Download
1 / 23
E N D
1. 12-01-2010 Integrations- og oplringsstillinger i Kbenhavns Kommune
2. 2 12-01-2010 Begyndelsen
3. 3 12-01-2010 Forberedelsen Stillingerne skulle slges til ledere, kontorchefer, etc
4. At f overtalt en kontorchef 4 12-01-2010
5. Rekrutteringsprocessen Alle stillinger besttes 1. august
Der oprettes en hjemmeside hvor alle stillinger er opslet (www.kk.dk/jobtildig)
Der laves en flles annonce der henviser til hjemmesiden (pdf eksempel)
Der udsendes folder om IO-stillinger til:
Kulturhuse
Biblioteker
Jobcentre
Sprogskoler
5 12-01-2010
6. Rekrutteringsstrategi 6 12-01-2010
7. Fr ansttelsen Sprogundervisning
Find tilbud inden ansttelse
Holdundervisning vs. Sprogmentor?
Mentorkurser
Gode rd til ansttelsessamtalen
7 12-01-2010
8. Mentorkurser Mentor SKAL vre obligatorisk
Mentor vlges frivilligt
Br vre med i ansttelsessamtalen
Har ordnet det (lav)praktiske p forhnd
Der laves en udviklingsplan sammen med den nyansatte
Mileple for lring
Srg for at have tid det krver mere end du tror
Men det er det vrd!
8 12-01-2010
9. Gode rd til jobsamtalen Inden samtalen
Tnk over hvilke krav der stilles til jobfunktionen: kommunikationsevner, arbejdstid, arbejdsforhold, danskkundskaber etc.? S I ved s prcist som muligt hvilke kvalifikationer, I skal sprge ind til under samtalen.
Nr I sammenstter ansttelsesudvalget, kan teams (op til 3) gre det nemmere for ansger at finde en at identificere sig med. Overvej om I kan sammenstte et team, med flest mulige forskelligheder, tnk for eksempel p alder, etnicitet og kn, s I ikke sidder tre kvinder eller tre mnd i samme aldersgruppe.
Sprgsml
Vr bevidst om, at du som interviewer har stor indflydelse p ansgers prstation.
Vr velforberedt og fokuseret p hvilken viden, samtalen skal give. Lyt, stil klare sprgsml og vend tilbage til sprgsml, du ikke fik besvaret.
Tilbyd en ligevrdig position, s ansger kan fremst som fornuftig. Fx: Jeg vil ikke sige s meget om virksomheden nu, jeg gr ud fra, at du sprger, hvis der er noget srligt, du vil vide.
Undg sprgsml, som stter ansger i en negativ startposition som fx: Vi stiller jo meget store krav til engelsk hos os, s det skal man virkelig fle sig sikker i. Undg ogs den etniske variant Undskyld mig sprgsmlet, men er det virkelig dig som indvandrer, der har skrevet den fejlfri rapport?. Selvom det er en anerkendelse af rapporten, bliver ansger stadig mdt med negative fordomme.
9 12-01-2010
10. Gode rd til jobsamtalen III Srligt ang. ansgere med etnisk minoritetsbaggrund
Undlad at stille sprgsml om kulturelle forskelle, som ikke har direkte relevans for jobfunktionen, som fx: Er du glad for at bo i Danmark? Ansger fr mindre tid til at fortlle om sine faglige kvalifikationer og der inviteres til en form for small talk, hvor ansger kan komme til at virke for kritisk i forhold til enten sit hjemland eller Danmark.
Vr opmrksom p, at private sprgsml ikke opfattes som en afslappende frizone for alle, men af nogle opfattes som ptrngende og irrelevante. Ansgere med erfaring fra jobsamtaler i andre lande kan forvente en mere formel tone og kan virke mere stive og formelle, end de ville vre p arbejdspladsen.
Typisk er omvendt ordstilling, anden udtale af bestemte lyde, anden brug af bestemte ord, anden brug af pauser (lngere) og endelig kan ansger have svrt ved at aflse den danske sprogrytme og derfor enten afbryde meget eller vre meget stille.
Vurdering
Vent s lnge som muligt med at foretage en endelig vurdering af ansgeren. Bliv ved med at stille sprgsml, som udfordrer de indtryk, du danner dig i lbet af samtalen.
Vurdr om alle kandidater, der vlges imellem, fik samme mulighed for at fremstille sig selv optimalt? Hvis ikke, s indkald til en samtale mere.
10 12-01-2010
11. Efter ansttelsen Kursus i dansk arbejdspladskultur
Forml: Undg eller minimr misforstelser
Dos & donts p danske arbejdspladser
Rammer for opgavelsning
Uskrevne regler p arbejdspladsen og generelt
11 12-01-2010
12. Efter ansttelsen II Flles kurser for de nyansatte:
Hvad vil det sige at vre ansat i en kommune?
Hvad m jeg tavshedspligt, aktindsigt, inhabilitet, etc.?
Hvordan er lnnen skruet sammen (overenskomster + lokal ln)?
Hvordan er det politiske system - bde kommunalt og nationalt?
12 12-01-2010
13. Efter ansttelsen II Mde med Ritt Bjerregaard
Alle de nyansatte blev inviteret til mde med overborgmesteren p en af de nyansattes arbejdsplads
Ordet var frit til at stille sprgsml
13 12-01-2010
14. Mde med Ritt 14 12-01-2010
15. Mde med Ritt II 15 12-01-2010
16. Mde med Ritt III 16 12-01-2010
17. Gode rd - rekruttering Prv at f pressen med
Annoncer bredt!
Aviser
Internetsider
Foreninger
Kulturhuse
Lokalradio
Sprogskoler
Jobcentre 17 12-01-2010
18. Gode (lav)praktiske rd ved ansttelsen Vr ikke for selektiv de fleste er ikke vant til at skrive danske ansgninger
Forklar ansgerne forlbet mange kender ikke til proceduren
Srg for at alt det praktiske er p plads (pc, personalehndbog, vejledninger til systemer, etc.)
Lav en turnusrunde p arbejdspladsen
18 12-01-2010
19. Gode (lav)praktiske rd ved ansttelsen II Kom eventuelle problemer og misforstelser i forkbet evt. ved at mentor har gjort arbejdspladsen opmrksom p hvilke vilkr den nyansatte er ansat under
Arbejdspladsens leder skal vre indforstet og orienteret
19 12-01-2010
20. Gode rd efter ansttelsen Skab muligheder for fagligt og socialt netvrk mellem de nyansatte
Trk p de andre nyansatte i IO-stillinger
Srg for mundtlig og skriftlig information om lige prcis din arbejdsplads
20 12-01-2010
21. Eksempel p e-mail signatur Med venlig hilsen
Lars Knig
-----------------------------------------
KBENHAVNS KOMMUNE
Brne- og Ungdomsforvaltningen
Center for Ressourcestyring
Personalekontoret
Gyldenlvesgade 15, vr. 425
1502 Kbenhavn V
Tel: 3366 4256
lakoni@buf.kk.dk
Der kan vre fejl i teksten, fordijeg er ansat i en integrations- og oplringsstilling. Hvis du vil vide mere om denne srlige ordning kan du finde informationer p http://www.kk.dk/jobtildig.aspxog under I/O-netvrk
21 12-01-2010
22. Personlige refleksioner 22 12-01-2010
23. Ansatte i 2008 ? 23 12-01-2010
