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La Profesionalización y la Orientación Emprendedora en la Empresa Familiar

La Profesionalización y la Orientación Emprendedora en la Empresa Familiar. Sandra P. Treviño A. 05-Junio-12. Agenda. Introducción Tema Objetivo Comentarios y Preguntas. Introducción.

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La Profesionalización y la Orientación Emprendedora en la Empresa Familiar

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Presentation Transcript

  1. La Profesionalización y la Orientación Emprendedora en la Empresa Familiar Sandra P. Treviño A. 05-Junio-12

  2. Agenda • Introducción • Tema • Objetivo • Comentarios y Preguntas

  3. Introducción • Las empresas familiares(EF) constituyen una pieza fundamental en la estructura económica de la sociedad moderna: • entorno globalizado, • cada vez más competitivo, • con muchos avances tecnológicos • y que cambia a una velocidad cada vez mayor. • Su dirección y administración se ha vuelto particularmente compleja, y necesitan lograr las condicionesque garanticen su continuidad .

  4. Introducción • Estas empresas requieren cambios estructurales en su administración que les permitan una adecuada planeación y ejecución para sobrevivir, así como impulsar la orientación emprendedora para su evolución. • Sin embargo las EF se caracterizan por la informalidad.

  5. Introducción • Estos cambios se pueden lograr a través de la profesionalización (Meroño,2009; Lissoni et al, 2010; Dekker, 2010; Stewart & Hitt, 2011; Zhang & Ma, 2008; Rueda, 2011; Bañegil et al,2009) y la orientación emprendedora de la EF (Casillas,2010; García-Tenorio & Sánchez, 2009; Bañegil et al,2009).

  6. Tema Profesionalización Orientación Emprendedora

  7. Tema Profesionalización Orientación Emprendedora Perfil del administrador Estructura organizacional Tecnologías de información Planeación estratégica Innovación Tomar riesgos Proactividad (Casillas, Moreno, Barbero, 2010) (Meroño, 2009)

  8. Tema Profesionalización Orientación Emprendedora Innovación Tomar riesgos Proactividad Perfil del administrador Estructura organizacional Tecnologías de información Planeación estratégica ¿Administración por procesos? (García-Tenorio & Sánchez, 2009; Bañegil et al,2009)

  9. Tema • Se pretende explorar la profesionalización de la EF utilizando la perspectiva de la administración por procesos y su impacto en la orientación emprendedora.

  10. Tema • Preguntas: • ¿Cómo medir la profesionalización desde la perspectiva de la administración por procesos en la EF? • ¿Impacta la administración por procesos en los 3 elementos de la EF? • ¿Cuáles son los retos de la profesionalización desde la administración por procesos en la EF? • ¿Existe una relación entre la profesionalización desde la administración por procesos y la orientación emprendedora de la EF?

  11. Tema • Preguntas: • ¿Se puede definir una forma de medición de la profesionalización de la administración en base a procesos que le permita a la EF evaluarse y tomar acciones para lograr una orientación emprendedora ? • ¿Qué acciones pueden tomar las EF para lograr la profesionalización de la administración por procesos y continuar impulsando la orientación emprendedora?

  12. Objetivo • Determinar si hay una relación entre la profesionalización (con base en la administración por procesos) y la orientación emprendedora en la EF.

  13. Comentarios y Preguntas

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