Ekonomika a management ve výstavbě Úvod 01

Fakulta stavebníVysoké školy báňské – Technické univerzity Ostrava17. listopadu 15, 708 33 Ostrava – Poruba Ekonomika a management ve výstavbě Úvod 01

Výuka a vyučující Náplň předmětu: • - problematika stavební ekonomiky a managementu se zvláštním zřetelem ke stavebnímu dílu. Výuka: • 2 hodiny/ týden přednášky • 2 hodiny /týden cvičení ( 17 až 35 bodů ) • ukončení zkouškou ( písemná a ústní část, max 65 bodů ) Vyučující: • doc. Ing. František Kuda, CSc. • Katedra MI ( 222 ), LPC 210/1, tel. 59 732 1934, 1953, • email: frantisek.kuda@vsb.cz • Konzultační hodiny: pondělí 08,00 – 10,00 hod.

Zkouška Požadavky ke zkoušce: • zápočet (účast, 6 programů, zápočtová písemka) • písemná a ústní část zkoušky ( test + odpovědní otázky z tématických okruhů ) Podklady pro přednášky a zkoušky: • http:// fast10.vsb.cz/kuda/ přednášky • cvičení • zkouška • literatura Odborná literatura: ČVUT , VUT, ČKAIT,

Literatura • Jarský, Č. a kol.: Příprava a realizace staveb. CERM, s.r.o. Brno 2003 • Hačkajlová, L. a kol.: Stavební ekonomika a management, Sobotáles 2006. • Jelen, V.: Ekonomika stavebního díla Příprava a řízení staveb, ČVUT 2006 • Tománková, J. a kol. Příprava a řízení staveb ČVUT 2008. • Prostějovská, Z. a kol. Management výstavbových projektů ČVUT 2008 • Zákon č. 183/2006 Sb. o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon)

Učební texty FSv ČVUT

Doplňující literatura • Havlíček, O.: Stavební deník. ČKAIT Praha 2002, • Novák, J.: Certifikace systému jakosti ve stavebních firmách. ČKAIT Praha 2000 • Vozáb, J.: Bezpečnost práce při výstavbě. ČKAIT Praha 1999 • Matějka, V. a kol.: Dokumentace investičního procesu, ČKAIT Praha 2002 • Kolektiv autorů: Projekt systému jakosti ČKAIT podle ČSN EN ISO 9001/2, ČKAIT 2000 • Kolektiv autorů: Autorizovaný inženýr a technik v procesu výstavby, ČKAIT Praha 2008

Doplňková literatura • České stavebnictví v číslech (ČKAIT + ČSÚ), • Stavební ročenka (ČKAIT + ČSSI + ČSÚ), • Nadace ABF, • SIA ČR-rada výstavby (stavitelství, inženýrství, architektura) • Časopis Stavebnictví, • ICE ČKAIT, • ÚRS Praha,

Přehled přednášek Úvod.Stavebnictví a stavební ekonomika v ČR, legislativní rámec výstavby, společenské aspekty staveb. Podnikání a stavební podnik. Organizace a řízení stavebního podniku, Pracovníci, Nákladové řízení, MTZ, Skladování, Majetek, Hospodaření. Projektová příprava staveb.Oprávnění k projektové činnosti, dokumentace projektu, dodavatelské systémy a smluvní vztahy, VHŘ ČKAIT Investorská činnost.Úkoly v jednotlivých fázích, vyhledání dodavatele stavby, dozory na stavbě, stavební inženýring. Činnost dodavatele stavby.Nabídková, předvýrobní a výrobní příprava, realizace zakázek, subdodávky Zásady organizace výstavby.Struktura stavby, časové plánování, zařízení staveniště. Bezpečnostní a environmentální management. Integrovaný systém řízení.

Přehled cvičení Program č.1 – Založení stavebního podniku podnikatelský záměr, zápis do OR, Program č. 2 – Organizace podniku a pracovně právní vztahy organizační struktura, PS, DOPP, DOPČ Program č. 3 – Zadání veřejné zakázky na stavební práce. zadávací dokumentace, nabídka do soutěže Program č.4 – Smluvní vztahy v investiční výstavbě smlouva a dílo, kupní smlouva, mandátní smlouva Program č.5 – Dokumentace o realizaci stavby stavební deník, protokol o předání stavby, DSPS. Program č. 6 – Fakturace stavebních prací

Fakulta stavebníVysoké školy báňské – Technické univerzity Ostrava17. listopadu 15, 708 33 Ostrava – Poruba Program č.1 Založení stavebního podniku

Program č.1 – Založení stavebního podniku Zadání: a)Vypracujte návrh podnikatelského záměru na založení nové firmy (s.r.o.) zaměřené svou náplní dle Živnostenského zákona na jednu nebo více těchto činností: - projektová činnost ve výstavbě; - provádění staveb, jejich změn a odstraňování; - projektování jednoduchých a drobných staveb, jejich změn a odstraňování; - inženýrská činnost ve výstavbě; - výkon zeměměřických činností; - poskytování služeb zadavatelům veřejných zakázek podle zákona č.137/2006 Sb.;

Program č.1 – Založení stavebního podniku Podnikatelský záměr bude obsahovat: - logo firmy - stanovení cíle podnikatelského záměru, - rozbor trhu, marketing projektu, ( tržní segment odběratelů ), - kalkulace vstupních údajů ( celková potřeba investic, leasing, dodavatelé), - kalkulace produktu ( výrobek, služba,) výrobní kapacita, pracovní síly, - kalkulace plánovaných měsíčních příjmů a výdajů, návrh zařízení kanceláře, - výpočet plánovaného měsíčního zisku.

