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  1. Programa Una ONU "Unidos en la Acción". Proyecto Conjunto A: “Fortalecimiento institucional para el diseño de estrategias de desarrollo económico: inserción internacional y política energética de largo plazo”. Consultoría de apoyo al Componente, “Fortalecimiento institucional para la captación de la inversión extranjera directa” “Relevamiento de la percepción de empresas transnacionales sobre el tratamiento a la Inversión Extranjera en Uruguay” oikos CONSULTORA ECONÓMICO FINANCIERA Presentación de resultados 14 de junio de 2010

  2. Aspectos metodológicos • Objetivo: generar información insumo para potenciar el diagnóstico de la institucionalidad para el tratamiento de la IED en Uruguay. • Marco muestral: listado de empresas extranjeras provistos por OPP y Uruguay XXI, y ampliado por Oikos C.E.F. • Tamaño de muestra: 85 • Tipo de entrevista: cara a cara con formulario impreso. • Personas entrevistadas: personal directivo ó gerencial. • Período de relevamiento: octubre 2009 – febrero 2010.

  3. Sectores de actividad relevados • El número de casos intentó contemplar la mayor cantidad de sectores de la actividad económica del país.

  4. Tamaño de las empresas • 5 de 10 empresas tienen facturación anual superior a los US$ 12 millones y emplean más de 100 trabajadores (en promedio)

  5. Ubicación Casa Matriz • Los países de radicación de la Casa Matriz más frecuentes son: EE.UU., Brasil, España y Argentina (concentran el 65,4% de las respuestas)

  6. Modalidad de radicación • Las modalidades más frecuentes de radicación son a través de la formación de nuevas sociedades o adquisición.

  7. Inversiones • 87.7% de las empresas realizó inversiones en los últimos 3 años. • Predominan las inversiones en Maquinaria y Equipos, Construcción (infraestructura) y Tecnología.

  8. Factores de atracción de inversión • 4 factores principales de atracción: seguridad jurídica, estabilidad político-social, estabilidad económica y ubicación geográfica.

  9. Organismos de promoción de inversiones De los siguientes organismos que se dedican a la promoción de inversión extranjera (se presenta listado) señale los que conoce…

  10. Organismos de promoción de inversiones Evaluación de gestión • En términos generales la evaluación del resultado de la gestión frente al organismo es positiva.

  11. Organismos de promoción de inversionesEvaluación de gestión Indique aspectos positivos y negativos que destacaría de la gestión realizada…

  12. Apoyo y seguimiento Entiende que ha habido apoyo y seguimiento por parte del Estado luego de concedidos los beneficios promocionales? * • 2 de cada 3 empresas relevadas tienen la percepción de que no hay apoyo y seguimiento por parte del Estado luego de concedidos los beneficios. * Sólo para quiénes fueron amparados en algún régimen en los últimos 3 años.

  13. Percepción sobre instrumentos • La mayoría de los entrevistados no tiene una opinión sobre los instrumentos. • Se observa un mayor conocimiento del Régimen gral. de promoción de inversiones. • De los que opinan, existe una valoración positiva sobre los instrumentos.

  14. Conocimiento sobre instrumentosComparación con régimen anterior

  15. Conocimiento sobre instrumentosOpinión respecto a trámites • Las menciones obtenidas indican que los trámites son percibidos como razonables pero lentos y burocráticos.

  16. Incidencia sobre atracción de inversiones • Los organismos con mayor percepción de incidencia son el MEF y MIEM. • Los organismos con menor percepción de incidencia son: MTSS, Uruguay XXI y MGAP.

  17. Fortalezas de Uruguay como receptor de inversiones P34 fortaleza

  18. Debilidades de Uruguay como receptor de inversiones

  19. Percepción de clima de inversión • La percepción del clima de inversión es favorable.

  20. Sugerencias relevadas

  21. Conclusiones • Estabilidad económica y jurídica es el principal factor de atracción • Valoración positiva del régimen actual • Tamaño de mercado y regulación laboral son la principal limitante • Burocracia, duplicidad de trámites y lentitud son los principales aspectos negativos • Desconocimiento del rol de los distintos organismos

  22. Recomendaciones • Necesidad de integración entre organismos • Desarrollo de un organismo especializado y ventanilla única • Promoción y difusión de Instrumentos (interna y externa) • Seguimiento y control de los beneficios otorgados • Agilidad y reducción de tiempos en trámites • Profesionalización del personal

  23. oikos CONSULTORA ECONÓMICO FINANCIERA Muchas gracias Presentación de resultados 14 de junio de 2010