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CZERNOWITZ

CZERNOWITZ. Viribus Unitis. KLIMA. Klima ist günstig: gemäßigt kontinental, Regenklima, mild im Sommer und Winter. Durchschnittstemperaturen: Januar -5° C, April +9° C, Juli +19° C, Oktober +9 ° C. Frostfreie: 260-265 Tage, vegetativ – 215-220 Tage.

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CZERNOWITZ

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Presentation Transcript


  1. CZERNOWITZ Viribus Unitis

  2. KLIMA Klima ist günstig: gemäßigt kontinental, Regenklima, mild im Sommer und Winter. Durchschnittstemperaturen: Januar -5° C, April +9° C, Juli +19° C, Oktober +9 ° C. Frostfreie: 260-265 Tage, vegetativ – 215-220 Tage. Jahresdurchschnittsniederschläge: 650-750 mm.

  3. 1500км 1000км 500км 2000 км CHARAKTERISTIK DER STADT CZERNOWITZ GEOGRAPHISCHE LAGE Fläche – 153 qkm 1,9% der Gebietsfläche Bevölkerung – 251,8 Tausend Einwohner

  4. VERKEHRSVERBINDUNG Entfernung von Czernowitz zu anderen Städten: Entfernung zu den nächsten Grenzen: ab 1 Januar 2007 Gebiet Czernowitzwurde der unmittelbare Nachbar der Europäischen Union (die Entfernung von Czernowitz zur Grenze an Rumänien ist ungefähr 40 km).

  5. INFRASTRUKTUR DER STADT CZERNOWITZVERKEHRSVERBINDUNG Stadtverkehr. Liniennetz der Stadt besteht aus 46 Bus- und 10 Omnibuslinien. Zugverkehr. Es besteht direkte Verbindung nach Kiew, Moskau, Minsk, Sankt Petersburg, Bukarest, Sofia, Warna. Lufttransport. In Czernowitz funktioniert Kommunalbetrieb „Internationaler Flughaffen Czernowitz“, der ab dem Jahre 2006 ins Kommunaleigentum der Stadt übergeben ist und der als Priorität für die Entwicklung des Gebietes ist.

  6. KLEINUNTERNEHMEN Volumen der realisierten Waren und Dienstleistungen im Jahre 2009: 1683,6 Mio. Griwna Hauptzweige: Lebensmittelindustrie, Leichtindustrie, Maschinenbau, Energie-, Erdgas- und Wassererzeugung und Verteilung. Volumen der realisierten  Waren und Dienstleistungen im Jahre 2009

  7. Anzahl der Kleinbetriebe in Czernowitz pro 10 Tausend Personen in 2006-2009 Pro 10 Tausend Einwohner gerechnet ist die Anzahl von Kleinbetrieben zu 01.01.2009 94 Betriebe.

  8. AUSSENWIRTSCHAFT Ausfuhrvolumen im Jahre 2009: 81,3 Mio. USD Einfuhrvolumen im Jahre 2009: 71,2 Mio. USD Geographische Struktur der Ausfuhr im Jahre 2009: (Mio USD)

  9. INVESTITIONSTÄTIGKEIT Direkte auslandische Investitionen im Jahre 2009: 839,4 Tausend USD Direkte auslandische Investitionen pro einen Einwohner:132,5 USD Gesamtkapital der Devisenauslander zu 01.01.2010:32,4 Mio. USD Graphische Struktur der direkten ausländischen Investitionen im Jahre 2009

  10. Fremdenverkehrsentwicklung Strategieziele Czernowitz als Fremdenverkehrsstadt, die Außenbesucher lockt, Gewinn erzielt und Ehrgefühl bei jedem Einwohner schafft, zu positionieren. Bedingungen zu schaffen und die Position von Czernowitz als einer Fremdenverkehrsstadt durch Entwicklung und Förderung neuer innovativer und lockender Fremdenverkehrsgüter und Dienstleistungen zu verbessern DIE ERHÖHUNGSTRATEGIE DERKONKURRENZFÄHIGKEIT VON CZERNOWITZ STRATEGIEZIELE: KRITISCHE FRAGE A Bedürfnisse und Wünsche der Menschen, die in Czernowitz wohnen, arbeiten und nach Czernowitz kommen, können mittels Fremdenverkehrspolitik am besten befriedigt werden. Fremdenverkehr ist grundlegend für die Lebensqualität in Czernowitz. Der ist von großer Bedeutung für die lokale Wirtschaft.

