SlideServe
Télécharger Obtenir Pro
Menu
Accueil Pro
Préférences
ApparenceLight Aide et commentaires
© SlideServe · v2026

Perhitungan Biaya Berdasarkan Aktivitas

reba avatar
reba
18 diapositives · 3.5K Views · Aug 15, 2014

Perhitungan Biaya Berdasarkan Aktivitas. Bab 14. Perhitungan Biaya Berdasarkan Aktivitas. Dibandingkan dengan akuntansi biaya tradisional , ABC mencerminkan penerapan biaya yg lebih menyeluruh . ABC menelusuri biaya ke aktivitas yg diperlukan untuk memproduksi output.

#perhitungan biaya berdasarkan aktivitas #perhitungan biaya berdasarkan aktivitas ppt #powerpoint #presentation
Perhitungan Biaya Berdasarkan Aktivitas - slide 1
01 / 18Perhitungan Biaya Berdasarkan Aktivitas
1 / 17

Télécharger la présentation

Perhitungan Biaya Berdasarkan Aktivitas
Une image / un lien ci-dessous est fourni (tel quel) pour télécharger la présentation

Politique de téléchargement : le contenu du site vous est fourni TEL QUEL pour votre information et votre usage personnel ; il ne peut être vendu, concédé sous licence ni partagé sur d’autres sites sans l’accord de son auteur.Le contenu vous est fourni TEL QUEL, pour votre information et votre usage personnel uniquement. Téléchargez la présentation en cliquant sur ce lien. Lors du téléchargement, si vous ne parvenez pas à télécharger une présentation, l’éditeur a peut-être supprimé le fichier de son serveur.Pendant le téléchargement, si vous ne parvenez pas à obtenir une présentation, le fichier a peut-être été supprimé par l’éditeur.

F I N

Plus de contenu associé

Transcription de la présentation

  1. PerhitunganBiayaBerdasarkanAktivitas Bab 14

  2. PerhitunganBiayaBerdasarkanAktivitas • Dibandingkandenganakuntansibiayatradisional, ABC mencerminkanpenerapanbiayayglebihmenyeluruh. • ABC menelusuribiayakeaktivitasygdiperlukanuntukmemproduksi output.

  3. Tingkat BiayadanPemicu • Dasarygdigunakanuntukmengalokasikanbiaya overhead disebutpenggerak / pemicu(driver). • PemicuSumberDaya: dasarygdigunakanuntukmengalokasikanbiayadarisuatusumberdayakeberbagaiaktivitasberbedaygmenggunakansumberdayatersebut. • PemicuAktivitas: dasarygdigunakanuntukmengalokasikanbiayadarisuatuaktivitaskeproduk. • ABC mengakuiaktivitas, biayaaktivitas, danpemicuaktivitaspadatingkatanagregasiygberbeda, yaitu - Unit - Produk - Batch - Pabrik

  4. Tingkat Unit • Biayatingkat unit biayaygmeningkatketikasatu unit diproduksi. • Secarateknik, biayabahanbakulangsungdanbiayatenagakerjalangsungadalahbiayatingkat unit, tetapikarena ABC adalahsistemuntukmembebankanbiayatidaklangsung, maka BBL dan TKL tidaktermasukdalamcakupanpembahasan ABC. • PemicuBiaya Tingkat Unit  ukuranaktivitasygbervariasidenganjumlah unit ygdiproduksidandijual.

  5. Tingkat Batch • Biaya Tingkat Batch  biayaygdisebabkanolehjumlah batch ygdiproduksidandijual. • Biaya batch dipengaruhijumlah batch, dantidakbergantungpadajumlah unit. • Pemicu Tingkat Unit  ukuranaktivitasygbervariasidenganjumlah batch ygdiproduksidandijual.

  6. Tingkat Produk • Biaya Tingkat Produk biayaygterjadiuntukmendukungsejumlahprodukberbedaygdihasilkan. • Pemicu Tingkat Produk  ukuranaktivitasygbervariasidenganjenisprodukygdiproduksidandijual.

  7. Tingkat Pabrik • Biaya Tingkat Pabrik biayauntukmemeliharakapasitasdilokasiproduksi. • Pemicu Tingkat Pabrik  luaslantaiygditempati.

  8. PerbandinganBiaya ABC danSistemPerhitunganBiayaTradisional PerhitunganBiayaBerdasarkanAktivitas PerhitunganBiayaTradisional Dasaralokasiadalahtingkat unit. Tidakmembutuhkanidentifikasipemicuaktivitaskarenaalokasidilakukanberdasarkanjumlah output ygdihasilkan. Merupakansistemperhitunganbiayasatuatauduatahap. • Dasaralokasiadalahaktivitasygdilakukanuntukmemproduksisuatu output. • Mengharuskanperhitungantempatpenampunganbiayadarisuatuaktivitas, maupunidentifikasiatassuatupemicuaktivitasuntuksetiapaktivitasygsignifikandanmahal. • Merupakansistemperhitunganbiayaduatahap.

  9. ABC danDistorsiBiayaProduksi

  10. PembentukanTempatPenampunganBiayaAktivitas

  11. BiayaProdukdariSistemPerhitunganBiayaTradisional

  12. BiayaProdukdariSistemPerhitunganBiayaBerdasarkanAktivitas

  13. RekonsiliasiBiayaProduk

  14. KeunggulanStrategis ABC

  15. BiayaProdukdariSistemPerhitunganBiayaTradisional

  16. BiayaProdukdariSistemPerhitunganBiayaBerdasarkanAktivitas

  17. KekuatandanKelemahan ABC Kekuatan Kelemahan

  18. ManajemenBerdasarkanAktivitas (Activity Based Management)  Penggunaaninformasiygdiperolehdari ABC untukmelakukanperbaikandalamsuatuperusahaan.