1 / 14

V Konferencja Ewaluacyjna Warszawa, 23.10.2009

Dariusz Daniluk Wzmocnienie dyscypliny finansów publicznych. Jaka może być rola ewaluacji?. V Konferencja Ewaluacyjna Warszawa, 23.10.2009. „ Wzmocnienie dyscypliny finans ó w publicznych. Jaka może być rola ewaluacji? ”. Dariusz Daniluk MINISTERSTWO FINANSÓW. Finanse publiczne.

rona
Télécharger la présentation

V Konferencja Ewaluacyjna Warszawa, 23.10.2009

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Dariusz Daniluk Wzmocnienie dyscypliny finansów publicznych. Jaka może być rola ewaluacji? V Konferencja Ewaluacyjna Warszawa, 23.10.2009

  2. „Wzmocnienie dyscypliny finansów publicznych. Jaka może być rola ewaluacji?” Dariusz Daniluk MINISTERSTWO FINANSÓW

  3. Finanse publiczne Obejmują procesy związane z gromadzeniem, podziałem i wydatkowaniem finansowych środków publicznych, w oparciu o regulacje prawne oraz finansowaniem deficytu budżetowego i obsługą długu publicznego. Podmiotowo finanse publiczne oznaczają instytucjonalne ramy w których dokonują się powyższe procesy. Źródło: Wikipedia 

  4. Dyscyplina Podporządkowanie się przepisom służbowym, rygorom, regulaminowi wewnętrznemu danej organizacji, grupy. Karność, ustalony porządek, posłuszeństwo w służbie, opanowanie. Krótki bat do karania o kilku rzemieniach; uderzenie takim batem.

  5. Dyscyplina łac. nauczanie, instrukcja. Źródło: W. Kopaliński „Słownik wyrazów obcych”

  6. New Public Management • Podejście rozpowszechnione w wielu krajach Europy Zachodniej. • Odchodzenie od tradycyjnych modeli administracji publicznej i zastąpienie ich przez model menedżerskiego zarządzania.

  7. Obecny stan dyscypliny Problemy z całościową oficjalną oceną. Ocena subiektywna: • zgodność z przepisami (compliance) – dobra, • zgodność z potrzebami – w zależności od prelegenta , z pewnością może być wyższa.

  8. Problemy • Metodologiczne. • Niedostateczne tzw. twarde dane. • Zróżnicowane oczekiwania. • Nie dość jasno określone cele do osiągnięcia. • Zasoby. • Ścieżka dojścia do oczekiwanego/pożądanego poziomu.

  9. Potrzeba zdiagnozowania i zbilansowania „zasobów” • System kontroli wewnętrznej. • Kontrola resortowa/wewnętrzna. • Audyt wewnętrzny. • Wyspecjalizowane krajowe instytucje kontrolne (w tym NIK). • Regionalne Izby Obrachunkowe. • Audyty UE. • Ewaluacja. • …?

  10. Dynamika systemu finansów publicznych (1/2) • Planowanie wieloletnie – UFP. • Budżet zadaniowy – UFP. • Kontrola zarządcza – UFP. UFP – znowelizowana ustawa o finansach publicznych.

  11. Dynamika systemu finansów publicznych (2/2) • Nowe podejście do planowania strategicznego w Państwie. • Konsolidacja finansów publicznych i program konwergencji. • Modyfikacja tworzenia aktów prawnych. • Ocena Skutków Regulacji – OSR. Analizy ex ante i ex post.

  12. WNIOSKI 1. Potrzeba holistycznego podejścia do problemu dyscypliny finansów publicznych. 2. Konieczność ustalenia „jądra” systemu. 3. Określenie długookresowej perspektywy zmian. 4. Realistyczny i elastyczny plan działania. 5. Myślenie procesowe vs. fideizm prawniczy.

  13. POINTA  Ewaluacja jest istotna, ale jej rola w systemie nie powinna być wiodąca. Mając na uwadze obecny stan „podejścia efektywnościowego” w sektorze publicznym ewaluacja może ustalić wysoki tzw. benchmark postępowania.

  14. Dziękuję za uwagę !

More Related