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POA 2019

POA 2019. POA - 2019. RESULTADOS. Los distintos tipos de planificación (Enfoque Gestión para Resultados). Planificación estratégica. Planificación Orientada a Resultados. ¿ Dónde estamos? ¿A dónde queremos ir? ¿ Cómo podemos llegar?. Planificación participativa. Planificación

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Presentation Transcript

  1. POA 2019

  2. POA - 2019 • RESULTADOS

  3. Los distintos tipos de planificación(Enfoque Gestión para Resultados) Planificación estratégica Planificación Orientada a Resultados ¿Dónde estamos? ¿A dónde queremos ir? ¿Cómo podemos llegar? Planificación participativa Planificación operativa (García López y García Moreno, 2010)

  4. ¿Qué es el POA y para qué sirve? • Es una metodología de planeación en la que cada dependencia universitaria elabora uno o varios proyectos de trabajo anuales. • Instrumento que precisa los compromisos a cumplir definiendo claramente metas y recursos disponibles.

  5. DesarrolloAcadémico Formación Integral y Transformadora de Calidad II I Ejes Rectores 2018-2024 III V Administración y Gestión Institucional Generación y Aplicación del Conocimiento IV Vinculación y Extensión

  6. Objetivo • Mejorar el proceso de planeación institucional, a través del trabajo colaborativo y corresponsable de cada una de las instancias universitarias, asumiendo y compartiendo los compromisos de la presente administración: • Una clara y precisa rendición de cuentas. • La transparencia total en la aplicación de los recursos. • Modernizar los procesos de gestión y administración. • Una planeación eficiente y eficaz.

  7. Beneficios • Estructura programática más esbelta. • Seguimiento eficaz de metas e indicadores. • Evaluación objetiva y medición de resultados. • Proceso de planeación enfocado y reflexivo por parte de las Unidades Responsables. • Alineación con los instrumentos de planeación vigente.

  8. Beneficios • Actualizar el catálogo de indicadores institucionales. • Sistematizar el seguimiento de metas e indicadores. • Facilitar el proceso de análisis de información. • Facilitar la toma de decisiones a través de información accesible. • Favorecer el cumplimiento de obligaciones en materia de transparencia y rendición de cuentas.

  9. Alineación 2019 Ejes Rectores POA 2018 Propuesta POA 2019 • Desarrollo Académico • Formación Integral y Transformadora de Calidad • Generación y Aplicación del Conocimiento • Vinculación y Extensión • Administración y Gestión Institucional

  10. Estructura Programática 2019

  11. Estructura Programática 2019

  12. Estructura Programática 2019

  13. Alineación U.R.-Programa-Proyecto

  14. Alineación UR-Programa-Proyecto

  15. Alineación UR-Programa-Proyecto

  16. Alineación UR-Programa-Proyecto

  17. Alineación UR-Programa-Proyecto

  18. Alineación UR-Programa-Proyecto

  19. Alineación UR-Programa-Proyecto

  20. Alineación UR-Programa-Proyecto

  21. Proceso de Formulación y Autorización del POA

  22. Políticas Los proyectos deben: • Ser congruentes con los instrumentos de planeación vigentes y con las prioridades y compromisos institucionales. • Estar comprendidos dentro de la función de cada dependencia (Matriz UR-Función / Definición POA). • Inducir a la calidad, la mejora continua y la responsabilidad social en el desarrollo de nuestras funciones. • Estar focalizados para atender problemas y áreas de oportunidad específicas. • Ser evaluables y medibles.

  23. Formato de Justificación Cualitativa

  24. Cronograma de ActividadesCaptura POA 2019 Actividad Fecha 20 Nov Sesión Informativa Áreas Centrales (UR 8000-28300) 21-23 Nov Sesión Informativa Instancias Académicas (UR 31000-371C0) 26-28 Nov Mesas de trabajo (Programadas) * 26 Nov.-6 Dic Captura de Proyectos 27 Nov.-6 Dic. Autorización Director del Área 3 Dic. – 14 Dic. Evaluación de Proyectos

  25. Sesiones de trabajo

  26. Calendarización

  27. Recursos de Apoyo • Manuales de usuario, captura POA • Tutoriales en video • Presentación POA 2019 • Sesiones prácticas programadas en Rectoría e Institutos Página de la Subdirección de Planeación Operativa: http://www.uacj.mx/DGPDI/Paginas/Evaluación-Institucional.aspx

  28. Dirección General de Planeación y Desarrollo InstitucionalSubdirección de Planeación OperativaExt. 2335 * 2135 * 2136 * 2535lbreceda@uacj.mxmnajera@uacj.mxsergio.chavez@uacj.mx

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