سيستم تضمين كيفيت پيمانكاران S upplier Q uality A ssurance SQA خوش آمديد - جلسه اول

1. سيستم تضمين كيفيت پيمانكاران Supplier Quality Assurance SQA خوش آمديد - جلسه اول

2. هدف • تعريف چهارچوبي است كه اجراي آن موجب : • بهبود كيفيت • كاهش هزينه • بهبود عملكرد • و كسب جايگاه رقابتي در سطح جهاني باشد. • شركت ساپكو بر اين باور است كه كسب نتايج مطلوب و بهنگام از اين سيستم مستلزم رشد و تعالي خود و پيمانكاران ‘ به هنگام تلاشي فزاينده درايفاي موثر وظايفي است كه بعهده هر دو طرف مي باشد.

3. شماي كلي سيستم تضمين كيفيت پيمانكاران ارزيابي قابليت پيمانكاران ____________برنامه ريزي __________________ سنجش عملكرد كنترل فرآيند تكوين محصول فرايند تاييد قطعه گواهي كيفيت محصول مميزي دوره اي بهبود مستمر

4. سيستم تضمين كيفيت پيمانكاران • فاز اول : ارزيابي قابليت پيمانكاران • فاز دوم: كنترل فرآيند تكوين محصول • فاز سوم : فرايند تاييد قطعه • فاز چهارم : مميزي دوره اي و گواهي كيفيت محصول • فاز پنجم : سنجش عملكرد • فاز ششم : بهبود مستمر

5. فاز اول : ارزيابي قابليت پيمانكاران • اهداف اين فاز • حوزه اصلي تمركز • گروه بندي پيمانكاران • بعد از ارزيابي

6. اهداف اين فاز

7. حوزه اصلي تمركز

8. گروه بندي پيمانكاران

9. بعد از ارزيابي

10. هدف ما حفظ همكاري با پيمانكاراني است كه در ليست پيمانكاران گواهي شده يا ارجح قرار داشته باشند و بتوانند گواهي كيفيت محصول را اخذ نمايند.ارزيابيها با توجه به رتبه ي پيمانكار و اهميت خانواده ي محصول و يا وقوع يك تغيير اساسي در ساختار پيمانكار‘ با تناوب بين شش ماه تا دو سال تكرار خواهد شد. • اين ارزيابي : • براي پيمانكاران معاينه اي خواهد بود از سازمان آنها-به همراه توصيه هايي براي بهبود • براي امورهاي مهندسي و ساخت ‘ ملاكي لازم در انتخاب و عقد قرارداد است • و براي ساپكو ‘ اولين فاز تضمين كيفيت محصول است.

11. براي اطلاعات بيشتر به رويه ايزويي ذيل رجوع فرماييد:

12. محدوده امتيازات و گريد پيمانكاران

13. شروع همکاري سازنده با ساپکو

16. شرائط ارزيابي مجدد

17. فاز دوم : كنترل فرآيند تكوين محصول • 1. درك وتحليل نياز • 2. امكان سنجي ‘ برنامه ريزي و عقد قرارداد • 3.طراحي ‘ كنترل و تصديق فرآيند اين فاز به تشريح کليه فعاليت ها از قبل از عقد قرارداد با سازنده تا مرحله اخذ تاييد نهايي توسط سازنده مي پردازد. و شامل سه مرحله اساسي به شرح ذيل است:

18. كنترل فرآيند تكوين محصول

19. ادامه بحث براساس مدرك ذيل است:

20. کاربرد

21. شرح مراحل

22. 1. درك وتحليل نياز

23. 1. درك وتحليل نياز

24. 1. درك وتحليل نياز

25. 1. درك وتحليل نياز

26. 1. درك وتحليل نياز

27. 2. امكان سنجي ‘ برنامه ريزي و عقد قرارداد

28. 2. امكان سنجي ‘ برنامه ريزي و عقد قرارداد

29. 2. امكان سنجي ‘ برنامه ريزي و عقد قرارداد

30. 2. امكان سنجي ‘ برنامه ريزي و عقد قرارداد

31. 2. امكان سنجي ‘ برنامه ريزي و عقد قرارداد

32. 2. امكان سنجي ‘ برنامه ريزي و عقد قرارداد

33. 4-2.بررسي و تحليل امکان سنجي ارائه شده و زمانبندي مراحل پروژه ساخت

34. 4-2.بررسي و تحليل امکان سنجي ارائه شده و زمانبندي مراحل پروژه ساخت

35. 4-2.بررسي و تحليل امکان سنجي ارائه شده و زمانبندي مراحل پروژه ساخت

36. 4-2.بررسي و تحليل امکان سنجي ارائه شده و زمانبندي مراحل پروژه ساخت

37. 4-2.بررسي و تحليل امکان سنجي ارائه شده و زمانبندي مراحل پروژه ساخت

38. 4-2.بررسي و تحليل امکان سنجي ارائه شده و زمانبندي مراحل پروژه ساخت

39. 2. امكان سنجي ‘ برنامه ريزي و عقد قرارداد

40. 2. امكان سنجي ‘ برنامه ريزي و عقد قرارداد

41. 3.طراحي ‘ كنترل و تصديق فرآيند

42. 3.طراحي ‘ كنترل و تصديق فرآيند

43. 3.طراحي ‘ كنترل و تصديق فرآيند

44. 3.طراحي ‘ كنترل و تصديق فرآيند

45. 3.طراحي ‘ كنترل و تصديق فرآيند

46. 3.طراحي ‘ كنترل و تصديق فرآيند

47. 3.طراحي ‘ كنترل و تصديق فرآيند

48. 3.طراحي ‘ كنترل و تصديق فرآيند

49. 3.طراحي ‘ كنترل و تصديق فرآيند

50. 3.طراحي ‘ كنترل و تصديق فرآيند