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TEORIA GERAL DA ADMINISTRA O

Idade Contempor

paul
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TEORIA GERAL DA ADMINISTRA O

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Presentation Transcript

    1. TEORIA GERAL DA ADMINISTRAO Curso ADMINISTRAO DE EMPRESAS.

    3. Com um crescimento to grande da atividade de produo (manufatura), como administrar a empresa e os funcionrios

    4. Nasceu na Pensilvnia, numa famlia quaker aristocrtica. Chegou a ser admitido em Harvard, mas dores de cabea constantes o fizeram abandonar os estudos. 1880 ingressa no curso de Engenharia do Stevens Institute e se forma em 1885.

    5. A administrao sem noo de suas responsabilidades com o trabalhador. Sem incentivos para melhorar desempenho do trabalhador. Alguns trabalhadores sem cumprir suas atividades. Decises: intuio e palpites. Trabalhadores: funo x aptido. Conflitos: gesto x trabalhadores.

    6. Publicao do livro Shop Management (Administrao de oficinas), 1903. O objetivo da administrao pagar melhores salrios e reduzir custos unitrios de produo. Aplicar mtodos de pesquisa e padronizar processos para controle das operaes fabris. Os empregados devem ter materiais e condies de trabalho adequados. Os empregados devem ser treinados. A administrao deve criar clima cordial com os operrios.

    7. Proposta: a administrao deveria descobrir quanto tempo gastaria o trabalhador dando o melhor de si para completar a tarefa para depois estabelecer pagamento por pea que garantisse um remunerao razovel. ESTUDO SISTEMTICO E CIENTFICO DO TEMPO.

    10. Publicao do livro Princpios da Administrao Cientfica. 3 males: vadiagem, gerentes desconhecem rotinas de trabalho e tempo necessrio, e falta de padro de mtodos de trabalho. Soluo: Estudos de tempos e padres de produo. Superviso. Padronizao de mquinas, ferramentas e materiais. Planejamento de tarefas e cargos. Prmios (homem econmico). Definio de rotina de trabalho.

    11. TAYLOR foi acionado pelos sindicatos no Congresso Americano e apesar das fortes crticas percebia os operrios como aliados. Ele defendia que alta produtividade seria boa para os dois lados. Morreu de desgosto.

    12. TABELA COMPARATIVA

    13. CRTICAS Mecanicista: teoria da mquina. Superespecializao do trabalho. Viso limitada do ser humano. Ausncia de comprovao cientfica (mtodos). Prescritiva e normativa (receitas). Organizao: sistema fechado, autnomas e absolutas.

    14. TAYLOR E ADMINISTRAO CIENTFICA

    15. REFERNCIAS CHIAVENATO, Idalberto. Introduo teoria geral da administrao. Rio de Janeiro: Campus, 2000. CORRA, HenriqueLuiz. Teoria Geral da Administrao. So Paulo: Atlas, 2003. MAXIMIANO. Antnio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administrao: Da revoluo urbana revoluo industrial. Cap. 1 e 2. So Paulo: Atlas, 2006. TAYLOR E A ADMINISTRAO CIENTFICA. Youtube. Disponvel em http://youtube.com/watch?v=F6sGwgkneuU.

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