1. Séptima Reunión Precisones sobre equipos E. Margarita Fregoso Iglesias

2. CAPACIDAD DE UN EQUIPO FENÓMENO QUE SE DA CUANDO UN GRUPO DE PERSONAS FUNCIONA COMO UNA TOTALIDAD ALINEAMIENTO ALINEAMIENTO UN EQUIPO LIGERAMENTE ALINEADO DESPERDICIA ENERGÍA (Compromiso) Da como resultado la resonancia o sinergia EN “UN EQUIPO” SIN ALINEAMIENTO LA POTENCIA DEL INDIVIDUO AGRAVA EL CAOS Y DIFICULTA EL MANEJO DEL MISMO

3. FASES DE EVOLUCIÓN PRODUCTIVA EN LOS EQUIPOS • Formación • Conflicto • Regulación • Desempeño

4. EQUIPO Grupo de individuos con una Visión Compartidaque deciden conjuntar esfuerzos, aprender y depender unos de otros para lograr una Misión Común durante un tiempo determinado

5. META Y OBJETIVOS META Objetivos

6. RUTINAS DEFENSIVAS: Modos habituales de interactuar que nos protegen de amenazas, pero que nos impiden aprender.

7. ¿Qué requisitos debemos reunir personalmente para desarrollar un proyecto? • Tiempo • Conocimiento • Espacio para desarrollarlo • Disposición • Compromiso TENER DOMINIO PERSONAL

8. INDICADORES DE COMPROMISO • Sabemos hasta dónde queremos llegar • Somos honestos • Nunca evadimos nuestras responsabilidades • Organizamos nuestro tiempo • Aceptamos las críticas como oportunidades para seguir aprendiendo • Indagamos lo que no entendemos • Nos sentimos motivados a participar • Organizamos nuestras actividades para desarrollar nuestro proyecto • Aplicamos lo que hemos aprendido