ANALISIS SWOT

1. ANALISIS SWOT

2. Untukmewujudkanlaboratorium yang bermutuperludilakukananalisis (identifikasidanpenilaian) berbagaifaktor yang strategis yang mendukungpengelolaanlaboratorium. • Salahsatu model analisis yang seringdigunakandansudahbanyakdikenaladalahanalisissecara SWOT

3. SWOT • S = ”Strengths,” (Kekuatan), • W = ”Weaknesses,” (Kelemahan), • O = ”Oportunities,” (Peluang) dan • T = ”Threats” (Ancaman)

4. Faktorkekuatandankelemahanterdapatdalamtubuhsuatuorganisasilaboratorium, • Faktorpeluangdanancamanmerupakanfaktor-faktorlingkungan yang dihadapiolehorganisasilaboratorium yang bersangkutan.

5. STRENGHTS • Faktor-faktorkekuatanmerupakankompetensikhusus yang terdapatdalamlaboratorium yang berakibatpadapemilikankeunggulankompetitifdankomparatif. • Dikatakandemikiankarenalaboratoriummemilikisumberdayamanusia, keterampilan, fasilitaslaboratoriumberupaperalatandanruangan yang memadai, dansebagainya yang membuatlebihkuatdarilaboratorium lain atau unit usaha lain yang sejenis.

6. WEAKNESSES • Faktor-faktorkelemahan yang dimaksudadalahketerbatasanataukekurangandalamhalsumberdayamanusia, keterampilandankemampuan, fasilitaslaboratorium, dansebagainya yang menjadipenghalangseriusbagipenampilankinerjalaboratorium yang memuaskan. • Dalampraktek, berbagaiketerbatasandankekurangantersebutbisaterlihatpadasaranadanprasarana yang dimilikidan yang tidakdimiliki, kemampuanpengelolaan yang rendah, hasilriset yang rendahsehinggatidakdiminatiolehparapengguna, rendahnyaketerampilandalammemperkenalkanpotensi yang dimilikilaboratorium.

7. OPPORTUNITIES • Peluang: ”berbagaisituasilingkungan yang menguntungkanbagisuatuorganisasi”. Yang dimaksuddenganberbagaisituasitersebutantara lain: • kecenderunganpenting yang terjadidikalanganpenggunaproduk • identifikasisegmenpasar yang belummendapatperhatian • perubahandalamkondisipersaingandanlingkungan • perubahandalamperaturanperudang-undangan yang membukaberbagaikesempatanbarudalamkegiatanberusaha • hubungandengan para pengguna yang akrab • hubungandenganpenyedia yang harmonis

8. THREATS • Faktorancaman: faktor-faktorlingkungan yang tidakmenguntungkansuatuorganisasi. Jikatidakdiatasi, ancamanakanmenjadiganjalanbagisuatuorganisasibersangkutanbaikuntukmasasekarangmaupunmasa yang akandatang.

9. ALTERNATIF MEMANFAATKAN SWOT • Dalammemanfaatkan SWOT, terdapatalternatifpenggunaan yang didasarkandarikombinasimasing-masingaspeksepertiberikut. • SO : memanfaatkankekuatan (S) secaramaksimaluntukmeraihpeluang (O). • ST : memanfaatkankekuatan (S) secaramaksimaluntukmengantisipasiataumenghadapiancaman (T) danberusahamaksimalmenjadikanancamansebagaipeluang. • WO:meminimalkankelemahan (W) untukmeraihpeluang (O). • WT:meminimalkankelemahan (W) untukmenghindarisecaralebihbaikdariancaman (T).

10. INVENTORY (PENDATAAN DI LABORATORIUM)

11. INVENTORY • Pendataan (inventory): hal pokok dalam melakukan inventarisasi peralatan dan bahan laboratorium. • Data-data inventarisasi menginformasikan tentang kondisi, situasi, dan posisi dari peralatan serta bahan-bahan laboratorium yang dimiliki.

12. TUJUAN INVENTARISASI PERALATAN DAN BAHAN DI LABORATORIUM • Mencegah kehilangan dan atau penyalahgunaan alat dan bahan. • Mengoptimalkan penggunaan biaya operasional. • Menumbuhkan suasana kerja profesional. • Menjamin kualitas hasil pekerjaan. • Memudahkan permintaan atau penambahan peralatan dan bahan secara proporsional. • Meningkatkan kerjasama dengan laboratorium lain. • Menjadikan asset laboratorium sebagai sumber dana

13. PRINSIP PENDATAAN LAB • Alatharussiappakaidanterawat • Disusundandikelompokkansecarateraturdanefektif • Pengelompokanharusamandanterkendali

14. Pendataan peralatan laboratorium terlebih dahulu dilakukan pengelompokan berdasarkan sifat, urgensi, ukuran, ketergantungan dengan infrastruktur lainnya sehingga dapat untuk memberikan informasi yang benar untuk keperluan inventarisasi