Program č.1 – Založení stavebního podniku Zadání: b) Vypracujte návrh společenské smlouvy na založení nové stavební firmy ( s.r.o.) a návrh na zápis do obchodního rejstříku. Předmětem podnikání budou činnosti uvedené v podnikatelském záměru. Společenská smlouva bude obsahovat: I. Obchodní jméno a sídlo společnosti. II. Předmět podnikání. III. Výše základního jmění a vklady společníků. IV. Orgány společnosti. V. Valná hromada. VI. Jednatel. Návrh na zápis do obchodního rejstříku bude obsahovat: Obchodní jméno, sídlo společnosti, IČO, předmět podnikání, právní forma, společníci, vklady společníků, základní jmění, statutárním orgánem je jednatel: ... , dokladová část

Program č.1 – Založení stavebního podniku Podklady: - ObZ- zákon č. 513/1991 Sb. v platném znění, OZ, zákon č. 40/1964 Sb. v platném znění, - SZ- č. 183/2006 Sb.v platném znění, ZP- zákon č. 262/2006 Sb. v platném znění, - Ministrategie firmy ( Souček ) - přednášky z předmětu „Ekonomika a management ve výstavbě“ Vypracujte: - Textovou část podnikatelského záměru, návrh loga firmy a návrh zařízení kanceláře, - Návrh společenské smlouvy, návrh na zápis do obchodního rejstříku.Návrh půjčky Termín odevzdání: Vždy nejpozději do 14 dní od zadání programu.

1. Založení společnosti - právní forma - důvody pro výběr konkrétní právní formy - společníci a jejich vklady - základní jmění 2. Hlavní záměr projektu - charakteristika zaměření projektu -popis výrobku, produkce, prac. činností, … Obsah podnikatelského záměru

Obsah podnikatelského záměru 3. Rozbor trhu – marketing projektu - analýza a prognóza poptávky - charakteristika spotřebitelů • - citlivost poptávky na cenu a ceny na poptávku • - rozbor konkurence, stav a podíl konkurence na trhu • - odlišnost přístupu proti hlavních konkurentům • - způsob uvedení výrobku na trh • - distribuce, zabezpečení odbytu • - reklama, propagace

Obsah podnikatelského záměru 4. Celková potřeba investic, leasing. • - rozsah investic a harmonogram pořízení • - důvod žádosti o úvěr • - uvažovaný leasing a doba splatnosti • - další pořizovaný investiční majetek 5. Výrobní kapacita, zajištění výroby • - roční výrobní kapacita, • - materiálové vstupy a jejich zajištění, • - skladování surovin, výrobků, …. • - energie potřebné na zajištění výroby

Obsah podnikatelského záměru 6. Pracovní síly - celková potřeba pracovních sil - požadavky na kvalifikaci - pracovníků,problematika odměňování 7. Náklady • - měsíční surovinové, energetické, mzdové, odpisové a režijní náklady • - zvyšování nákladů v dalších letech vlivem inflace

Obsah podnikatelského záměru 8. Finanční ukazatele a jejich vývoj - výnosy - náklady - zisk 9. Požadavek na úvěr - délka úvěru - uvažovaná úroková míra - požadovaná výše úvěru - datum čerpání - účel úvěru - nabízené záruky, ( pozemky, budoucí stavba, ) - splátkový kalendář

Úkoly a cíle podnikatelského záměru Úkoly 1. Stručná analýza okolí firmy 2. Analýza silných a slabých stránek firmy 3. Formulace specifických předností firmy 4. Vize ideální firmy 5. Formulace vrcholových strategických cílů 6. Hlavní strategické operace 7. Návrh dalšího postupu prací.

Úkoly a cíle podnikatelského záměru Cíle - formulovat základní rozvojové procesy podniku na strategické období - přesvědčit pracovníky, že vrcholové vedení podniku dokáže zajistit jeho dlouhodobou prosperitu - stimulovat pracovní kolektiv k aktivní účasti na formulaci strategie i na její realizaci, sjednocovat myšlenky a úsilí pracovního kolektivu k zajišťování dlouhodobého rozvoje podniku - spojit toto úsilí s procesem privatizace, změny vlastníka apod.

Úkoly a cíle podnikatelského záměru Princip strategického myšlení: - princip variantnosti, - princip permanentnosti, - princip celosvětového systémového přístupu, - princip tvůrčího přístupu, - princip interdisciplinarity, - princip vědomí práce s rizikem, - princip koncentrace zdrojů, - princip vědomí práce časem.

Děkuji za pozornost doc. Ing. František Kuda, CSc. Katedra městského inženýrství, Fakulta stavební VŠB-TU Ostrava email: frantisek.kuda@vsb.cz, tel. 59 732 1934

Ekonomika a management ve výstavbě Úvod 01