1 / 14

Electronic Coast

Electronic Coast. Innlegg HSS05 Ronneby Rektor Halvor Austenå – Høgskolen i Vestfold. Vestfold beskrivelse. Solkysten, 100 km sør for Oslo. Ca 220 000 innbyggere. Arbeidspendling ut av fylket Nord-> sør: Perlekjedebyen (Drammen, Holmestrand, Horten, Tønsberg, Sandefjord, Larvik, Grenland)

odetta
Télécharger la présentation

Electronic Coast

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Electronic Coast Innlegg HSS05 Ronneby Rektor Halvor Austenå – Høgskolen i Vestfold

  2. Vestfold beskrivelse • Solkysten, 100 km sør for Oslo. • Ca 220 000 innbyggere. • Arbeidspendling ut av fylket • Nord-> sør: Perlekjedebyen (Drammen, Holmestrand, Horten, Tønsberg, Sandefjord, Larvik, Grenland) • Øst->Vest: Fjord, turisme -> Småbyene -> Landbruk og ”villmark” • Ikke distrikt !

  3. Vestfold næringsliv • Mange meget små virksomheter • Fem ”næringskluster”-områder (NIBR/Johnstad 1994) • Lettmetall • Elektronikk • Næringsmiddel • Kjemisk/kompositt • Steinindustri

  4. Høgskolen i Vestfold • Ca. 3000 ordinære studenter (totalt 11000 inkludert kurs og etter videreutdanning) • Liten i forhold til befolkningsgrunnlag • Samling av profesjonsutdanninger ( ingeniør, maritim offiser, sykepleier, lærer etc. på Bachelornivå) • Lite forskningsvirksomhet • Tradisjonelt større ambisjoner for høgskolen i regionen enn innenfor høgskolen.

  5. Historikk • Basis i levering til marinen og maritim sektor. Oppstart med 3-4 bedrifter. • Knoppskyting fra 50-80-tallet med vekt på industriell utnyttelse av forskning fra nasjonale forskningsinstitutter. • Vekst på 80-90-tallet i stor grad i store, etablerte bedrifter. • Slutten av 90-tallet: Nyskapning og knoppskyting i elektronikk i stor grad utenfor Vestfold. • Tradisjonell elektronikk versus ”nye” IKT bedrifter.

  6. Electronic Coast I • Oppstart rundt 1980, regionalt uformelt, felles eierskap. • Erkjennelse av at Horten er et nasjonalt elektronikktyngdepunkt. • Oppstår i etablerte nettverk (Rotary, Norges ingeniørorganisasjon, enkeltpersoner). • Kobling til Horten ingeniørhøgskole som etablerte studier i elektronikk med tett kobling til industrien. • Felles logo og profilering, seminarserier.

  7. Electronic Coast II • Oppstart i 1997 etter initiativ fra Norges Forskingsråd (REGINN-programmet) med Vestfold Fylkeskommune og Høgskolen i Vestfold som oppstartsaktører. • Omfang (2000): 30 medlemsbedrifter, 2000 ansatte, omsetning 320 millioner euro. (Elektronikk/IKT totalt i Vestfold: 300 bedrifter, omsetning om lag 880 millioner Euro)

  8. Formål EC II Elektronikkbransjen i fylket skal videreutvikle seg til å bli et omfattende og dynamisk industrielt miljø også i internasjonal sammenheng. Det skal etableres et samarbeidsorientert og endringsvilling nettverk mellom alle aktører som kan bidra til dette. Gjennom nettverket skal en styrke verdiskapning og innovasjon.

  9. EC aktører • Vestfold Fylkeskommune, Horten kommune, SND, NHO,Næringssenteret i Vestfold • Høgskolen i Vestfold, Handelshøyskolen BI Vestfold, Opplæringskontoret for elektronikkindistrien. • 44 bedrifter og flere engasjerte enkeltpersoner fra bedriftene. • Noen nasjonale aktører (AFI, Sintef, NFR …)

  10. EC aktiviteter • Profilering • Ledelse • Mikroteknologi: Bachelor, Masterstudium og utvikling av forskningsmiljø ved høgskolen. Kobling til Norwegian Microtechnology Centers. • Microtech Innovation AS • IKT: Infrastruktur, fellesløsninger, høgskolekobling. • Webtjenester, nyhetsbrev, EC-pub

  11. EC organisering • 1998-2002: Prosjektorganisering med temporære og mer faste delaktiviteter. • 2002-2003: Interimsfase for mer permanent driftsetablering • 2003-: Etablering som forening(avklares juni 2003)

  12. MTI AS etableringen • Store ambisjoner for et bredt mikroteknologisenter i Vestfold. Krav til involvering av nasjonale private og offentlige aktører. • SIVA: Krav til etablering av utviklingsselskap med aksjekapital ca. 10 mill. NKR. Krav til studier og forskning ved høgskolen. • EC styret initierte og finansierte forankring og grunnlag for etablering av selskapet. Eiere 8 bedrifter, fylkeskommunen, Horten kommune, høgskolen, SIVA med flere. • MTI etablert i lokaler nært høgskolen. Inkubator, laboratoriefasiliteter, noen bedrifter og deler av høgskolens forskningsaktivitet lokalisert der.

  13. Høgskolens rolle • Langsiktig utvikling av egen rolle (Masterstudier, forskning, legitimitet lokalt og i nasjonale/internasjonale fora). • EC legitimitet kan styrkes ved kobling til høgskolens mandat. Mandatet inkluderer samfunns- og arbeidslivskontakt nå.

  14. Fra krise til samhandling? • I prosjektperioden har bransjen hatt gode tider. Våren 2003: Nedlegging av bedrifter, høgt kvalifiserte blir fristilte, investortørke, salg av nøkkelbedrifter til utlandet. • Kraftig oppbygging av mikroteknologi ved høgskolen og MTI. • Større vilje og mulighet til samhandling for innovasjon? • Forskning for verdiskapning • Nyskapningsutfordringen • Kapitalbehov i hele utviklingskjeden • Beholde og styrke de menneskelige ressurs i regionen. • Kan foreningen Electronic Coast ta en ledende rolle? Hvordan?

More Related