  11. Schaffen der Bedingungen für Investitionenbeschaffen Strategieziele Den positiven Image der Stadt für Investment und Businessentwicklung zu positionieren Die Bedingungen für Investment, besonders für Privatunternehmer zu schaffen Das System der Investmentbegleitung zu schaffen. DIE ERHÖHUNGSTRATEGIE DER KONKURRENZFÄHIGKEIT VON CZERNOWITZ STRATEGIEZIELE: KRITISCHE FRAGE B Czernowitz kann ausgezeichnete Bedingungen den Investoren dank der günstigen geographischen Lage und Verkehrslage (Grenzregion), die einen guten Zugang zu den nationalen und internationalen Märkten versorgt, vorschlagen.

  12. Infrastrukturentwicklung für Business Strategieziele „Die Wirtschaft der Kenntnisse” in die Unternehmenumgebung der Stadt zu integrieren Technische Infrastruktur für die Versorgung des wirtschaftlichen Schwunges und der Lebensqualität Günstige Geschäftsumgebung und den Image der fürs Business günstige Stadt zu schaffen DIE ERHÖHUNGSTRATEGIE DER KONKURRENZFÄHIGKEIT VON CZERNOWITZ STRATEGIEZIELE: KRITISCHE FRAGE C In der Wirtschaft von Czernowitz entscheidend sind Klein- und Mittelbetriebe. Erfolg solcher Betriebe hängt in großer Maße von der Zugänglichkeit der äußeren finanziellen Ressourcen ab, aber um ständig zu entwickeln braucht man mehr Zugänglichkeit zur Information, Beistand der Lokalbehörden, Investment in die neuen Technologien, Zusammenarbeit mit anderen Betrieben und Zugänglichkeit zu den neuen Märkten.

  13. FREMDENVERKEHR IN CZERNOWITZ Czernowitz ist eine von den wenigen Städten in der Ukraine mit der Bebauung solcher Qualität und Werte. Fremdenverkehrpotential der Stadt ist vor allem durch große Anzahl der Denkmäler verschiedener Epochen und ethnischer Kulturen, reiche Palette der lokalen Bräuchen und Sitten, traditionelle Volkshandwerke und Gewerbe bedingt. Öffentliches Register der Architekturdenkmäler zählt 689Denkmäler und Objekte der Kulturerbe, 24davon von der nationalen Bedeutung.

  14. FINANZEN- UND KREDITSYSTEM In der Stadt funktioniert ein entwickeltes Finanzen- und Kreditsystem. BANKEN: Zu 1. Januar 2010 in Czernowitz befinden sich die Filialen, Abteilungen und Vertretungen von 56 Banken, die ein breites Spektrum der Finanzen- und Kreditdienstleistungen gewähren, sowohl der Bevölkerung, als auch der Organisationen und anderen Wirtschaftsobjekten der Stadt. Sehr breit sind die Kreditbünde und Versicherungsgesellschaften vorgestellt.

  15. HAUPTKENNZIFFERN DER WIRTSCHAFTLICHEN UND SOZIALEN ENTWICKLUNG Im Rating des Komforts der ukrainischen Städte der Zeitschrift „Focus“ hat Czernowitz im Jahre 2008 den ersten Platz unter der Städten mit der Einroohnerzahl zwischen 250 Tausend und 500 Tausend besitzt. In Betracht wurde Fremdenverkehr- und Investitionsattraktivität, Entwicklung der Stadtinfrastruktur, Umweltsicherheit und viele andere Kriterien gezogen. Die Stadt charakterisiert sich durch das Aufkommen der hochqualifizierten Arbeitskräfte Angebot und Nachfrage der Arbeitskräfte auf dem Arbeitsmarkt in Czernowitz in 2007-2009

  16. STADTSBUDGET Volumen der Budgeteinkommen von Czernowitz für das Jahr 2009:490,7 Mio. Griwna Volumen der Budgetausgaben von Czernowitz für das Jahr 2009:485,2 Mio. Griwna Dynamik der Volumen der Budgeteinkommen und Budgetausgaben von Czernowitz in den Jahren 2007-2009 (mit Transfers), Mio. Griwna

  17. DURCHSCHNITTSLOHN Durchschnittslohn in 2009:1643 Griwna  Durchschnittslohn den Arten der Wirtschaftstätigkeit nach in Czernowitz in 2005-2009

