1. Антон Александрович Воробьев Стандарты в области менеджмента инноваций – ключ к устойчивому успеху • Председатель Правления «ФИНЭКС» • Заместитель председателя Комитета по промышленности, инновационному развитию экономики и инфраструктуры бизнеса Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей • Главный аудитор TÜV CERT (Германия) • Консалтинговая группа «ФИНЭКС» • ИННОПРОМ - 2011 • Екатеринбург

2. Подход к менеджменту инноваций Потенциал от внедрения инноваций многими до конца даже не осознается! Во многом это обусловлено как неполноценной инновационной стратегией (или ее отсутствием вообще), так и самим неэффективным процессом внедрения инноваций, который препятствует быстрой и последовательной трансформации инновационных идей в продукцию и услуги, размещаемые на рынке, т.е. их коммерциализации! Инновационная деятельность любой организации невозможна без целенаправленного и системного управленческого подхода со стороны ее менеджеров и высшего руководства. Для достижения устойчивого успеха на длительную перспективу необходимо гарантировать стабильный поток инноваций, поэтому организации должны непрерывно управлять всеми аспектами, создающими способность к инновациям, и уметь оценить эту способность. Системный подход базируется на стандартах!

3. Стандарты менеджмента инноваций Проект-менеджмент (Project management), ISO 21500:2012 Менеджмент инноваций (Innovation management), BS 7000-1:2008 Риск-менеджмент (Risk management), ISO 31000:2009 Менеджмент знаний (Knowledge management), CWA 14924-1:2005, PAS 2001:2001, AS 5037-2005 ISO 9004:2009 «Менеджмент в целях достижения устойчивого успеха организации»

4. 5 уровней зрелостидля самооценкиинновационной деятельности (подход ISO 9004)

5. Исследовательские проекты Исследования Свод существующих научно-технических знаний Идеи Технология Watch System Потенциал рынка Изобретение и/или базовый дизайн Детальный дизайн или пробное испытание (пилотный проект) Повторный дизайн, демонстрация и изготовление Коммер-циализация Продукты Технология предвиденья Техническая/ экономическая осуществимость Услуги Внутреннее творчество Выбор идей Внутренний и внешний анализ Проекты Инновационные проекты Необходимость рынку и обществу Модель реализации процесса исследований, разработок и инноваций (стандарт UNE 166002:2006, Испания) Материалы Процессы

6. Технический комитет CEN/TC 389 Термины и определения Менеджмент инноваций: - Система менеджмента инноваций, - Технологические аспекты инноваций (TechnologyTransfer, TechnologyWatch), - Управление инновационным проектом Оценка менеджмента инноваций: оценка способности к инновациям Инструменты поддержки менеджмента инноваций Темы и рабочие группы нового Технического комитета CEN/TC389 «Innovation management», секретариат – Испания (AENOR)

7. Энергоменеджмент – инновационный подход в энергоэффективности! Применение энергоменеджмента в организации – это инновационное решение, которое связано с модернизацией существующего производства и управления на основе использования наилучшей мировой практики в области энергосбережения. Разработка международных, региональных, национальных и профессиональных стандартов в области энергоменеджмента постепенно становится приоритетной. По мнению Марко Маттейни (Marco Matteini), представляющем Организацию ООН по промышленному развитию (United Nations Industrial Development Organization, UNIDO), энергоэффективность в современной промышленности достигается сегодня большей частью не за счет внедрения новых энергосберегающих технологий, а за счет изменений в методах и способах управления.

8. Каково участие России: Работа Комитета РСПП по техническому регулированию, стандартизации и оценке соответствия : C 2008 г. работает Технический комитет ИСО/ТК 242 «Energy Management» («Энергоменеджмент»). Задача ТК 242 – разработка международного стандарта ISO 50001 «Energy management systems – Requirements with guidance for use» (Системы энергоменеджмента – Требования с руководством по использованию). Май 2009 г. - Россия получила в ИСО/ТК 242 статус полноправного члена (P-member), приказом Ростехерегулирования от 9.06.2009 г. № 1985 образован новыйотечественный ТК 039 «Энергосбережение, энергетическая эффективность, энергоменеджмент». Статус члена ТК получил также Российский союз промышленников и предпринимателей (РССП). При Комитете РСПП по техническому регулированию, стандартизации и оценке соответствия с участием Комитета по энергетической политике в соответствии с решением Бюро Правления РСПП от 28.11.2008 г. была сформирована собственная Рабочая группа по участию в подготовке ISO 50001. Лидеры отечественной промышленности планируют или уже приступили к разработке и внедрению систем энергоменеджмента по ISO 50001. Среди них: ОАО «РЖД», «Евраз-Холдинг» , «ТНК-ВР Менеджмент», «СИБУР-Холдинг», «Северсталь», Трубная металлургическая компания (ТМК)

9. Спасибо за внимание!Ваши вопросы? Воробьев Антон Александрович Председатель Правления «ФИНЭКС» Заместитель председателя Комитета по промышленности, инновационному развитию экономики и инфраструктуры бизнеса Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей (СОСПП) Главный аудитор TÜV CERT (Германия) (343) 310 38 39, + 7 912 2444731, anton@finexcons.ru Хохлявин Сергей Алексеевич член Технического комитета ISO/TC 242 «Energy management», член проектного Технического комитета ISO/PC 262 «Risk management», член Рабочей группы РСПП по участию в разработке стандарта ISO 50001, эксперт Совета по техническому регулированию и стандартизации при Минпромторге России, член Комитета по промышленности, инновационному развитию экономики и инфраструктуры бизнеса Свердловского Областного Союза промышленников и предпринимателей (СОСПП) (343) 310 38 39, + 7 950 207 16 48, fk@finexcons.ru