SlideServe
Menu
Préférences
© SlideServe · v2026

CENTRO DE DISTRIBUCION

noreen avatar
19 diapositives · 1.1K Views · Sep 18, 2014

CENTRO DE DISTRIBUCION. ALMACEN. Un centro de distribución es una infraestructura logística en la cual se almacenan productos y se embarcan órdenes de salida para su distribución al comercio minorista o mayorista. Son aquellos lugares donde se guardan los diferentes tipos de mercancía.

CENTRO DE DISTRIBUCION - slide 1
01 / 19CENTRO DE DISTRIBUCION
1 / 17

Télécharger la présentation

CENTRO DE DISTRIBUCION
Une image / un lien ci-dessous est fourni (tel quel) pour télécharger la présentation

Politique de téléchargement : le contenu du site vous est fourni TEL QUEL pour votre information et votre usage personnel ; il ne peut être vendu, concédé sous licence ni partagé sur d’autres sites sans l’accord de son auteur.Le contenu vous est fourni TEL QUEL, pour votre information et votre usage personnel uniquement. Téléchargez la présentation en cliquant sur ce lien. Lors du téléchargement, si vous ne parvenez pas à télécharger une présentation, l’éditeur a peut-être supprimé le fichier de son serveur.Pendant le téléchargement, si vous ne parvenez pas à obtenir une présentation, le fichier a peut-être été supprimé par l’éditeur.

F I N

Plus de contenu associé

Transcription de la présentation
  1. CENTRODE DISTRIBUCION ALMACEN Un centro de distribución es una infraestructura logística en la cual se almacenan productos y se embarcan órdenes de salida para su distribución al comercio minorista o mayorista. Son aquellos lugares donde se guardan los diferentes tipos de mercancía.

  2. FUNCIONES DE UN ALMACEN O CEDI DENTRO DEL PROCESO LOGISTICO ENFOQUE INTEGRAL (CEDI) ENFOQUE CONVENCIONAL (ALMACEN-BODEGA) Garantizar la disponibilidad del inventario Coordinar los desequilibrios entre la oferta y la demanda Conservar productos y materiales Reducción de costos Permitir el correcto flujo de materiales Complemento del proceso productivo

  3. FUNCION UNO COORDINAR EL EQUILIBRIO ENTRE OFERTA Y DEMANA Control de productos agotados Disminución de la demanda insatisfecha Acopio de productos en cosecha Soporte a compras especulativas Productos con demanda estacional

  4. FUNCION DOS REDUCCION DE COSTOS Compras corporativas Manejo de carga consolidada Compras en grandes lotes Grandes lotes de fabricación

  5. FUNCION TRES COMPLEMENTO DE PROCESO PRODUCTIVO Almacenamiento temporal Productos que requieren maduración Productos que requieren De reposo

  6. PRINCIPIOS PARA UNA GESTION DE ALMACENAMIENTO EFICIENTE LA UNIDAD MAS GRANDE LA RUTA MAS CORTA EL SPACIO MAS PEQUEÑO EL TIEMPO MAS CORTO EL MINIMO NUMERO DE MANIPULACIONES AGRUPAR Y RECOLECTAR

  7. PRINCIPIOS DE OPERACIÓN DE UN CENTRO DE DISTRIBUCION VARIABLES DE DECISION PARA LA LOCALIZACION DE UN CEDI Y LA DETERMINACION DE CAPACIDADES

  8. SELECCIÓN GENERAL DEL SITIO FACTORES CLAVES PROXIMIDAD DE LA ZONA CON LOS USUARIOS FINALES FACILIDAD DE TRANSPORTE PROXIMIDAD DE LA ZONA DE ABASTECIMIENTO ACCESIBILIDAD AL LUGAR

  9. TERRENO PARA UNA NUEVA INSTALACION CONSIDERACIONES TOPOGRAFIA DEL SITIO ASPECTOS LEGALES AREA DEL TERRENO SENSIBILIDAD AMBIENTAL CARGAR O SOPORTAR (MERCANCIA, MAQUINARIAS, MEDIOS ALMACENAMIENTO,EQUIPOS,EDIFICACION, VEHICULOS IMPUESTOS

  10. MODELO DISTRIBUIDOR

  11. MODELO DETALLISTA

  12. Complemento del proceso productivo. ANALISIS DE ERROR EN PLANEACION COMPRENSIVA Inventario óptimo de orden, plan de reabastecimiento Demanda & Historia de Abastecimiento, Costo & Tiempo de entrega PLANEACION OPTIMIZADA DE LA DEMANDA PLANEACION DE REABASTECIMIENTO OPTIMO POLITICA DE OPTIMIZACION DE INVENTARIO

  13. Entradas Salidas Planeación de la demanda optimizada Variables Inteligencia del Mercado Recomendaciones a la revisión del pronóstico PLANEACION OPTIMIZADA DE LA DEMANDA Pronóstico de demanda Ordenes Futuras fincadas al proveedor Administración del Error de Planeación

  14. Entradas Salidas Optimización de Inventario Factores de costos de transporte Factores de costos de recibo Otros factores de costos Cantidad Optima de reabastecimiento Planeación de Demanda POLITICA DE OPTIMIZACION DE NIVEL DE SERVICIO Planeación de error comprensivo Inventario de servicio Objetivos de nivel de servicio

  15. Nivel de Servicio Proceso de optimización de Factores de Costos de demanda e inventario (Costos de recibo, almacenaje, transporte) Costo mas bajo de resurtido Cantidad Optima determinada Peso del error contra demanda pronosticada dependiendo de los objetivos de nivel de servicio Determinación de la cantidad de Stock de servicio

  16. Optimización del nivel del servicio de inventario Optimización de nivel de servicio e inventario Demanda Dependiente Demanda Dependiente Demanda Dependiente Demanda Independiente Demanda Independiente

  17. Entradas Salidas Reabastecimiento Planeación óptima de Demanda sin embarcar, existencias, ordenes existentes de reabastecimiento, órdenes futuras Proyección de balances futuros de inventario Plan de la demanda PLANEACION OPTIMA DE REABASTECIMIENTO Historia de abastecimiento Plan de reabastecimiento basado en tiempo ORQ Inventario de Servicio Acciones recomendadas por excepción Capacidades de abastecimiento y producción, mínimos / límites de utilización

  18. Proveedor Sistema PUSH CEDI Localidad 1 Localidad 3 Localidad 2 Distribución automática • Planeador aprueba Orden en Centro de Distribución • Ordenes de salida de productos • Ordenes de reabastecimiento son autorizadas y ejecutadas automáticamente.