1 / 30

SEJARAH VISI DAN MISI

SEJARAH VISI DAN MISI. LATAR BELAKANG BERDIRINYA UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN. Menampung keinginan dan hasrat putra-putri anggota masyarakat (di Karesidenan Banyumas) yang ingin melanjutkan studi ke Perguruan Tinggi

norm
Télécharger la présentation

SEJARAH VISI DAN MISI

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. SEJARAH VISI DAN MISI

  2. LATAR BELAKANG BERDIRINYA UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN • Menampung keinginan dan hasrat putra-putri anggota masyarakat (di Karesidenan Banyumas) yang ingin melanjutkan studi ke Perguruan Tinggi • Mendirikan monumen hidup, sebagai pernyataan hormat dan penghargaan atas jasa almarhum Panglima Besar Jenderal Soedirman pada perang kemerdekaan RI.

  3. Partisipasi masyarakat (Banyumas) mendirikan lembaga pendidikan tinggi yang dapat berfungsi sebagai wahana mencerdaskan kehidupan bangsa • Sebagai sumbangsih Angkatan Darat kepada masyarakat (Banyumas) yang telah berjasa dalam ikut menumpas gerombolan DI/TII di daerah Banyumas

  4. SEJARAH BERDIRINYAUNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN Di tahun 60-an, mulai terbentuk Panitia Pendiri Perguruan Tinggi (PPPT) Berubah menjadi Panitia Pendiri Universitas Pangsar Soedirman Berkembang menjadi Panitia Pendiri Universitas Jenderal Soedirman (PP Unsoed), dilaksanakan oleh Yayasan Pembina Unsoed.

  5. BerdasarkanSK Mentri PTIP No. 121 tanggal 20 September 1962 berdiri Fakultas Pertanian Unsoed sebagai embryo UNSOED, dibawah naungan UNDIP Semarang. Berdasarkan Surat Keputusan Presiden No. 195 tanggal 23 September 1963 dan Surat Menteri Pendidikan Tinggi dan Ilmu Pengetahuan (PTIP) No. 153 tanggal 12 September 1963. Lahirlah UNIVERSITAS NEGERI JENDERAL SOEDIRMAN di kota PURWOKERTO

  6. Peresmian UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN Dilakukan oleh : Menteri PTIP Prof.Dr.Ir. Tojib Hadiwidjaya Pada hari Minggu 27 Nopember 1963 di Rumah Dinas Residen Banyumas di Purwokerto

  7. PERKEMBANGAN FAKULTAS DAN PROGRAM STUDI DI UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN Fakultas Pertanian SK Mentri PTIP No. 121 tanggal 20 September 1962 Fakultas Biologi dan Ekonomi SK Mentri PTIP No. 127/1963 tanggal 9 Oktober 1963 Fakultas Peternakan SK Mentri PTIP No. 257 tanggal 3 Desember 1963 Fakultas Hukum SK.Presiden No. 50/1982 tanggal 7 September 1982 Fakultas Ilmu Sosial Politik SK Dirjen Dikti No.29/DIKTI/Kep./1984 tanggal 17 Mei 1964

  8. PROGRAM STUDI DIPLOMA 3 (D3) Fakultas Ekonomi Adminstrai Keuangan Kesekretariatan Akutansi Fakultas Peternakan PTUP (Produksi Ternak Unggas dan Perah) UPT Bahasa Bahasa Inggris Bahasa Mandarin Fakultas Biologi Pengelolaan Sumberdaya Perikanan Fakultas Pertanian Manajemen Agribisnis Perencanaan Sumberdaya Lahan

  9. PROGAM PASCA SARJANA S2 (Sejak tahun akademik 1994/1995) Magister Manajeman (MM) Magister Ekonomi Manajemen Magister Ekonomi Pembangunan Magister Adminstrasi Publik (MAP) Magister Ilmu Tanaman Magister Sumberdaya Ternak Magister Ilmu Lingkungan Magister Biologi Magister Ilmu Hukum

  10. MULAI TAHUN AJARAN 1999/2000UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMANMembuka Program Studi S1 Ekstensi Fak. Hukum S1 Ekstensi S1 Administrasi Negara S1 Prog. Studi Sosiologi S1 Prog. Studi Ilmu Ilmu Komunikasi S1 Prog. Studi MIPA S1 Prog. Studi Sarjana Teknik (Sipil dan Elektro) S1 Prog. Studi Perikanan dan Kelautan S1 Program Pendidikan Dokter S1 Prog. Studi Kesehatan Masyarakat S1 Prog. Studi Keperawatan S1 Prog. Studi Farmasi S1 Prog. Studi Bahasa dan Sastra S1 Prog. Studi Geologi

  11. TAHUN 2007UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMANMelakukan penataan FAKULTAS KEDOKTERAN DAN ILMU-ILMU KESEHATAN SK Rektor No. Kept. 122/H23/OT/2007Tanggal 19 April 2007 Program Pendidikan Dokter Program Kesehatan masyarakat Farmasi Keperawatan FAKULTAS SAINS DAN TEKNIK SK Rektor No. Kept. 239/H23/OT/2007Tanggal 4 Juli 2007 Program Sarjana Teknik Program MIPA PSPK

  12. KONDISI DAN POTENSIUNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN JUMLAH DOSEN Tahun 2007 : 969 orang S1 318 orang (32,82 %) S2 572 orang (59,20 %) S3 79 orang (8, 16 %) Guru Besar 17 orang Mengikuti S2 173 orang Mengikuti S3 88 orang RATIO DOSEN DAN MAHASISWA Fakultas Eksakta 1 : 13 Fakultas Sosial 1 : 26 Universitas 1 : 22

