAZ INVENTARIO BOVINOS 2009 Nota: Estas estadísticas incluyen machos y hembras menores de 12 meses hasta mayores de 36 meses SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

49. ADR SUMAPAZ INVENTARIO PORCINO 2009 Nota: Estas estadísticas incluyen machos y hembras menores y mayores de 6 meses SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

50. ADR SUMAPAZ INVENTARIO AVICOLA 2009 SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG