1 / 34

Vzdělávací programy a školící akce

Vzdělávací programy a školící akce. Alena Weberová. Celkový přehled nabídky. Vzdělávací programy Školící akce Workshopy pro vedení příspěvkových a neziskových organizací. Základní informace. Vzdělávání probíhá přímo v organizaci Minim. počet účastníků je 5, max. 25 účastníků

parley
Télécharger la présentation

Vzdělávací programy a školící akce

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Vzdělávací programya školící akce Alena Weberová

  2. Celkový přehled nabídky • Vzdělávací programy • Školící akce • Workshopy pro vedení příspěvkových a neziskových organizací

  3. Základní informace • Vzdělávání probíhá přímo v organizaci • Minim. počet účastníků je 5, max. 25 účastníků • Vzdělávací programy jsou akreditovány min. na 6 vyuč. hodin, školící akce na 4 vyuč. hod. • Základní cena programu je 5.000,- Kč (při dojezdu do 70 km, při delší vzdálenosti se cena upravuje) • Pro malé kolektivy (např. pečovatelská služba) - lze upravit počet účastníků i cenu • Možnost školení ve všední dny (odpoledne i dopoledne) i víkend, podle potřeb organizace     

  4. Přehled vzdělávacích programů (akreditovaných MPSV) • Práce klíčových pracovníků – akreditace MPSV • Osobnost pečovatele v zařízení sociálních služeb – akreditace MPSV • Klient s mentálním či jiným zdravotním postižením v sociálních službách – akreditace MPSV • Práce s problematickým klientem – akreditace MPSV • Psychologie stáří – akreditace MPSV • Klient s kombinovaným zdravotním postižením – akreditace MPSV • Pohled na klienta a práce s ním pro sestavování IP– akreditace MPSV • Rozvoj finančních dovedností I. (pro prac. přímé péče) – akreditace MPSV

  5. Rozvoj finančních dovedností II. (pro soc. pracovníky) – akreditace MPSV • Práce s bolestí klienta – akreditace MPSV • Sociální komunikace v pomáhající profesi – akreditace MPSV • Týmová spolupráce v sociálních službách – akreditace MPSV • Management sociálních služeb (pro soc. pracovníky) - akreditace MPSV • Projektový management v sociálních službách (pro soc. pracovníky) – akreditace MPSV • Problematika PR a fundraisingu (pro soc. pracovníky) – akreditace MPSV • Psychosociální výcvik – podáno k akreditaci k 24.2.2012

  6. Seznam lektorů Ing. Simona Bejčková – ekonom, projektový manažer, prezidentka Komory evropských Poradců Mgr. Kristýna Kopečná – psycholog Alena Weberová – sociální pracovník, speciální pedagog, konzultant pro osobnostní rozvoj

  7. Práce klíčových pracovníků – akreditace MPSV • Kdo je klíčový pracovník • Zásady práce KP • Kompetence a odpovědnost KP • Přenos informací v týmu • Spolupráce • Práce KP s uživatelem • Tvorba plánu, aktualizace a hodnocení s uživatelem • Min. akreditovaná doba výuky – 6 hod./ 45min. • Lektor - Alena Weberová Cíl programu – ukotvit v klíčových pracovnících jejich zodpovědnost při práci s klientem

  8. Osobnost pečovatele v zařízení sociálních služeb – akreditace MPSV • Typy a charakteristika osobnosti • Faktory ovlivňující osobnost • Vliv osobnosti na práci s klientem • Emocionalita • Jak se svou osobností pracovat pro kvalitu péče • Min. akreditovaná doba výuky – 6 hod./ 45min. • Lektor - Alena Weberová Cíl programu – pochopení charakteristik typů osobnosti, jak s tím pracovat a využívat při práci s klientem

  9. Klient s mentálním či jiným zdravotním postižením v sociálních službách– akreditace MPSV • druhy zdravotních postižení • potřeby zdravotně postižených, jejich možnosti dle postižení a rozdíl v přístupu k nim • přístup ke klientovi se zdravotním postižením v zařízení sociálních služeb • vznik a příčiny mentální retardace • nápadnosti v chování mentálně postižených a jejich vývoj • osobnost mentálně postižného • socializace mentálně postižených • práva klientů při zbavení způsobilosti k právním úkonům či zbavení způsobilosti v návaznosti na Standardy kvality • Min. akreditovaná doba výuky – 6 hod./ 45min. • Lektor - Alena Weberová Cíl programu – umět rozlišit zdravotní postižení, potřeby podpory klientů dle druhu postižení a druhy přístupů k nim

  10. Práce s problematickým klientem –akreditace MPSV • Rozdělení klientů (nespolupracující, agresivní, závislý, nedobrovolný, depresivní…….) • Techniky ke zvládnutí situace • Podpora klienta v krizové situaci • Nalezení a následné předcházení krizovým situacím • Rozbor konkrétní situace • Diskuse • Min. akreditovaná doba výuky – 6 hod./ 45min. • Lektor – Mgr. Kristýna Kopečná, Alena Weberová Cíl programu – seznámit účastníky s druhy problematických klientů a předat návody k zvládnutí klientů a situace

  11. Psychologie stáří – akreditace MPSV • Typologie stáří • Změny procesů ve stáří (biologické, sociální, pracovní, psychologické) • Stáří a sexualita • Stáří a patologické jevy • Podpora seniora • Rozbor konkrétní situace • Diskuse • Min. akreditovaná doba výuky – 6 hod./ 45min. • Lektor – Mgr. Kristýna Kopečná, Alena Weberová Cíl programu – seznámit účastníky s problematikou stáří, na změny u klientů, rozbory konkrétních situací při práci s uživateli

  12. Klient s kombinovaným zdravotním postižením – akreditace MPSV • druhy zdravotních postižení a jejich možné kombinace • rozpoznání nejtěžšího postižení z kombinace u klienta • potřeby zdravotně postižených, jejich možnosti dle postižení a rozdíl v přístupu k nim • přístup ke klientovi se zdravotním postižením v zařízení sociálních služeb • dovednost k analyzování míry podpory u klienta • socializace zdravotně postižených • práva klientů při zbavení způsobilosti k právním úkonům či zbavení způsobilosti v návaznosti na Standardy kvality • Min. akreditovaná doba výuky – 6 hod./ 45min. • Lektor - Alena Weberová Cíl programu – umět rozlišit nejzávažnější z kombinovaného zdravotního postižení klienta, naučit se analyzovat míru podpory u klientů s kombinovaným zdravotním postižením a umět s nimi pracovat

  13. Pohled na klienta a práce s ním pro sestavování IP– akreditace MPSV • zjišťování možností a schopností klienta • míra potřebné podpory klienta • zdroje a metody zjišťování • přání a osobní cíl klienta • zaznamenávání informací • kroky k naplnění osobního cíle klienta • Min. akreditovaná doba výuky – 6 hod./ 45min. • Lektor - Alena Weberová Cíl programu – získat dovednosti pro práci klíčového pracovníka k pohledu na klienta, k práci s ním a s IP

  14. Rozvoj finančních dovedností I. (pro prac. přímé péče)– akreditace MPSV • Co jsou to peníze, k čemu slouží • Vystupování a finanční jistota v jednání • Znalost peněžních toků v rodině, v organizaci • Peníze v praxi, základní dovednosti hospodaření s vlastními či svěřenými finančními prostředky • Peníze jako nástroj blahobytu • Rozvoj finanční gramotnosti ve vazbě na rozvoj osobnosti, organizace, kolektivu • Rozvoj osobnosti v důsledku finančních dovedností • Základy bankovních produktů ve vazbě na osobu, rodinu, organizaci • Důsledek finanční gramotnosti je rozvoj klíčových kompetencí pracovníka v organizaci a vůči klientům • Min. akreditovaná doba výuky – 6 hod./ 45min. • Lektor – Ing. Simona Bejčková, Alena Weberová Cíl programu – cílem programu je získat finanční a ekonomické znalosti, rozvoj klíčových kompetencí, zvýšení základních dovedností a podpory klientů

  15. Rozvoj finančních dovedností II. (pro soc. pracovníky)– akreditace MPSV • Vystupování a finanční jistota v jednání • Rozvoj finančních a právních dokumentů ve vazbě na finanční prostředky a jejich hospodárnost • Analýza finančních nástrojů ve vazbě na kompetence pracovníka • Předluženost, konsolidace a další nástroje využitelné u jednotlivců či skupin klientů • Dovednosti k sestavení rozpočtu, seznámení s možnými nástroji konsolidace, jak předcházet předluženosti, jak bránit seniory před nekalou reklamou v důsledku z které mnohdy vzniká předluženost • Co jsou to exekuce, jak vznikají, jaké jsou možnosti • Min. akreditovaná doba výuky – 6 hod./ 45min. • Lektor – Ing. Simona Bejčková, Alena Weberová Cíl programu – získání dovedností v rámci finančních nástrojů, naučit se sestavit rodinný rozpočet, jak eliminovat související ekonomické a celospolečenské jevy

  16. Práce s bolestí klienta – akreditace MPSV • Vymezení a charakteristika bolesti • Fyziologie bolesti • Akutní bolest • Chronická bolest • Rozlišení akutní a chronické bolesti • Chování a role uživatele • Emocionální rekce uživatele • Bolest a lidské tělo • Min. akreditavaná doba výuky – 8 hod./ 45min. • Lektor - Alena Weberová Cíl programu – porozumět chování uživatele ovlivněného bolestí, vědět jak s tím pracovat a využívat to při práci s uživatelem.

  17. Sociální komunikace v pomáhající profesi– akreditace MPSV • Osobnostní nároky a profesní kompetence pracovníka • Úvod do komunikace • Neverbální komunikace • Verbální komunikace • Aktivní naslouchání • Rozhovor • Přístupy u svízelných typů • Syndrom pomáhajících a syndrom vyhoření • Min. akreditovaná doba výuky – 8 hod./ 45min. • Lektor - Alena Weberová Cíl programu - seznámit účastníky s nejnosnějšími kompetencemi jejich profese, osvojení si informací z oblasti komunikace při práci s uživatelem, vedení rozhovoru.

  18. Týmová spolupráce v sociálních službách – akreditace MPSV • Charakteristiky a komunikace v týmu • Cíle týmu, role v týmu a efektivita týmu • Procesy a překážky týmové spolupráce, konflikty a vedení v týmu • Týmová spolupráce v sociálních službách • Týmová spolupráce při naplňování standardů kvality sociálních služeb • Min. akreditovaná doba výuky – 8 hod./ 45min. • Lektor – Alena Weberová Cíl programu: Budování a řízení týmu sociálních služeb, rozvoj týmové spolupráce a kvality péče.

  19. Management sociálních služeb (pro soc. pracovníky)– akreditace MPSV • Hlavní manažerské úkoly a specifika práce vedoucího úseku v neziskové organizaci/sociálních službách • Které jsou klíčové manažerské dovednosti potřebné pro práci manažera v NNO/ sociálních službách? Jak je rozvíjet? • Jak motivovat zaměstnance v neziskovém sektoru a pracovat s dobrovolníky? • Rozvoj jako jeden ze základních kamenů motivace a zvyšování výkonu:Jak vytvářet efektivní rozvojové plány pro sebe i své podřízené? • Vztahy NNO a veřejné správy, • Vize, cíle, strategie a plánování NNO jako poskytovatele sociální služby • Min. akreditovaná doba výuky – 8 hod./ 45min. • Lektor – Ing. Simona Bejčková, Alena Weberová Cíl programu: Získání základních manažerských dovedností sociálního pracovníka jako vedoucího sociálního úseku organizace poskytující sociální služby (vedení podřízených, ale i klientů a uživatelů).

  20. Projektový management v sociálních službách (pro soc. prac.) –akreditace MPSV • Dotační podpora projektů v oblasti potřeb sociálních služeb, obcí a měst. • Možnosti využití zdrojů EU pro sociální oblast. • Regionální operační programy • Oblasti, formy a příjemci podpory • Podporované aktivity: • podpora sociálních služeb a dalších nástrojů ve prospěch sociálního začleňování cílových skupin • podpora vzdělávání zadavatelů, poskytovatelů a dalších subjektů v oblasti sociálních služeb a integrace • Min. akreditovaná doba výuky – 8 hod./ 45min. • Lektor – Ing. Simona Bejčková, Alena Weberová Cíl programu: Získání základních dovedností a kompetencí pro psaní, vedení a řízení projektů v sociálních službách.

  21. Problematika PR a fundraisingu(pro soc. prac.) – akreditace MPSV • Verbální a neverbální komunikace, Komunikační dovednosti v praxi – vyjednávání, moderování a lektorování • Komunikace s médii, Příprava a distribuce tiskové zprávy. • Příprava veřejného vystoupení a prezentace, Osobnost mluvčího – dobrý řečník a vyjednávač • Financování, fundraising a podnikání v sociálních službách. • Základní pravidla fundraisingu, motivace dárců, dlouhodobý rozvoj organizace • Min. akreditovaná doba výuky – 8 hod./ 45min. • Lektor – Ing. Simona Bejčková, Alena Weberová Cíl programu: Získání základních dovedností a kompetencí k oslovování veřejnosti, dárců a médií, financování a podnikání v sociálních službách.

  22. Psychosociální výcvik – podáno k akreditaci k 24.2.2012 • Sebepoznání a rozvoj sebeúcty • Rozvoj komunikačních dovedností • Rozvoj kreativního myšlení, Relaxační techniky • Rozvoj týmové spolupráce • Stres a stresová zátěž, Prevence syndromu vyhoření • Rozvoj prezentačních dovedností • Min. akreditovaná doba výuky – 16 hod./ 45min. • Lektor – Mgr. Kristýna Kopečná, Alena Weberová Cíl programu: Získat nástroje na sebepoznání, rozvoj kreativní dovednosti, týmovou spolupráci a prevenci syndromu vyhoření.

