1 / 12

MANAJEMEN KARIR

MANAJEMEN KARIR. ISTILAH BERKENAAN DENGAN KARIR. Karir adalah seluruh pekerjaan yang dilalui selama masa kerja Manajemen karir adalah upaya yang dilakukan untuk memenuhi dan atau mencapai jabatan tertentu Jalur karir adalah pola pekerjaan yang membentuk karir seseorang

nolcha
Télécharger la présentation

MANAJEMEN KARIR

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. MANAJEMEN KARIR

  2. ISTILAH BERKENAAN DENGAN KARIR • Kariradalahseluruhpekerjaan yang dilaluiselamamasakerja • Manajemenkariradalahupaya yang dilakukanuntukmemenuhidanataumencapaijabatantertentu • Jalurkariradalahpolapekerjaan yang membentukkarirseseorang • Tujuankariradalahposisidiwaktu yang akandatang, dimanaseseorangberusahamencapainya. • Perencanaankariradalah proses seseorangmemilihtujuankarierdanjalurmenujutujuankarirtersebut • Pengembangankariradalahpeningkatanpribadi yang dilakukanseseoranguntukmencapairencanakarir. • Bimbingankariradalahsarana bantu dalammenganalisahambatan, key factor dalampencapaiankarier.

  3. ISTILAH-ISTILAH CAREER CAREER PATH CAREER GOAL CAREER PLANNING CAREER DEVELOPMENT CAREER PLATEAU

  4. PERENCANAAN KARIR (CAREER PLANNING) Career (Karir)adalah keseluruhan pekerjaan yang dimiliki oleh seseorang selama hidupnya. Career path (Jalur karir) adalah rangkaian pekerjaan-pekerjaan yang membentuk karir seseorang. Career goals(sasaran-sasaran karir)adalah posisi-posisi yang ingin dicapai seseorang, sebagai suatu bagian dari karir, misalnya : dalam jangka pendek, salesman ingin menjadi supervisor. Career planning(Rencana karir)adalah suatu proses dimana seseorang memilih career goals & career pathnya. Career development(Pengembangan karir)adalah peningkatan-peningkatan pribadi yang dilakukan seseorang untuk dapat mencapai rencana karirnya, misalnya : 1) melalui inisiatif sendiri (berprestasi, disiplin), 2) program-program yang dibuat perusahaan.

  5. Kariradalahsemuapekerjaan yang dipegangseseorangselamakehidupandalampekerjaannya (Keith Davis danWerther W.B; 1996). • Komponenutamakarirterdiriatasalurkarir, tujuankarir, perencanaankarirdanpengembangankarir. • Alurkariradalahpolapekerjaan yang berurutan yang membentukkarirseseorang. • Tujuankarirmerupakanpernyataantentangposisimasadepan di manaseseorangberupayamencapainyasebagaibagiandarikarirhidupnya. Tujuaninimenunjukkankedudukanseseorangsepanjangkarirpekerjaannya. • Perencanaankarirmerupakan proses di manasesorangmenyeleksitujuankarirdanaruskariruntukmencapaitujuantersebut, sedangkan • Pengembangankarirseseorangmeliputiperbaikan-perbaikan personal yang dilakukanuntukmencapairencanadantujuankarirnya.

  6. KARIR adalah Serangkaianposisi yang berhubungan dg kerja, entahdibayaratautidak, ygmembantuseseorangbertumbuhdalamketrampilan, keberhasilandanpemenuhankerja (Dessler,1997)

  7. KARIR adalah Semuapekerjaan (jabatan) yang dipunyai (dipegang) selamakehidupankerjaseseorang (Handoko, 2000)

  8. MANAJEMEN KARIR merupakan Aktifitasorganisasidalammemilih, menilai, menugaskandanmengembangkanparakaryawannyadalamrangkamenyiapkandanmenyediakan orang-orang yang berkualitasuntukmemenuhikebutuhan-kebutuhanorganisasi di masa yang akandatang

  9. Career path Career planning Career goals Career development (feed back) BAGAN PERENCANAAN KARIR

  10. Lima faktor yang terkaitdengankarir (Keith Davis danWerther,W.B; 1996), yaitusebagaiberikut. • a. Keadilan dalam Karir • Para karyawan menghendaki keadilan dalam sistem promosi dengan kesempatan sama untuk peningkatan karir. • b. Perhatian dengan Penyeliaan • Para karyawan menginginkan para penyelia mereka memainkan perannya secara aktif dalam pengembangan karir dan menyediakan umpan balik dengan teratur tentang kinerja. • c. Kesadaran tentang Kesempatan • Para karyawan menghendaki pcngetahuan tentang kesempatan untuk peningkatan karir. • d. Minat Pekerja • Para karyawan membutuhkan sejumlah informasi berbeda dan pada kenyataan; memiliki derajat minat yang berbeda dalam peningkatan karir yang tergantung pada beragam faktor. • e. KepuasanKarir • Para karyawan, tergantungpadausiadankedudukanmereka, memilikikepuasanberbeda. Program karir yang efektifharusmempertimbangkanperbedaanpersepsikeinginanparakaryawan. Apa yang pekerjaharapkandari program karirdikembangkan; olchdepartemen SDM sesuaidenganragamfaktorusia, jeniskelamin, kedudukanpendidikan, danfaktor-faktorlainnya.

  11. TUJUAN MANAJEMEN KARIR • Membantupencapaiantujuanindividudanperusahaan • Menunjukkanhubungankesejahteraanpegawai • Membantupegawaimengidentifikasikemampuan/ potensinya • Memperkuathubunganantarapegawaidanperusahaan

  12. TUJUAN MANAJEMEN KARIR 5. Buktitanggungjawabsosial 6. Membantumemperkuatpelaksanaan program-program perusahaan 7. Mengurangi turnover danbiayakepegawaian 8. Mengurangikeusanganprofesidanmanajerial

More Related