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Cultura Preventiva

Cultura Preventiva. Formacion Continua y de Calidad: 18 de abril de 2012. Para empezar…. Agenda. I - KPMG II -Promoción de la Formación: ¿Que actividades formativas podemos organizar? III- La formación preventiva, un elemento más del Plan de Formación Corporativo

roland
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Cultura Preventiva

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Presentation Transcript


  1. Cultura Preventiva Formacion Continua y de Calidad: 18 de abril de 2012

  2. Para empezar…

  3. Agenda • I - KPMG • II -Promoción de la Formación: ¿Que actividades formativas podemos organizar? • III- La formación preventiva, un elemento más del Plan de Formación Corporativo • detección de necesidades, • desarrollo de contenidos • interacción con otros programas formativos • IV – Claves del éxito de la formación • la dinamización • la adaptación del contenido • la elección de la metodología • V – Algunos ejemplos prácticos:

  4. Sobre KPMG en España KPMG en España abrió sus puertas en 1971 en Madrid y Barcelona. Más de treinta años después, KPMG es una de las firmas líderes del sector y cuenta en nuestro país con más de 2.500 profesionales repartidos en 16 oficinas que ofrecen servicios de auditoría, fiscales y de asesoramiento legal, financiero y de negocio. 2.700 Profesionales 90% KPMG proporciona actualmente servicios al 90 por ciento de las empresas del IBEX 35 16 Oficinas John M. Scott, Presidente de KPMG en España

  5. Áreas de negocio Áreas de negocio Auditoría • Auditoría de estados financieros • Auditoría de cuentas anuales • Auditoría de información financiera IFRS/US GAAP • Otros informes de revisión y verificación • Servicios de seguridad Servicios Fiscales • Aduanas e impuestos especiales • Derecho Comunitario • Fusiones y adquisiciones • Impuesto sobre Sociedades • IVA y otros impuestos indirectos • Outsourcing y Compliance • People Services • Precios de transferencia • Procedimiento Fiscal • Tributación internacional • Servicios Financieros / Seguros ServiciosLegales • Energías renovables • Derecho Público • Financiero • Fusiones y adquisiciones • Inmobiliario • Laboral • Marítimo • Mercantil • Procesal y Concursal • Societario Management Consulting • Estrategia • Operaciones • Procesos • Tecnología • Personas Risk Consulting • Accounting Advisory Services • Auditoría Interna, Riesgos y Cumplimiento Regulatorio • Financial Risk Management • Forensic • IT Advisory • Cambio Climático y Sostenibilidad Transactions & Restructuring • Corporate Finance • Restructuring • Transaction Services

  6. I Promoción de la Formación ¿Qué formación podemos organizar?

  7. II Formación Preventiva & Plan de Formacion Corporativo ¿Disponen de los mismos elementos? ¿Existen sinergias posibles entre RH y PRL? ¿Trabajamos conjuntamente con el Área de Formación? Sinergias Estratégicas Operativas Alineación Política H&S y Formación Integración de la Prevención de Riesgos Mejorar el servicio a nuestros clientes internos Unificación de procesos y formatos Uso de herramientas corporativas Colaboración en el desarrollo de contenidos de los cursos corporativos

  8. II Formación Preventiva – Detección de necesidades Evaluación de Riesgos Obligación Legal Resultado de la evaluación de la actividad formativa Detección de Necesidades Otros ¿A que actividad le dedicamos mas tiempo? Detección de necesidades Resultado de la evaluación de la actividad formativa Evaluación de Riesgos Obligación Legal Otros

  9. II Formación Preventiva – Detección de necesidades

  10. II Formación Preventiva – Desarrollo de Contenidos

  11. II Formación Preventiva - Interacción con otros programas preventivos Articulo 16.1 Ley 31/95 - La prevención de riesgos laborales deberá integrarse en el sistema general de gestión de la empresa… Plan de Formacion de KPMG Acogida Empleados (formación inicial preventiva) Formación de habilidades (Formación Gestión del Estrés) Nuevos Managers (Conocimientos preventivos en el nuevo rol ) Formación técnica Cursos Corporativos (Formación en emergencias, formación colaboradores preventivos, etc ) Programas Especiales (Como no ser generadores de estrés)

  12. III – Claves del éxito de la formación – Dinamización de las sesiones

  13. III – Claves del Éxito de la Formación – Adaptación del contenido A la audiencia A el objetivo Cumplimiento Legal Cultura Preventiva Perfil Profesional Puestos de Trabajo Generaciones Nacionalidades/Culturas A el entorno A la actividad Físico Digital Sector de actividad Lugar de la prestación

  14. III – Claves del Éxito de la Formación – La elección de la modalidad

  15. IV - Algunos ejemplos prácticos

  16. IV – Algunos ejemplos prácticos –

  17. Catálogo de Formación

  18. IV - Algunos ejemplos prácticos – Sesión de estiramientos Deltoides Trapecio Dorsal y Triceps Antebrazos Dorsal Dorsal Intercostal Dorsales y Triceps Deltoides

  19. Para finalizar …

  20. Gracias • Oscar Aldeanueva Gomez • Gerente de Seguridad y Salud

  21. ©2011 KPMG, S.A., sociedad anónima española, es una filial de KPMG Europe LLP y miembro de la red KPMG de firmas independientes, miembros de la red KPMG, afiliadas a KPMG International Cooperative (“KPMG International”), sociedad suiza. Todos los derechos reservados. KPMG, el logotipo de KPMG y “cutting through complexity” son marcas registradas o comerciales de KPMG International. La información aquí contenida es de carácter general y no va dirigida a facilitar los datos o circunstancias concretas de personas o entidades. Si bien procuramos que la información que ofrecemos sea exacta y actual, no podemos garantizar que siga siéndolo en el futuro o en el momento en que se tenga acceso a la misma. Por tal motivo, cualquier iniciativa que pueda tomarse utilizando tal información como referencia, debe ir precedida de una exhaustiva verificación de su realidad y exactitud, así como del pertinente asesoramiento profesional.

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