Sustentabilidad Sostenibilidad

Sustentabilidad Sostenibilidad PS Formulación, seguimiento y evaluación de proyectos sociales Maestría Gerencia Logística Elaboración Proyectos Sociales Prof. Ramón A. García M.

Formulación, seguimiento y evaluación de proyectos sociales PROYECTO Sustentabilidad Sostenibilidad PS Un proyecto de desarrollo es una intervención planificada, que realizamos para solucionar un problema social o dar satisfacción a una necesidad colectiva de nuestra localidad o comunidad. Como tal, exige que realicemos un conjunto de actividades, coherentes y secuenciales, dirigidas a lograr los objetivos específicos que nos hemos trazado, dentro de un período determinado y con unos recursos de los cuales disponemos.

Sustentabilidad Sostenibilidad PS Formulación, seguimiento y evaluación de proyectos sociales CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO Actividades Tiempo Culminación o cierre Ejecución Identificación Formulación o diseño

Sustentabilidad Sostenibilidad PS RELACIÓN OPORTUNA – ORIENTACIÓN - TIEMPO Relación oportuna Institución Ambiente Ganar dinero Inc. calidad de vida ORIENTACIÓN Adecuación Recursos Oportunidades Planificación de la ejecución Tiempo

Sustentabilidad Sostenibilidad PS PERSPECTIVA DE MULTIPLES ROLES Desde la institución • Rol facilitador (reflexión teórica y aprendizaje organizacional) • Operar los sistemas (papel de los recursos humanos asignados) • Cotidianidad organizacional (cómo se espera la realización de las distintas actividades) Desde el ambiente • Rol proactivo (capacidad de incidir en la realidad con profundidad) • Gerencia competitiva (estrategia de juego y estrategia de persuasión) • Relación con la comunidad (papel de apoyo y de diálogo)

Sustentabilidad Sostenibilidad PS TOMA DE DECISIONES SOBRE ALTERNATIVAS DE INTERVENCIÓN • Dimensiones: • Riesgo actual (peligros y restricciones al momento de ejecutar las alternativas) • Oportunidad potencial (logros y mejoras que se obtendrían, si el proyecto se ejecuta) • Riesgo potencial • Tiempo requerido • Disponibilidad de la información • Implementación • Impacto futuro • Prospectivas • Escenarios futuros • Externalidades

Tarea Actividad Tarea PROYECTO Actividad Tarea PROYECTO PROGRAMA Actividad Tarea PROYECTO Actividad Tarea PROYECTO Tarea Tarea Tarea Actividad PROYECTO Tarea Actividad PROYECTO PLAN PROGRAMA Actividad PROYECTO Tarea Actividad PROYECTO Tarea Tarea Tarea Actividad Tarea PROYECTO Actividad Tarea PROYECTO PROGRAMA Actividad PROYECTO Tarea Actividad PROYECTO Tarea Tarea Sustentabilidad Sostenibilidad PS Formulación, seguimiento y evaluación de proyectos sociales

Formulación, seguimiento y evaluación de proyectos sociales Preguntas fundamentales E. Ander-Egg. Cómo elaborar un proyecto. Pág. 24

Sustentabilidad Sostenibilidad PS Formulación, seguimiento y evaluación de proyectos sociales FASES DE UN PROYECTO SOCIAL - PNUD • Formulación • La visión de múltiples factores • El manejo estratégico de las alternativas • El instrumento de antropología organizacional • La estrategia de acción • Seguimiento operacional • Seguimiento como evaluación propositiva • Manejo de la variable tiempo • Manejo de la variable financiera • Manejo de la variable organizacional • Seguimiento funcional • Seguimiento desde la relación ambiente/institución • El ambiente • La institución

Sustentabilidad Sostenibilidad PS Formulación, seguimiento y evaluación de proyectos sociales FASE DE UN PROYECTO SOCIAL - PNUD • Evaluación • Elementos de evaluación • Instrumento de evaluación dinámica • La evaluación como aprendizaje