  23. Přehled školících akcí • Základy komunikace pro práci s uživateli • Postoje k seniorům • Týrání a zanedbávání seniorů • Práce s emocemi • Příčiny pádů u seniorů

  24. Základy komunikace pro práci s uživateli • Zásady komunikace • Komunikační dovednosti • Slovní a mimoslovní komunikace • Komunikace s uživateli /s poruchou zraku,sluchu a mentálním postižením/ • Asertivita • Slovní sebeobrana Cíl akce – seznámit účastníky s významem komunikace při práci s uživateli, ale i při práci s kolegy a vedením organizace

  25. Postoje k seniorům • Postoje k seniorům • Stereotypy a předsudky • Ovlivňující faktory • Stárnutí, stáří a jeho důsledky • Specifika práce se seniorem Cíl akce – seznámit účastníky s faktory ovlivňující přístup k seniorům a práci s nimi

  26. Týrání a zanedbávání seniorů • Vymezení pojmů • Druhy týrání • Kdo týrá a proč? • Rizikové faktory týrání a zanedbávání • Diagnostika a řešení situace Cíl akce – seznámit účastníky s druhy týrání seniorů, diagnostikou a možnostmi řešení situací při práci s klienty

  27. Práce s emocemi • Typy emocí • Funkce emocí • Emoční vývoj jedince • Zvládání emocí v krizi a zátěži • Některé obranné mechanismy Cíl akce – seznámit účastníky se zvládáním a využitím emocí při práci s klientem

  28. Příčiny pádů u seniorů • druhy rizik na pády • stáří • mechanismy a příčiny pádů • prevence pádů • identifikace rizikového klienta • kvalita ošetřovatelské péče Cíl akce – pochopení příčin a souvislostí pádů seniorů, identifikace rizikového uživatele pro SQ

  29. Workshopy pro vedení příspěvkových a neziskových organizací

  30. Finančně-ekonomické nástroje pro příspěvkové a neziskové organizace • Hospodaření organizace a její možnosti • Co mohu dělat, jak to mohu dělat, jaké mám účetní, ekonomické a finanční možnosti, dobře zvolený marketing, stanovení cíle, zpravování rozpočtu, jak oslovit sponzory, co jim mohu nabídnout • Vystupování, způsoby jednání • Plánování a rozvoj organizace s výhledem na 5 až10 let s ohledem na skladbu klientů • Kde mohu v organizaci ušetřit a jak mohu nastavit organizační schéma, aby systém finančních nástrojů v organizaci fungoval • Jak si může příspěvková organizace, neziskovka vydělávat Cílem workshopu je získat základy podnikatelského minima výdělečné organizace aplikované na neziskový sektor.

  31. Klíčové manažerské dovednosti pro manažery a vedoucí pracovníky v NNO pro vedení lidí • Hlavní manažerské úkoly a specifika práce vedoucího v neziskové organizaci/sociálních službách? • Které jsou klíčové manažerské dovednosti potřebné pro práci manažera v NNO/ sociálních službách? Jak je rozvíjet? • Jak motivovat zaměstnance v neziskovém sektoru a pracovat s dobrovolníky? • Rozvoj jako jeden ze základních kamenů motivace a zvyšování výkonu:Jak vytvářet efektivní rozvojové plány pro sebe i své podřízené? Cíl - účastníci si odnesou své individuální rozvojové plány a následně jim budou zaslány tipy na zlepšení v jednotlivých dovednostech.

  32. Řízení výkonnosti /efektivní vedení zaměstnanců v NNO a jejich hodnocení • Jaké jsou hlavní nástroje efektivního vedení podřízených a jak je používat?. Jaká jsou specifika vedení v oblasti neziskových organizací/sociálních ? • Jak nastavit komunikaci očekávání směrem k podřízeným, sledování výkonu a zpětnou vazbu? Jak nastavit měřitelná kritéria a cíle, podle kterých lze objektivně a spravedlivě hodnotit práci svých podřízených? • Jak vést průběžná a roční hodnocení výkonu? Co během hodnotícího pohovoru říkat a čeho se naopak vyvarovat? • Příklady z  praxe: chyby v práci vedoucích a jak se jich vyvarovat. Cíl - účastníci si odnesou manuály pro nastavení cílů a hodnocení výkonnosti. Dále stručný manuál na poskytování zpětné vazby a hodnocení.

  33. Doplňující služby • Podpora nezávislého odborníka k naplnění Standardů kvality • Metodické vedení sociální práce • Pomoc při řešení konfliktů (mediace) • Podpora při práci s rodinami (sociálně právní ochrana dětí, asistovaný styk rodičů s dětmi, specifické poruchy učení, školní problematika) • Na vyžádání zašlu životopis a reference

  34. Nabídka vzdělávání pro pracovníky soc. služeb v organizaci • Alena Weberová • Tel. 722 968 256 • www.poradna-artemis.cz • alenaweberova@poradna-artemis.cz • www.osdrp.cz • www.alena.weberova@osdrp.cz Leden 2012

More Related