  18. REFERENZDATEN F DIE KALKULATIONEN UND BEGRÜNDUNGEN Hebesatz fürs Grundstück: 1 % vom Preis der Grundstuckbewertung. Bodenzins: kann nicht weniger als Ackerzins sein und nicht mehr als 12 % von der Grundstückbewertung. HEBESATZ FÜRS GRUNDSTÜCK PREISE FÜR STROM Zu 01.01.2010 (1$=7,98 Griwna)

  19. WASSERVERSORGUNG UND WASSERABLEITUNG Zu 01.01.2010 (1$=7,98 Griwna) PREISE FÜR ERDGAS Zu 01.01.2010 (1$=7,98 Griwna)

  20. SOZIALE FRAGENWOHNUNGSBAU Im Jahre 2009 wurden 94 Wohnhäuser mit der gesamten Flache von 89,8 Tausend qm. In Betrieb genommene fertige Wohnhäuser in 2006-2009

  21. AUSBILDUNG Czernowitz ist in und außerhalb der Ukraine als ein Wissenschafts- und Ausbildungszentrum bekannt. In der Stadt funktionieren wissenschaftliche Forschungsinstitute der Rohstoffkunde, Thermoelektrik, Medizin- und Umweltprobleme. In 51 Schulen der Stadt lernen 22074 Schuler. Insgesamt in der Stadt sind 26 Hochschulen (12 – III-IV Stufe und 14 – I-II).

  22. GESUNDHEITSWESEN Medizinische Dienstleistung der Bevölkerung leisten 38 Krankenanstalten, darunter 16 kommunale Krankenanstalten, 19 – Gebietskrankenanstalten und 3 – behördliche Krankenanstalten. Kapazität der ambulanten und poliklinischen Einrichtungen der Stadt ist 3185 Besuche pro Schicht, Anzahl der Krankenbette ist 980. Mit der Personalausbildung für Krankenanstalten der Stadt beschäftigen sich Bukowinische medizinische Universität und Berufsfachschule.

  23. KULTUR UND ERHOLUNG In der Stadt funktionieren: • 18 Klubs; • 5 Schulen der ästhetischen Ausbildung; • 23 Bibliotheken; • 3 Kinos; • Stadttheater namens Olga Kobylyanska; • • Philharmonie; • • 3 Erholungsparks; • • Puppentheater; • • Akademisches Palais.

  24. KÖRPERKULTUR UND SPORT In der Stadt funktioniert ein Netz der freizeitsportlichen Einrichtungen: • 8 Stadien; • 64 Sporthallen; • 3 Schwimmbäder; • 18 Fußballfelde; • 187 Spielplatze; • 2Kunsteisbahnen; • 1 Motorradsportstrecke; • 1 Bogenkampfhalle. In Czernowitz funktioniert ein internationaler Sportklub «SuperCross», jährlich findet die Moto-Cross Europa- und Weltmeisterschaft.

  25. FÜHRENDE UNTERNEHMEN DER STADT • "Boyanivka" GmbH • "Transmost" AG • "Wasserversorgungsbetrieb Czernowitz" Kommunalbetrieb • "Kalynivskyy Rynok (Markt)" Kommunalbetrieb • "Trembita" AG • "Czernowitz Maschinenbauwerk " GmbH • "Industriya" AG • "Impulse" AG • "Ziegelwerk-3" AG • "Quartz" AG • "Chemiefabrik" AG • "Czernowitz Großbäckerei" AG • "Czernowitz Ölfabrik" AG • "Czernowitz Emailfabrik" Karpaty" AG • "Arnika" AG • "Rozma" GmbH

  26. VERWALTUNG Vertretungskörper der Gemeinde ist Czernowitzer Stadtrat (60 Abgeordnete). Gremien vom Stadtrat: • in Fragen der Gesetzlichkeit, Menschenrechte, Geschäftsordnung, Abgeordnetentätigkeit und Ethik; • in Fragen der Wirtschaft, des Budgets und der Finanzen; • in Fragen der Bodenverhältnisse, Architektur und Bauwesen; • in Fragen des Wohnamtes und Umweltschutzes; • in Fragen der Arbeit und soziales Schutzes der Bevölkerung; • in Fragen der Ausbildung, Wissenschaft, Kultur des Sportes und der Jugendpolitik; • in Fragen des Gesundheitswesens. Die Stadt ist in drei Bezirke geteilt, wo Bezirksräte gebildet sind. E-mail: document@rada.cv URL: www.chernivtsy.eu; www.city.cv.ua

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