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Dr. Ákos Zoltay Secrétaire général de la MBSZ ,

FÉDÉRATION HONGROISE DE L’EXTRACTION MINIERE Magyar Bányászati Szövetség 1024 Budapest, Margit krt. 85. Tel/Fax: (06-1) 336-7801 E-mail: mbsz@t-online.hu , www.mabsz.hu. „DIALOGUE SOCIAL EN HONGRIE” Relations industrielles et dialogue sociale Conférence UE - Balatongyörök. Dr. Ákos Zoltay

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Dr. Ákos Zoltay Secrétaire général de la MBSZ ,

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Presentation Transcript


  1. FÉDÉRATION HONGROISE DE L’EXTRACTION MINIEREMagyar Bányászati Szövetség1024 Budapest, Margit krt. 85. Tel/Fax: (06-1) 336-7801 E-mail: mbsz@t-online.hu, www.mabsz.hu Magyar Bányászati Szövetség

  2. „DIALOGUE SOCIAL EN HONGRIE”Relations industrielles et dialogue socialeConférence UE - Balatongyörök Dr. Ákos Zoltay Secrétaire général de la MBSZ , Président en exercice du Comité sectoriel minier du dialogue social UE Bányászati Ágazati Párbeszéd Bizottság soros elnöke 2006. április 28. Magyar Bányászati Szövetség

  3. Andécédents du dialog social sectoriel minier penant la période du socialisme • Enteprises en propriété de l’État et gérées par l’État • Syndicats homogènes ayant des prérogatifs particuliers, taux de syndicalisation: 100% • Décisions prises par le „rectangle” d’entreprise • Caractéristiques des syndicats: coopération et possibilité de participer à la prise de décision de l’entreprise dans un cadre défini par l’État et la politique Magyar Bányászati Szövetség

  4. Antécédents du dialogue social sectoriel minier avant le changement de régime • La privatisation des entrepries d’État et la restructuration de l’industrie minière ont été accompagnées d’une réduction considérable des effectifs • Du côté des salariés: des syndicats à plusiseurs niveau et se rivalisant, réduction du taux de syndicalisation (conséquence: division dans le processus visant la valorisation des intérèts des salariés) • Du côté des employeurs: création en 1992 de la MBSZ • Coopération: • Pour les objectifs communs • Pour „sauver” la Journée du Mineur • Pour la création commune d’une distinction octroyée aux mineurs, aux sauveteurs des mines Magyar Bányászati Szövetség

  5. Accroissement du nombre des membres de MBSZ (1992-2006) Magyar Bányászati Szövetség

  6. Structure d’affiliation de la MBSZ en 2006 Magyar Bányászati Szövetség

  7. Antécédents du dialogue social sectoriel minier en rapport avec l’adhésion à l’UE • Condition de l’adhésion à l’UE: création d’un système institutionnel du dialogue social correspondant à la pratique en UE • En 2003 au niveu national le travail d’organisation a commencé • Création du Comité Sectoriel Minier du Dialogue Social le 2 mai 2003 (avec l’approbation du ministre du travail) Magyar Bányászati Szövetség

  8. Dialogue sectoriel en Hongrie Magyar Bányászati Szövetség

  9. Forums du dialogue social dans l’économie hongroise • Conseil natinal de la concertation sociale • Comités sectoriels du dialogue social (31 secteurs, sous-secteurs, activités) • Le travail des comités sectoriels du dialogue social est coordonné par le Collège sectoriel de gestion composé des représentants du côté patronal et du côté des salariés (2 personnes chacun) (le représentant des employeurs: ZÁ.) • Préparation d’une loi en vue de règlementer le fonctionnement des forumes de concertation des intérets Magyar Bányászati Szövetség

  10. Participants au Comité Sectoriel Minier du Dialogue Social • Du côté des salariés: - Syndicat des Travailleurs de la Mine et de l’Industrie énergétique (BEDSZ) - Syndicats des Mineurs de MOL • Du côté des employeurs: - Fédération Hongroise du Secteur Minier (représentant l’ensemble du secteur minier) Magyar Bányászati Szövetség

  11. Principaux objectifs du Comité Sectoriel Minier du Dialogue social • Coopértion bilaltérale dans les affaires concernant le secteur • Consultation avec le Gouvernement • Coopération dans le domaine des affaires de coopération internationale sectorielle • Préparation d’une Convention Collective Sectorielle Cadre Magyar Bányászati Szövetség

  12. Gestion de l’activité du Comité sectoriel minier du Dialogue social • Président honorifique: Dr. Péter Esztó, président de l’Office Hongrois de la Mine • Cooprésidence du côté des salariés assurée par : Ferenc Rabi Ferenc, président de BDSZ • Cooprésidence du coté patronal: Dr. Ákos Zoltay, secrétaire général de MBSZ • Secrétaire du Comité sectoriel du dialoque social: Krisztina Vujkov Magyar Bányászati Szövetség

  13. Forums miniers - UE • Fédérations professionnelles, fédérations des employeurs au niveau de l’UE • Fédératons des salariés, fédérations syndicales au niveau UE • Comité Sectoriel Minier du Dialoque Social de l’UE • Les Quatre de Visegrád • Forum avec participation des députés du Parlement Européen Magyar Bányászati Szövetség

  14. Coopération internationale du Comité Sectoriel Minier du Dialogue Social • Côté Salariés: BDSZ-EMCEF Ferenc Rabi, président de la Commission sociale de l’EMCEF • Côté Patronal: MBSZ-EUROMINES-EURACOAL-IMA Dr. Ákos Zoltay président en excercice du Comité Sectoriel du Dialogue Social de l’extration minière de l’UE Magyar Bányászati Szövetség

  15. Conséquence des décisions prises par le Parlement Européen • Stratégie du développement soutenable • Stratégie de Lisbonne • Politique énergétique, stratégie • Accords de Kyoto (SO2, CO2, NOx), directives • NATURA 2000 • Directive sur les déchets miniers • Taxe énergétique • REACH Magyar Bányászati Szövetség

  16. Règlementation des déchets miniers par l‘UE • Terrils • Dépôt de garantie • Dépôt de garantie portant sur la protection de l’environnement et la nature Nous proposons que la garantie ne porte pas sur l’extraction minière étant donnée que la Loi sur la Mine règlemente cette question • Les Quatre de Visegrád: Rayer de l’ordre du jour Magyar Bányászati Szövetség

  17. Principales prises de position du Comité Sectoriel Minieur du dialogue social • Augmentation du quota CO2 • Politique énergétique • Amendement de la Loi sur la Mine • Plan National de Développement • Préparation d’une Convention Collective Sectorielle Cadre • NATURA 2000 Magyar Bányászati Szövetség

  18. OBJECTIFS • Mise en oeuvre de la stratégie de Lisbonne • En vue de l’exploitation des ressources naturelles PRIORITÉ A LA STRATÉGIE PORTANT SUR LES RESSOURCES ÉNERGÉTIQUE • Initier la révision et la suppression des dispositions reglementaires affaiblissant la compétitivité. • Stratégie de Politique Énergétique Magyar Bányászati Szövetség

  19. Merci de votre attention. Bonne chance! Magyar Bányászati Szövetség

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