  13. TENAGA ADMINISTRASI Tenaga tetap 802 orang Honorer 314 orang MAHASISWA DAN ALUMNI Jumlah mahasiswa sampai Desember 2006 24.948 orang Tahun 2006 meluluskan 3.957 orang Produktivitas lulusan 15,86 %

  14. UNIT PELAKSANA TEKNIS (UPT)UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN Perpustakaan Komputer Percetakan dan Penerbitan Pemberdayaan Fasilitas Pusat Pengkajian dan Pengembangan Pendidikan (Pusat P3)

  15. SARANA DAN PRASARANA Lahan/tanah Gedung Kuliah Labolatorium Gedung adminstrasi Stadion Lahan praktek dll

  16. KERJASAMA LUAR NEGERI IDP (Australia ) ADB (Manila) Gottingen University (German) Dalam bentuk pengembangan institusi, pengadaan alat-alat laboratorium, training, studi lanjut. DALAM NEGERI Departeman Transmigrasi Pemda Tk. I Jateng Pemda Lampung Beberapa Pemda Tk II. Industri dan Perusahaan BUMN Perguruan Tinggi

  17. ORGANISASI DAN MANAJEMEN Berdasarkan SK Mendikbud RI. No. 0116/0/1993 UNSUR PIMPINAN Rektor Pembantu Rektor I (Bidang Akademik) Pembantu Rektor II (Bidang Adminstrasi Umum dan Keuangan) Pembantu Rektor III (Bidang Kemahasiswaan)

  18. SISTEM INFORMASI Sistem Informasi Manajemen (SIM) SINAS DIKTI Jaringan Internet ANGGARAN Daftar Isian Kegiatan (DIK/Rutin) Daftar Isian Kegiatan Suplemen (DIKS/Dana Masyarakat) Daftar Isian Proyek (DIP/Proyek Unsoed) Dana Kompetitif (DUE-Like; QUE; DUE; Semi QUE, SP4, A3, A1, TPSDP, IM-HERE

  19. VISI Universitas Jenderal Soedirman UNGGUL DALAM ILMU PENGETAHUAN, TEKNOLOGI DAN ATAU SENI YANG RELEVAN DENGAN PENGEMBANGAN SUMBERDAYA PEDESAAN

  20. TRI DHARMA PERGURUAN TINGGI PENDIDIKAN PENELITIAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

  21. MISIUniversitas Jenderal Soedirman Menyelenggarakan pendidikan guna menghasilkan lulusan yang bermoral, memiliki sikap akademik dan professional, keunggulan kompetitif, kemampuan kepemimpinan yang memadai, kemampuan memecahkan masalah dan kemampuan beradaptasi. Menyelenggarakan penelitian untuk mengembangkan ilmu pengetahuan, teknologi dan atau seni yang relevan dengan pengembangan sumber daya pedesaan, tuntutan pembangunan daerah dan nasional. Menyebarluaskan hasil penelitian melalui publikasi, kaji tindak dan penerapan teknologi inovatif pada masyarakat, terutama dalam pengembangansumberdaya pedesaan secara berkelanjutan.

  22. TUJUAN Universitas Jenderal Soedirman • Meningkatnya kualitas proses pendidikan guna menghasilkan lulusan yang bermoral; memiliki kompetensi akademik dan professional khususnya di bidang pengembangan sumber daya pedesaan; memilki kemampuan kewirausahaan, komunikasi, kepemimpinan dan adaptasi yang baik. • Meningkatnya kemampuan akademik dan atau professional tenaga kependidikan dan karyawan. • Meningkatnya kinerja manajemen internal

  23. lanjutan • Meningkatnya daya tampung dan kesempatan belajar. • Meningkatnya kesiapan pelaksanaan otonomi perguruan tinggi. • Meningkatnya kualitas penelitian yang relevan dan aplikatif serta deseminasinya bagi pengembangan sumber daya pedesaan secara berkelanjutan.

  24. SASARAN Universitas Jenderal Soedirman • Meningkatnya relevansi program studi terhadap kebutuhan dan tuntutan stakeholder serta perkembangan IPTEKS. • Meningkatnya kemandirian, kepemimpinan dan adaptabilitas lulusan. • Meningkatnya efisiensi, efektivitas dan produktivitas proses pembelajaran dan pengelolaan pendidikan.

  25. Meningkatnya atmosfir / suasana akademik • Meningkatnya sistem informasi manajemen internal yang berkualitas • Meningkatnya system pemantauan dan evaluasi pendidikan yg akuntabel untuk penjaminan mutu. • Meningkatnya kualitas staf akademik dan staf penunjang.

  26. Meningkatnya kualitas pengukuran dan evaluasi kinerja manajemen internal. • Meningkatnya kualitas manajemen pendidikan tinggi yang professional. • Bertambahnya jenis / jumlah program studi yang relevan dengan pengembangan IPTEKS.

  27. Meningkatnya fungsi dan peran badan normatif universitas dan fakultas • Terwujudnya Revenue GeneratingUnit dan RevenueGenerating Activities • Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pendanaan penyelenggaraan pendidikan tinggi

  28. Meningkatnya relevansi luaran dan layanan Unsoed • Meningkatnya kesehatan organisasi perguruan tinggi • Bertambahnya deseminasi hasil riset pada tingkat nasional dan internasional

  29. Bertambahnya perolehan dana penelitian, pengembangan dan pengabdian kompetitif. • Bertambahnya pengembangan IPTEKS yang aplikatif.

  30. Sekian TERIMA KASIH

More Related