Sustentabilidad Sostenibilidad PS GUIA PARA LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO SOCIAL - PNUD • Página compendio • Nombre del proyecto • Nombre de la organización • Lugar de ejecución del proyecto • Duración del proyecto • Organismo y personal responsable • Costo total • Aporte solicitado • Anexos • Dirección postal • Descripción de la organización • Presentación organizacional • Objetivos de la organización • Líneas generales de acción • Ámbito de influencia

Sustentabilidad Sostenibilidad PS GUIA PARA LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO SOCIAL - PNUD • 3. Justificación del proyecto • Diagnóstico de la situación • Síntesis de la propuesta de intervención • Pertinencia del proyecto • 4. Descripción del proyecto • Objetivos y metas • Plan de trabajo: programación de tareas y metas • Presupuesto • Cronograma

Sustentabilidad Sostenibilidad PS GUIA PARA LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO SOCIAL - PNUD • 5. Anexos • Aspectos legales de la organización • Aspectos financieros • Currículo de los responsables del proyecto • Otros

Sustentabilidad Sostenibilidad PS ESTRUCTURA PARA LA PRESENTACIÓN DE UN PROYECTO SOCIAL Fundación Escuela de Gerencia Social - FEGS • Identificación del proyecto • Título del proyecto • Localización (localidad, municipio, estado, región) • Institución (es) que lo presenta (n) • Duración del proyecto • Costo total • Justificación • Antecedentes • Resumen del diagnóstico • Matriz de marco lógico del proyecto • Población beneficiada • Directos • Indirectos

Sustentabilidad Sostenibilidad PS ESTRUCTURA PARA LA PRESENTACIÓN DE UN PROYECTO SOCIAL Fundación Escuela de Gerencia Social - FEGS • 3. Cronograma de ejecución del proyecto y recursos requeridos • Humanos y materiales • Flujo de caja del proyecto • Presupuestos de inversión, operación y mantenimiento • Cronograma de financiamiento • 4. Aspectos organizativos • 5. Sistema de monitoreo y evaluación del proyecto • Anexos: • Diagnóstico completo • Estudios técnicos y económicos • Documento legal

ESQUEMA PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS Ezequiel Ander Egg • Denominación del proyecto • Naturaleza del proyecto • Especificación operacional de las actividades y tareas a realizar • Métodos y técnicas a utilizar • Determinación de los plazos o calendario de actividades • Determinación de los recursos necesarios • Cálculos de los costos de ejecución y elaboración del presupuesto • Estructura organizativa y de gestión del proyecto • Indicadores de evaluación del proyecto • Factores externos condicionantes o pre-requisitos para el logro de los efectos e impacto del proyecto.

Sustentabilidad Sostenibilidad PS Formulación, seguimiento y evaluación de proyectos sociales • Naturaleza del proyecto: • Descripción del proyecto (qué se quiere hacer) • Fundamentación o justificación (por qué se hace, razón de ser y origen del proyecto) • Marco institucional (organización responsable de la ejecución) • Finalidad del proyecto (impacto que se espera lograr) • Objetivos (para qué se hace, qué se espera obtener) • Metas ( cuánto se quiere hacer, servicios que se prestarán y/o necesidades que se cubrirán) • Beneficiarios (destinatarios del proyecto, a quien va dirigido) • Productos (resultados de las actividades) • Localización (dónde se hará, qué abarcará)

Formulación, seguimiento y evaluación de proyectos sociales Interrelación entre los componentes de un proyecto y flujo de causalidad Localización Física y cobertura Espacial beneficiarios directos beneficiarios indirectos materiales MÉTODOS Y TÉCNICAS RECURSOS humanos ACTIVIDADES PRODUCTOS OBJETIVO efecto FINALIDAD impacto técnicos financieros Calendario factores externos factores externos factores externos FUNDAMENTACIÓN Evaluación Ex - ante Diagnóstico E. Ander-Egg. Cómo elaborar un proyecto. Pág. 74

Formulación, seguimiento y evaluación de proyectos sociales EL MARCO LÓGICO E. Ander-Egg. Cómo elaborar un proyecto. Pág. 85

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Sustentabilidad Sostenibilidad PS Formulación, seguimiento y evaluación de proyectos sociales Elementos del Proyecto

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