1 / 9

Maciej R. Tumasz Poznań, 27.03.2007

Maciej R. Tumasz Poznań, 27.03.2007. Wstęp - Autoprezentacja. Maciej R. Tumasz Od ponad 5 lat pracownik Instytutu Logistyki i Magazynowania Główny Specjalista w Dziale Obsługi Rynku Absolwent UAM – filologia angielska

papina
Télécharger la présentation

Maciej R. Tumasz Poznań, 27.03.2007

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Praktyczne aspekty fazy negocjacyjnej Maciej R. Tumasz Poznań, 27.03.2007

  2. Wstęp - Autoprezentacja • Maciej R. Tumasz • Od ponad 5 lat pracownik Instytutu Logistyki i Magazynowania • Główny Specjalista w Dziale Obsługi Rynku • Absolwent UAM – filologia angielska • Zajmuje się m. in. pozyskiwaniem i nadzorowaniem realizacji projektów współfinansowanych z funduszy publicznych • Ekspert Komisji Europejskiej pracujący przy ocenie wniosków i realizacji projektów 6. Programu Ramowego Instytut Logistyki i Magazynowania

  3. Disclaimer: Doświadczenia z FP5 i 6. Nie ma jeszcze dokumentów (ani doświadczeń) dotyczących FP7. Instytut Logistyki i Magazynowania

  4. BAD NEWS: Negocjowałem 3 projekty. Za każdym razem było zupełnie inaczej. Instytut Logistyki i Magazynowania

  5. GOOD NEWS: • dużo łatwiej niż się może wydawać • „druga strona” ma zbieżne cele z naszymi • grunt to dobre przygotowanie Instytut Logistyki i Magazynowania

  6. Przebieg procesu negocjacji 1/ • List z zaproszeniem – uwaga na terminy (w stylu Urzędu Skarbowego) • Umówić się na spotkanie + TELEFON • http://cordis.europa.eu/fp6/find-doc-management.htm#negotiation • Kluczowa: korespondencja przed spotkaniem - w tym CPF (w FP6 jako dedykowany program) Instytut Logistyki i Magazynowania

  7. Przebieg procesu negocjacji 2/ • de facto 3 strony negocjacji • przedmiotem negocjacji (główny kontrakt jest standardowy): • budżet projektu • „Description of Work” • okazja do poprawienia projektu! Instytut Logistyki i Magazynowania

  8. Przebieg procesu negocjacji 3/ • zasada główna: negocjujemy „pracę” a nie „pieniądze” • dostosować budżet (= zadania) do kwoty zaproponowanej w Evaluation Summary Report • wziąć pod uwagę sugestie merytoryczne ewaluatorów zawarte w Evaluation Summary Report Instytut Logistyki i Magazynowania

  9. Dziękuję za uwagę! maciej[kropka]tumasz[małpa]ilim[kropka]poznan[kropka]pl Instytut Logistyki i Magazynowania

More Related